博鰲亞洲論壇2010年年會4月10日日程
07:30 – 09:00 主題早餐會：聚集醫改（僅限受邀代表） （國際會議中心一層孔雀1廳)
世界各國都在探索如何為國民提供既經濟又高質量的醫保方案。由于文化背景及醫療需求差異，各國醫保方案也各具特色。中國政府在醫保方面進行了一系列綜合改革，包括保障醫療服務質量、規范研發、生產新藥、疫苗、醫療器械、改善醫療系統服務設備、提高醫務工作者工作技能、增加政府和商業醫保覆蓋范圍。針對城市和農村兩套不同的醫療體系的需求差異，醫改方案也作出相應規定。中國衛生部陳竺部長將就未來幾年中國醫改方案、具體步驟及醫藥機構面臨的挑戰與機遇與企業界代表深入探討。
主持人： 西門子（中國）有限公司執行副總裁歐翰林
對話嘉賓：中國衛生部長陳竺
09:30 - 11:00 開幕大會：《綠色復蘇：亞洲可持續發展的現實選擇》 （國際會議中心二層BFA主會場）
主持人： 博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖
歡迎致辭：博鰲亞洲論壇理事長拉莫斯
主旨演講：國家領導人
企業家代表致辭：
11:15 – 12:30 從G8到G20：全球經濟治理的新架構、新原則、新力量 （索菲特酒店東方演藝廳)
新興經濟體的崛起，意味著G8不再能主導全球的經濟事務， G20于是應運而生。這一新的全球治理架構的誕生，不是簡單的加法，而是對舊有秩序和原則的重大改變。人們期待新興經濟體發揮更大的作用，但并不確定是什么樣的作用；人們希望看到新的原則，但對新原則的內容仍未達成共識。一切有待探索。讓我們聽一聽國際經濟組織、央行行長、經濟學家和企業領袖的見解。
主持人： 亞洲開發銀行總干事Rajat Nag
討論嘉賓： 中國人民銀行行長周小川世界銀行常務副行長胡安?何塞?達布
美國副國務卿Robert Hormats 印度Bharti企業集團副董事長兼執行董事、印度工商會聯合會會長Rajan Bharti MITTAL 法蘭西銀行副行長Jean-Pierre LANDAU 英國標準人壽股份有限公司董事會主席格林斯通
11:15 – 12:30 亞洲發展模式的再思考 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
危機暴露了出口導向型經濟的弱點。環境與資源的壓力，意味著粗放型增長不可持續。亞洲經濟的轉型已勢在必行，盡管這一過程注定是漫長而艱苦的。現在需要考慮的是：大的方向是什么？有哪些新的發展模式可供選擇？如何實現向新模式的平穩有序過渡？政府需出臺什么樣的政策？企業又如何調整自身的戰略？
主持人：中央電視臺主持人芮成鋼
討論嘉賓： 巴基斯坦前總理阿齊茲
中國國家發展改革委員會副主席張曉強
三星電子首席執行官李潤雨
塔塔咨詢服務有限公司董事總經理兼首席執行官N. Chandra
日本《朝日新聞》主編船橋洋一
中華經濟研究院院長蕭代基
12:45 - 14:15 主題午餐會：貿易保護主義：全球經濟脆弱復蘇的現實威脅 （國際會議中心一層C&D廳）
G20峰會上領導人們的信誓旦旦，難以消除人們對貿易保護主義的隱憂；經濟民族主義情緒的上升，迫使短視的政治家付諸于短視的貿易措施，這對全球經濟的脆弱復蘇無益是一大現實威脅。多哈回合依然停滯不前。全球貿易自由化前景如何？如何通過各種形式的貿易體制，包括雙邊和區域自由貿易協訂，防止貿易保護主義抬頭？
主持人： 國際商會主席馮國經
討論嘉賓：丹麥首相拉斯穆森
新加坡內閣資政、前總理吳作棟
中國商務部副部長易小準
三菱商事株式會社會長佐佐木干夫
