[專題調(diào)研]印染行業(yè)信息化調(diào)查及軟件系統(tǒng)解決方案推薦（三）
富達(dá)印染：借IT之力邁向成功
位于東莞的富達(dá)染廠有限公司是由香港富強(qiáng)劉氏國(guó)際貿(mào)易有限公司投資設(shè)立的港商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)品出口遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本及歐洲等地。富達(dá)公司是東莞最大的染整公司之一，生產(chǎn)規(guī)模大，僅染缸多達(dá)近百臺(tái)、定型機(jī)上十臺(tái)，設(shè)備配套、技術(shù)先進(jìn)。
近年來(lái)，富達(dá)公司管理層引入香港管理模式，又通過(guò)引進(jìn)高級(jí)管理人才，不斷推行先進(jìn)管理方式，依托科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略得到不斷發(fā)展，同時(shí)，逐步改革和完善管理體制，以此為起點(diǎn)，富達(dá)決策者又提出實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理，為富達(dá)公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的計(jì)劃、物流、生產(chǎn)以及其它經(jīng)濟(jì)信息，并作為富達(dá)公司加強(qiáng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
富達(dá)公司近3年多一直運(yùn)行著一套自行開發(fā)印染計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，有著較好的計(jì)算機(jī)管理的基礎(chǔ)。由于自行開發(fā)的系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性，因此該公司決定采用一套專業(yè)的染整ERP系統(tǒng)，以便大幅度的提高管理水平與管理效能，適應(yīng)公司大規(guī)模的快速發(fā)展的需要。由此，富達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)決定抓住時(shí)機(jī)，建設(shè)一套具有富達(dá)公司特色，先進(jìn)、實(shí)用、可靠的染整ERP管理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的多方論證，最終富達(dá)公司選定了廣州科思電腦系統(tǒng)有限公司的信息化管理系統(tǒng)。
據(jù)鐘恩光介紹，在富達(dá)老板、袁昂總監(jiān)、IT系統(tǒng)部及各部門的大力配合與協(xié)作下，科思項(xiàng)目組實(shí)施人員通過(guò)面對(duì)面訪談和書面調(diào)研等方式，充分進(jìn)行了富達(dá)公司跟單、化驗(yàn)室、染部、后整、品質(zhì)、物流部、染化倉(cāng)、五金倉(cāng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、成本核算、計(jì)件工資等管理業(yè)務(wù)的調(diào)研及需求分析工作，為建立完善的信息管理系統(tǒng)奠定了良好基礎(chǔ)。
印染信息化管理系統(tǒng)的一個(gè)難題就是計(jì)劃排??的染整技術(shù)專家、富達(dá)公司袁昂總監(jiān)的要求與設(shè)想，科思顧問(wèn)組經(jīng)過(guò)反復(fù)研究分析，設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的染整行業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)與生產(chǎn)排期管理系統(tǒng)。據(jù)悉，科思印染管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃完整解決方案包括：工序庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程庫(kù)、關(guān)鍵工序標(biāo)準(zhǔn)交期庫(kù)，訂單工藝及加工流程生成工具，靈活的工序計(jì)劃排期工具，各工序負(fù)荷計(jì)算工具，流程卡生成工具，排布工具，可視化排缸工具等組成。
科思印染系統(tǒng)能夠綜合考慮影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種因素，緊密結(jié)合加工流程與加工工藝，提供自動(dòng)化生成與調(diào)整工具，因此能夠很好的幫助企業(yè)快速、合利、科學(xué)地完成生產(chǎn)計(jì)劃的安排與制作，大大提高計(jì)劃的合理性、科學(xué)性，從而提高生產(chǎn)效率。
科思印染ERP能使印染企業(yè)清楚的了解每一工序的進(jìn)程，客戶布品從坯布、半成品、成品的詳細(xì)臺(tái)賬及總臺(tái)賬，可以清楚查詢客戶來(lái)坯匯總，可以按缸號(hào)或按碼單查詢配布用布情況，實(shí)現(xiàn)坯布跟蹤、成品跟蹤、出貨跟蹤等一系列綜合信息。
