許昌煙機重視管理隊伍建設和技能型人才培養(yǎng)

11月14日上午，河南許昌煙機公司召開中級以上管理人員會議，中煙機械集團公司總經理王崇光、紀檢組長姜凱、許昌煙機公司領導班子成員和中級管理人員共60多人參加了會議。　　
會上，中煙機械集團公司紀檢組長姜凱代表集團公司黨組宣讀了關于聘任張松軍和王向東為許昌煙機公司副總經理的決定。　　
許昌煙機公司總經理曹順興、集團公司總經理王崇光、許昌煙機公司董事長張彥嶺先后講話。曹順興在講話中強調指出：公司的管理人員要做到廉潔自律，從嚴要求自己，認真貫徹企業(yè)“整頓、調整、規(guī)范、提高”的管理方針，要以構建和諧企業(yè)為己任，不斷轉變觀念，適應社會發(fā)展的要求，不斷開拓思路，找出切實可行的企業(yè)發(fā)展模式。要不斷提高服務意識，做到謙虛謹慎，戒驕戒躁。要認真落實上級公司的指示精神，不斷轉變觀念，開拓思路，端正服務態(tài)度，為公司的平穩(wěn)健康發(fā)展做出應有的貢獻。
中煙機械集團公司總經理王崇光在講話中圍繞許昌煙機公司領導班子提出了四點希望：希望新的領導班子加強團結，加強學習；兩位新的副總經理要恪盡職守，盡職盡責；公司中層領導干部以及全體員工要支持新領導班子的工作，共同把工作做好；并希望通過此次競爭上崗、公開招聘，在公司內部形成一股團結向上、銳意進取、勇挑重擔的良好風氣。　
針對許昌煙機公司的發(fā)展，王總強調，要居安思危，轉變觀念，重點搞好三個加強：一要加強市場服務，提高服務意識，轉變服務觀念。二要加強企業(yè)管理。企業(yè)內部管理是否科學，對于公司經濟效益的提高，產品質量的提高起著至關重要的作用，因此要在企業(yè)管理上狠下功夫。三要加強自主創(chuàng)新。沒有技術，沒有創(chuàng)新，煙機行業(yè)就沒有發(fā)展動力。因此要建立創(chuàng)新機制，增強發(fā)展動力。要在“三個加強”的基礎上，通過積極開展“‘兩個至上’在崗位”主題實踐活動，努力構建和諧社會、和諧煙草、和諧煙機。　　
許昌煙機公司董事長張彥嶺要求與會人員，一定要深刻領會會議精神，要把王總經理的講話精神傳達到全體員工；對公司今后的發(fā)展要進行深刻的思考，集中精力，共同努力，使許昌煙機公司的服務意識、管理水平和技術創(chuàng)新再上新的臺階。　　
許昌煙機公司不僅重視管理隊伍的建設，還十分注重員工的技能水平。　　
據(jù)悉，許昌煙機公司工會組織召開公司車工、銑工技能選拔賽總結表彰座談會，16名獲獎選手和獲獎團體的代表參加了會議。公司副總經理張松軍、工會主席張梅香等領導出席會議并為獲獎選手和團體頒獎。　　
為備戰(zhàn)全國第二屆職工技能大賽，今年7、8月份，許昌煙機公司按照許昌市總工會、許昌市勞動和社會保障局文件精神，舉行了車工、銑工技能選拔賽，何景磊等六名選手脫穎而出，分別獲得車工、銑工前三名，并代表許昌市參加了河南省職工技能選拔賽。由于成績突出，公司銑工和車工分別奪得河南省職工技能選拔賽團體第三名和第六名；何景磊和李海軍兩位選手被授予“河南省技術標兵”稱號；化永強被授予“河南省技術能手”稱號，并代表河南省參加了全國第二屆職工技能大賽。　　
張松軍副總經理在會上指出，公司十分重視高技能人才的培養(yǎng)，公司之所以取得可喜成績，得益于廣大員工技術水平的不斷提升。他要求，各有關部門在今后的工作中要進一步加大宣傳和培訓力度，不斷完善培訓和考核獎懲機制，鼓勵員工學知識、學技術；要多為員工創(chuàng)造崗位練兵、學習成才的機會。同時，他也希望廣大員工立足崗位，勤學苦練，立志成為企業(yè)的有用之才。　　
最后，工會主席張梅香作總結講話。張主席首先對各位選手取得的成績給予了充分肯定和高度評價，同時對公司各有關部門給予的大力支持表示衷心的感謝。張主席要求，會后要認真總結與會同志所提的意見及建議，并與各有關部門協(xié)調溝通，盡快制定出切實可行的整改方案，全面推進員工隊伍素質的提升，而且將把員工培訓這項工作作為今后的重點工作抓緊抓好，力爭為企業(yè)培養(yǎng)更多的技能型人才。
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