東華重工公司領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研

在聽(tīng)取匯報(bào)后，趙洪剛強(qiáng)調(diào)，新風(fēng)光無(wú)論從產(chǎn)品檔次還是技術(shù)水平，在東華重工公司都是典型，為其他企業(yè)樹(shù)立了良好的榜樣；新風(fēng)光公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，在電力電子行業(yè)是行業(yè)權(quán)威，要充分借助兗州煤業(yè)品牌，在過(guò)去發(fā)展的基礎(chǔ)上，把握優(yōu)勢(shì)，眼光放遠(yuǎn)，擴(kuò)大規(guī)模；作為兗礦集團(tuán)控股企業(yè)，要踏踏實(shí)實(shí)按上級(jí)要求做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，所有經(jīng)營(yíng)管控都經(jīng)得起上級(jí)審計(jì)和考察；新風(fēng)光要以新三板上市為契機(jī)，借助上市進(jìn)一步擴(kuò)大新風(fēng)光在集團(tuán)公司及煤業(yè)公司影響力，在保持自己特色的基礎(chǔ)上，要融入兗礦、融入兗煤。