光伏企業自救進行時，各大龍頭紛紛“亮出絕招”！

       2024年上半年，光伏企業面臨前所未有的生存考驗，市場供需失衡、貿易環境惡化，技術迭代壓力、政策變動等多重挑戰接踵而至，16余家光伏企業在上半年交出了“業績預虧”的答卷，總虧損額超200億元。

       在行業下行周期的當下，企業若是“坐以待斃”，必將走上絕路，于是，各大光伏企業紛紛“亮出奇招”，積極尋求自救之路。 

       01招式一：出海尋機

       如果扎堆在一個國家搞產業，這個國家就會成為下一個貿易壁壘打擊的對象，“走出去”需要不停地“挪窩”。——陸川(正泰新能源董事長)

       2024年上半年，多家光伏企業加速出海進程，中國光伏全產業鏈在全球范圍內“雨露均沾”的“遍地開花”。

       據長江證券研究所統計及光符統計，僅2024年7月份，就有6家公司發布公告稱，在中東制造產能或項目規劃。

       中信博在中東非區域在手跟蹤支架訂單為23.07億元;陽光電源與ALGIHAZ簽約全球最大儲能項目;TCL中環在沙特成立合資公司建設年產20GW光伏晶體晶片工廠;晶科能源在沙特成立合資公司建設10GW高效電池及組件項目;鈞達股份擬于阿曼蘇丹國蘇哈爾自貿區投資建設5GW高效電池生產基地。中國電建與阿吉班光伏項目控股有限公司簽訂EPC合同。合同金額約為53.84億元。

       此前，還有協鑫科技、天合光能等多家光伏龍頭企業紛紛宣布中東投資計劃。

       繼東南亞之后，中東地區成為中國光伏產業出海的新熱門賽道。除了“闖中東”以外，各大光伏企業還“雨露均沾”的進軍非歐美市場以外的其他海外市場。

       從光伏產品出口數據來看，6月組件出口23.68GW，其中出口非歐美海外市場14.16GW，同比增長69%，環比增長17%，非歐美海外市場占總出口的59.8%。1—6月組件出口中東四國、巴西、巴基斯坦、印度占比居前，分別為14.66%、14.35%、11.08%、10.42%。

       逆變器方面，1—6月逆變器出口巴基斯坦、沙特同比增加285%、865%。

       除了主產業鏈龍頭企業的大手筆外，亦有輔材企業邁步出海新征程，7月30日，海優新材發布公告稱公司子公司擬在澳大利亞投資建設“光伏組件循環利用技術及應用中心項目”，總投資額預計不超過650萬美元。

       中國的光伏出海之路正在越走越寬。

       02招式二：割肉減負

    “放棄部分虧損訂單，主動減少部分光伏產品出貨量，以利潤優先，保持公司的運營穩定和財務健康。”——阿特斯公告

    “割肉”雖痛，卻也是不得已的無奈之舉。面對產能過剩，產業鏈價格跌破成本價的困境，一些企業選擇通過減產、停產、出售非核心資產等方式來減輕負擔。

       據21世紀經濟報道統計，自去年四季度以來，已有16家A股光伏公司宣布終止或延緩投資項目，項目投資規模合計超600億元。

       2023年12月29日，山煤國際終止高效異質結太陽能電池產業化一期3GW項目并注銷項目公司。

       2024年2月2日，向日葵終止TOPCon電池產品項目并注銷項目公司。

       2024年3月18日，海源復材終止15GW N型高效光伏電池及3GW高效光伏組件項目，并轉讓全資子公司股權。

       2024年7月29日泉為科技轉讓全資子公司國立能源科技(深圳)有限公司、廣東國立云塑智慧科技有限公司的全部股權，轉讓價格合計1003.72萬元。......

