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      鋼鐵智能化將成為下一風(fēng)口 五大鋼鐵企業(yè)如何改造智能化進程

        “十三五”以來,智能制造在鋼鐵生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、物流配送、產(chǎn)品銷售等方面應(yīng)用不斷深化,關(guān)鍵工藝流程數(shù)控化率超過65%,企業(yè)資源計劃(ERP)裝備率超過70%。在智能制造試點示范中,鋼鐵行業(yè)重點圍繞流程型智能制造、大規(guī)模個性化定制、遠程運維服務(wù)等方面開展試點示范。

        2017年9月,在2017ABCSUMMIT(百度云智峰會)上,百度與寶武鋼鐵、首鋼簽訂合作協(xié)議,其中,百度將和寶武鋼鐵共同探索和深化人工智能、大數(shù)據(jù)與云服務(wù)在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的核心理念和基本邏輯,形成各種數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、模型工具等關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品;首鋼則與百度云在鋼材質(zhì)檢領(lǐng)域開展合作,百度云的鋼板缺陷分類模型的準確率達99.98%!

        12月18日下午,華為技術(shù)與永鋼集團簽約開展戰(zhàn)略合作,雙方將在鋼鐵產(chǎn)業(yè)高新化、高端化、智能化建設(shè)方面展開合作。

        12月26日,阿里巴巴集團與山鋼集團簽署合作協(xié)議,就應(yīng)用阿里云的人工智能、云計算技術(shù),在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、能耗降低、技術(shù)創(chuàng)新等方面,共同探索鋼鐵智能化轉(zhuǎn)型新模式。

        鋼鐵智能化顯然將成為下一風(fēng)口,那么五大鋼鐵企業(yè)有何動作呢?

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        優(yōu)秀智能化鋼鐵企業(yè)代表

        沙鋼

        工業(yè)機器人:如電爐煉鋼測溫、方坯噴號機器人和智能識別裝置。

        自助發(fā)貨系統(tǒng):實現(xiàn)出庫單、發(fā)貨碼單、送貨單自助打沙鋼印功能。

        應(yīng)用移動終端:實現(xiàn)手機技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)、PDA(掌上電腦)等移動設(shè)備在線點檢、安全督察、廢鋼定級、在線技術(shù)監(jiān)督等應(yīng)用。

        線上物流園:加快推動玖隆鋼鐵物流園建設(shè)。

        寶山鋼鐵

        建立智能車間:2014年以1580熱軋產(chǎn)線智能車間為突破口,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)集成、智能機器人為著力點。

        開展國際合作:2015年開展《寶鋼西門子聯(lián)合探索工業(yè)4.0項目》。

        推廣商業(yè)技術(shù)模式:2016年與西門子簽署《寶鋼與西門子智慧制造(工業(yè)4.0)戰(zhàn)略協(xié)議》,進一步推進智能制造,建立可在鋼鐵行業(yè)或其他行業(yè)推廣的商業(yè)技術(shù)模式,為中國供給側(cè)改革提供實施典范。

        南鋼

        實施機器換人:以關(guān)鍵環(huán)節(jié)機器換人為抓手,嘗試和實踐全工序機器換人,提升智能化生產(chǎn)水平,2015年,測溫取樣機器人成功用于南鋼電爐煉鋼生產(chǎn)。

        注重與國外先進企業(yè)合作:與德國巴登集團共建中德巴登南鋼智能制造協(xié)同創(chuàng)新基地,培養(yǎng)更多管理人才和技術(shù)人才,深入開展智能工廠合作,打造全流程的智能制造、智能服務(wù)、智能物流的板材生產(chǎn)線。

        開發(fā)智能裝備:合作開發(fā)精煉爐機器人、轉(zhuǎn)爐連鑄機結(jié)晶器自動加保護渣機器人等特種智能裝備。

        開展行業(yè)智能服務(wù):進一步拓展與巴登集團在冶金機器人應(yīng)用、環(huán)保項目咨詢、工廠培訓(xùn)等領(lǐng)域的合作,逐步開拓中國冶金機器人服務(wù)市場。

        梅鋼

        加強學(xué)習(xí)提高認識:全員學(xué)習(xí)研討《對梅鋼智能制造的思考》、《對梅鋼智能制造技術(shù)工作推進的初步想法》專題報告,對公司智能制造現(xiàn)狀和推進設(shè)想形成系統(tǒng)概念和清晰認識。

        明確目標穩(wěn)步推進:提出減少人工作業(yè),提升自動化能力;全面推進建立區(qū)域化、工序化的信息監(jiān)控、管控平臺;助推制定公司智能化制造規(guī)劃等五大計劃目標,以實現(xiàn)從機械化、自動化、信息化到智能化的逐步推進。

        系統(tǒng)策劃分步推進:成立智能制造推進項目團隊,對83個智能制造項目進行分類推進,充分利用好原有資源,及時投入急需的資源,同時充分發(fā)揮各單元推進智能制造作用,鼓勵各單元有計劃有步驟推進。

        鞍鋼礦業(yè)

        信息化建設(shè):建成GIS三維綜合地質(zhì)信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自動采集系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、決策分析系統(tǒng)等,形成AMS(鞍礦管理系統(tǒng))。

        “自覺云”應(yīng)用系統(tǒng):服務(wù)器資源利用率由10%提高到80%,年直接經(jīng)濟效益2.6億元。

        財務(wù)共享管理平臺:實現(xiàn)財務(wù)工作向戰(zhàn)略決策分析、資本運營、強化財務(wù)管控能力等核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

        “智慧礦山”建設(shè):包括智慧人本管理、智慧決策支持、智慧業(yè)務(wù)協(xié)同、智慧生產(chǎn)執(zhí)行、智慧設(shè)備管控五個層面的建設(shè),建成具有國際先進水平的礦山信息化管?平臺,通過三項國際認證,與國際標準接軌。


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