人民日報：粗放推動煤炭行業(yè)“過山車”

　　似乎是一夜之間，煤炭行業(yè)的繁榮就蛻變?yōu)槭挆l。

　　有媒體報道，由于全行業(yè)不景氣，不少煤企開始減薪，幅度高的超過50%。

　　聯(lián)想到前些年煤企風(fēng)光的時候，煤礦幾乎成為暴利的代名詞。一提及煤老板，大家想到最多的就是揮金如土：奔馳寶馬都算低調(diào)，悍馬、瑪莎拉蒂才是起步;人家買房是論套，煤老板們是論單元，付款還是全現(xiàn)金……從昨天揮金如土到今天沒錢給工人開工資，頗讓人唏噓。

　　煤炭行業(yè)的大起大落已經(jīng)不是第一次。當(dāng)然，資源行業(yè)的起落和中國經(jīng)濟(jì)的走勢密不可分。但值得深思的是，同樣在資源領(lǐng)域，煤炭行業(yè)的起伏也是最劇烈的。那么，是什么導(dǎo)致了煤炭行業(yè)這種過山車似的起落?縱觀整個煤炭行業(yè)，這些年來技術(shù)水準(zhǔn)雖然有所提高，但總體而言仍未擺脫粗放經(jīng)營的模式，這恐怕是煤炭行業(yè)反復(fù)起落的最重要原因。

　　我們從不斷見諸報端的報道就不難得出結(jié)論，前些年煤炭行業(yè)暴利發(fā)展時期，礦主們可謂日進(jìn)斗金。但是，賺得巨額財富的不少經(jīng)營者在奢侈消費、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和技術(shù)投入、技術(shù)改造之間，更熱衷于前者。更有甚者，一些企業(yè)別說放眼未來的技術(shù)進(jìn)步，就是最起碼的安全生產(chǎn)投入都得過且過，能省則省。在揮金如土的礦主們的座駕越來越高檔的同時，不少礦井特別是中小礦井的技術(shù)進(jìn)步速度卻明顯滯后，安全投入上的歷史欠賬也沒有在暴利時期得到彌補，甚至反欠新賬。

　　一個行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本動力就是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，如果一個行業(yè)中不少人熱衷于把賺取的巨額利潤揮霍、炫耀或者轉(zhuǎn)移，而對于技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造卻缺乏熱情，這個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就很難想象。一旦市場出現(xiàn)變化，這一行業(yè)一定會首當(dāng)其沖地最先受到?jīng)_擊。一個很有說服力的例子就是，從國外進(jìn)口的煤炭，加上運費還比國產(chǎn)煤便宜，我們又怎么能有市場競爭力呢?

　　當(dāng)然，我們也要客觀地看到，這些年確有一些大型煤企在技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步上的投入力度不小。筆者在一些國有現(xiàn)代化礦井看到，這些礦井的自動化和數(shù)字化水平堪稱一流，甚至達(dá)到世界先進(jìn)水平。但是，筆者無意間觀察到的一些細(xì)節(jié)卻暴露出煤炭行業(yè)的某些致命問題，這些問題也恰恰是這一行業(yè)缺乏競爭力的關(guān)鍵所在。

　　前一段，筆者曾到國內(nèi)最先進(jìn)號稱是世界最高水平的煤企采訪。在高度現(xiàn)代化的數(shù)字控制室，在一位技術(shù)人員津津樂道地給筆者介紹數(shù)字化控制如何如何先進(jìn)的時候，一個領(lǐng)導(dǎo)模樣的人過來給筆者遞上一根煙。看到筆者錯愕的神情，這位領(lǐng)導(dǎo)的一句話更讓人目瞪口呆：“這里我說了算，我讓你抽，你就能抽。”

　　這個細(xì)節(jié)告訴我們，一個企業(yè)或者行業(yè)，設(shè)備的現(xiàn)代化只要有錢并重視了投入，短時間就會改觀，但是管理和觀念的現(xiàn)代化以及從業(yè)者素質(zhì)的提升卻很難一蹴而就。在現(xiàn)代化程度可以和航天控制室媲美的煤礦數(shù)控室，面對禁止吸煙的警示牌，一句“我說了算”的雷人之語讓我們看到，煤炭企業(yè)人員素質(zhì)提升和現(xiàn)代化觀念的培養(yǎng)方面，還有很漫長的路要走。