在實(shí)施科思的印染信息管理系統(tǒng)的過(guò)程中，富達(dá)公司的整個(gè)印染的下單、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)都將實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化，將有效節(jié)約人力、物力成本，提高管理效率和生產(chǎn)能力。同時(shí)，靈活的生產(chǎn)調(diào)度與計(jì)劃安排，使得富達(dá)的產(chǎn)品能充分適應(yīng)市場(chǎng)客戶多變的需求，大大提升自身在國(guó)際上的品牌形象。富達(dá)公司高層表示：“科思ERP需求調(diào)研報(bào)告的分析切中了我廠管理弊端的要害，是中肯的、正確的，我公司通過(guò)這次信息系統(tǒng)的推行，努力使本廠管理再上了一個(gè)臺(tái)階。”
CBI白盒方案推薦
方案A：中小規(guī)模的印染企業(yè)
軟件系統(tǒng)：科思印染ERP管理系統(tǒng)(基礎(chǔ)版)服務(wù)器(參考)：DELLPowerEdge2850(Xeon3.2GHz2048K1GB146GB)客戶端(參考)：DELLOptiplexGX620(PD8202.8GHz160G17LCD)操作系統(tǒng)：Windows2000Server/Windows2003Server數(shù)據(jù)庫(kù)：SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)連接：互聯(lián)網(wǎng)直接連接軟件成本：18-30萬(wàn)元系統(tǒng)后期維護(hù)：收費(fèi)制，服務(wù)年費(fèi)按合同額的15%-20%收取，或按季收費(fèi)
方案介紹：科思印染ERP采用集成的工作中心庫(kù)、工藝卡庫(kù)、工藝參數(shù)庫(kù)、工藝路線庫(kù)等，對(duì)印染生產(chǎn)過(guò)程的工藝、參數(shù)、流程等繁雜數(shù)據(jù)可進(jìn)行有效管理，解決中小型印染企業(yè)最頭疼的工藝控制與生產(chǎn)流程控制難題。而戴爾服務(wù)器和商用PC穩(wěn)定的工作性能及完善的后續(xù)服務(wù)，可為中小企業(yè)大大節(jié)省后續(xù)的硬件維護(hù)成本。由于中小印染企業(yè)沒(méi)有繁多的數(shù)據(jù)傳輸需求，采用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)連接也可省下一大筆網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投入。
位于東莞的富達(dá)染廠有限公司是由香港富強(qiáng)劉氏國(guó)際貿(mào)易有限公司投資設(shè)立的港商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，產(chǎn)品出口遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本及歐洲等地。富達(dá)公司是東莞最大的染整公司之一，生產(chǎn)規(guī)模大，僅染缸多達(dá)近百臺(tái)、定型機(jī)上十臺(tái)，設(shè)備配套、技術(shù)先進(jìn)。
近年來(lái)，富達(dá)公司管理層引入香港管理模式，又通過(guò)引進(jìn)高級(jí)管理人才，不斷推行先進(jìn)管理方式，依托科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略得到不斷發(fā)展，同時(shí)，逐步改革和完善管理體制，以此為起點(diǎn)，富達(dá)決策者又提出實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理，為富達(dá)公司經(jīng)營(yíng)管理決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的計(jì)劃、物流、生產(chǎn)以及其它經(jīng)濟(jì)信息，并作為富達(dá)公司加強(qiáng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
富達(dá)公司近3年多一直運(yùn)行著一套自行開發(fā)印染計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，有著較好的計(jì)算機(jī)管理的基礎(chǔ)。由于自行開發(fā)的系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性，因此該公司決定采用一套專業(yè)的染整ERP系統(tǒng)，以便大幅度的提高管理水平與管理效能，適應(yīng)公司大規(guī)模的快速發(fā)展的需要。由此，富達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)決定抓住時(shí)機(jī)，建設(shè)一套具有富達(dá)公司特色，先進(jìn)、實(shí)用、可靠的染整ERP管理系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的多方論證，最終富達(dá)公司選定了廣州科思電腦系統(tǒng)有限公司的信息化管理系統(tǒng)。