       減產停產是為了減少虧損，出售非核心資產亦是為了止損并聚焦核心業務，“割肉減負”不失為明智之舉。正是該策略，讓阿特斯在一眾主產業鏈上的企業中“脫穎而出”，成為為數不多的“幸存者”，2024年上半年實現歸屬于母公司所有者的凈利潤為人民幣12億元至14億元，連續兩個季度實現凈利潤環比增長。

       留得青山在，不愁沒柴燒。

       03招式三：資金儲備

     “為了保證能夠穿越行業周期，企業一定要有現金儲備，保證即使在行業不景氣的時候，企業研發計劃和新技術依舊能夠持續，這也恰恰是有可能甩開競爭對手的時候。——鐘寶申(隆基綠能董事長)”

       在不確定性強的市場環境下，多家光伏企業意識到“手中有糧，心中不慌”的重要性，通過加強財務管理、積極儲備資金、優化成本結構和提高運營效率等方式，為打好一場“產業重構”的持久戰而做好充足的準備。

       據黑鷹光伏統計，2023年—2024年一季度，僅A股119家光伏上市公司合計融資7787.54億元，若考慮港股及未上市公司數據，近一年多時間光伏產業整體融資規模突破10000億元是大概率事件。

       產業鏈價格的持續下探，使得多數企業在虧現金，光伏作為一個典型的資金密集型和技術密集型企業，對資金的需求極高，在此過程中，有著充足現金流的企業，能夠平穩度過行業寒冬，而有些負債率較高、技術相對沒有特色的企業，極有可能熬不過這一輪周期。

       04招式四：抱團取暖“

       目前行業遇到寒冬時期，更需要大家相互之間進行交流合作，抱團取暖，相信自己相信國家主管部門國家針對光伏產業扶持的政策，只有靠我們自己的努力才能走的更遠更好。——馬獻立(河北省可再生能源產業協會主任)

       在激烈的市場競爭下，孤軍奮戰者難以為繼，企業深知“人多力量大”的道理，通過戰略合作、合資辦企、聯合研發等方式，實現資源共享、優勢互補、風險共擔。

       7月，兩大光伏巨頭分別攜多家光伏設備和材料企業聯合成立光伏公司，一時之間激起千層浪，有業內人士猜測天合光能此舉是為“專利戰”布局，也有人認為是在“抱團取暖”。

       通威股份回應稱，合資公司將瞄準晶硅光伏全產業鏈的關鍵技術與前沿技術，涵蓋高純晶硅、硅片、電池、組件以及光伏系統等領域的技術開發;將重點建設高純晶硅研究院、光伏產品研究院、“光伏+”應用研究院、光伏裝備研究院與光伏材料研究院5個關鍵共性技術研發平臺。

       這只是擺在明面上的“攜手”，但事實上，光伏設備企業和光伏材料企業本就與主產業鏈上的龍頭企業，是“一條繩上的螞蚱”，牽一發而動全身。

       05招式五：專利護航

    “在過去這些年，我們的技術、知識產權保護是有所缺失的，導致整個技術擴散得太快。大家都是‘拿來主義’。”——鐘寶申(隆基綠能董事長)

       光伏作為新興行業，技術創新是企業發展的核心驅動力，自天合光能打響專利戰以來，行業對專利的重視度顯著提高，光伏巨頭們紛紛積極申請專利，構建自己的專利壁壘。

       天合光能與阿特斯的專利糾紛是近期光伏企業專利戰的一個典型案例。雙方爭議的焦點在于N型TOPCon技術，這一技術在光伏組件領域具有顯著優勢，能夠降低衰減率并提高雙面率，因此成為眾多光伏企業競相爭奪的技術制高點。天合光能已多次起訴相關企業侵犯其N型TOPCon專利權，并在國內外成功立案。

       據悉，2024年5月7日，天合光能就起訴江蘇潤陽專利侵權并在美國成功立案，包含N型TOPCon專利。此外，2024年6月11號，天合光能與中清光伏、中清國投的專利糾紛案開庭，同樣涉及N型TOPCon專利。

       綜上所述，我們可以看到，光伏企業們正在以更開放的心態、更靈活的策略和更堅定的步伐，不斷探索著自救和救市的新路徑(多位行業專家在公開場合建言獻策，呼吁行業健康發展。)，無論是出海尋機、割肉減負、資金儲備、抱團取暖還是專利護航，都是光伏企業在逆境中尋求突破和成長的策略。