據(jù)鐘恩光介紹，在富達(dá)老板、袁昂總監(jiān)、IT系統(tǒng)部及各部門的大力配合與協(xié)作下，科思項(xiàng)目組實(shí)施人員通過(guò)面對(duì)面訪談和書面調(diào)研等方式，充分進(jìn)行了富達(dá)公司跟單、化驗(yàn)室、染部、后整、品質(zhì)、物流部、染化倉(cāng)、五金倉(cāng)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、成本核算、計(jì)件工資等管理業(yè)務(wù)的調(diào)研及需求分析工作，為建立完善的信息管理系統(tǒng)奠定了良好基礎(chǔ)。
印染信息化管理系統(tǒng)的一個(gè)難題就是計(jì)劃排??的染整技術(shù)專家、富達(dá)公司袁昂總監(jiān)的要求與設(shè)想，科思顧問(wèn)組經(jīng)過(guò)反復(fù)研究分析，設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的染整行業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)與生產(chǎn)排期管理系統(tǒng)。據(jù)悉，科思印染管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃完整解決方案包括：工序庫(kù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程庫(kù)、關(guān)鍵工序標(biāo)準(zhǔn)交期庫(kù)，訂單工藝及加工流程生成工具，靈活的工序計(jì)劃排期工具，各工序負(fù)荷計(jì)算工具，流程卡生成工具，排布工具，可視化排缸工具等組成。
科思印染系統(tǒng)能夠綜合考慮影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種因素，緊密結(jié)合加工流程與加工工藝，提供自動(dòng)化生成與調(diào)整工具，因此能夠很好的幫助企業(yè)快速、合利、科學(xué)地完成生產(chǎn)計(jì)劃的安排與制作，大大提高計(jì)劃的合理性、科學(xué)性，從而提高生產(chǎn)效率。
科思印染ERP能使印染企業(yè)清楚的了解每一工序的進(jìn)程，客戶布品從坯布、半成品、成品的詳細(xì)臺(tái)賬及總臺(tái)賬，可以清楚查詢客戶來(lái)坯匯總，可以按缸號(hào)或按碼單查詢配布用布情況，實(shí)現(xiàn)坯布跟蹤、成品跟蹤、出貨跟蹤等一系列綜合信息。
在實(shí)施科思的印染信息管理系統(tǒng)的過(guò)程中，富達(dá)公司的整個(gè)印染的下單、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)都將實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化，將有效節(jié)約人力、物力成本，提高管理效率和生產(chǎn)能力。同時(shí)，靈活的生產(chǎn)調(diào)度與計(jì)劃安排，使得富達(dá)的產(chǎn)品能充分適應(yīng)市場(chǎng)客戶多變的需求，大大提升自身在國(guó)際上的品牌形象。富達(dá)公司高層表示：“科思ERP需求調(diào)研報(bào)告的分析切中了我廠管理弊端的要害，是中肯的、正確的，我公司通過(guò)這次信息系統(tǒng)的推行，努力使本廠管理再上了一個(gè)臺(tái)階。”
CBI白盒方案推薦
方案A：中小規(guī)模的印染企業(yè)
軟件系統(tǒng)：科思印染ERP管理系統(tǒng)(基礎(chǔ)版)服務(wù)器(參考)：DELLPowerEdge2850(Xeon3.2GHz2048K1GB146GB)客戶端(參考)：DELLOptiplexGX620(PD8202.8GHz160G17LCD)操作系統(tǒng)：Windows2000Server/Windows2003Server數(shù)據(jù)庫(kù)：SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)連接：互聯(lián)網(wǎng)直接連接軟件成本：18-30萬(wàn)元系統(tǒng)后期維護(hù)：收費(fèi)制，服務(wù)年費(fèi)按合同額的15%-20%收取，或按季收費(fèi)
方案介紹：科思印染ERP采用集成的工作中心庫(kù)、工藝卡庫(kù)、工藝參數(shù)庫(kù)、工藝路線庫(kù)等，對(duì)印染生產(chǎn)過(guò)程的工藝、參數(shù)、流程等繁雜數(shù)據(jù)可進(jìn)行有效管理，解決中小型印染企業(yè)最頭疼的工藝控制與生產(chǎn)流程控制難題。而戴爾服務(wù)器和商用PC穩(wěn)定的工作性能及完善的后續(xù)服務(wù)，可為中小企業(yè)大大節(jié)省后續(xù)的硬件維護(hù)成本。由于中小印染企業(yè)沒(méi)有繁多的數(shù)據(jù)傳輸需求，采用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)連接也可省下一大筆網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投入。
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