14:30 - 15:45 海外并購：現實與目標的差距 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
金融危機為亞洲企業境外并購提供了相對理想的“抄底”機會。但境外并購的復雜和不確定性，也為屢見不鮮的失敗案例所證明。充分了解目標企業經營情況、所在國的法律與社會環境、可能的政治障礙是第一步。并購后的企業整合同樣艱巨，需要面對管理層磨合、企業文化差異、工會、與社區的關系、環保等種種問題。并購的先行者們，有哪些經驗或教訓可與我們分享呢？ 主持人： CNBC亞太電視臺新聞主持人宋馬丁（Martin Soong）
討論嘉賓：沙特基礎工業公司首席執行官阿爾-馬迪
安佰深創始人Max Burger-Calderon
澳大利亞FMG集團執行董事史貴祥（Russell Scrimshaw）
中鋁總經理熊維平
沃爾沃集團高級副總裁潘偉博（Par Ostberg）
14:30 - 15:45 未雨綢繆：企業的反周期戰略 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳B)
未雨綢繆，是企業在復雜多變的經濟周期中生存和壯大的必備素質，源自遠見、卓越的判斷力和居安思危、處變不驚、危中求機的大企業家精神。經濟上行時不盲自擴張，保持清醒；經濟下行時不悲觀消極，保持冷靜，儲備人才、 加大創新投入、逆勢并購，才能在復蘇到來時脫穎而出。 經濟學家和企業領袖們將在本次分會中與大家分享對反周期戰略的經驗與思考。
主持人： 《時代》、《福布斯》雜志中國分社社長威廉?鮑威爾
討論嘉賓：德國贏創工業集團董事長英凱師（Claus Engel）
塔塔國際董事長Muthuraman, B.
菲律賓Ayala集團董事長兼首席執行官阿亞拉
臺灣威盛電子董事長、宏達電董事長王雪紅*
MEC控股執行副董事長科柰魯
16:00 – 17:15 低碳能源：亞洲領先世界的機遇 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
在傳統產業上，亞洲經濟雖成長迅速，但多是以后來者和挑戰者的形象出現。金融危機和氣候變化的嚴峻形勢，迫使亞洲進行痛苦的結構調整和經濟轉型。但透過這種痛苦，具有遠見者卻看到了亞洲領先世界的難得機遇 – 新能源。新能源能否像互聯網一樣，對經濟增長和發展模式產生革命性的影響？亞洲目前在新能源領域處于什么樣的位置？新能源的應用有哪些技術、市場和政策上的瓶頸？各國政府有哪些即期解決方案和長遠戰略？綠色復蘇能否真正成為亞洲走出危機并領跑世界的選擇？
主持人： 奧美公關“360數字影響力”亞太區總監唐克文
討論嘉賓：中海油董事長傅成玉
印度Suzlon能源集團董事長Tulsi Tanti
荷蘭皇家孚寶集團董事長約翰?保羅
英國BP集團執行董事戴德立（Rob Dudley）
上海通用汽車公司總經理丁磊
丹佛斯首席運營官方行健（Kim FAUSING）
韓國SK能源株式會社社長具滋榮
16:00 – 17:15 消費：亞洲經濟的軟肋 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳B) 消費始終是亞洲經濟發展的軟肋，也是亞洲經濟難以擺脫外圍市場影響、無法與全球金融危機“脫鉤”的重要因素。亞洲人是天生節儉，還是因為養老、醫療、教育等民生上的顧慮？究竟有哪些結構性因素，抑制了亞洲消費潛力的發揮？需要從哪些方面著手，才能有效刺激民眾的消費需求？環境和資源的壓力，意味著亞洲不能復制美國的消費方式，亞洲式消費應該有哪些新的特點？能夠成為支撐亞洲經濟可持續增長的內生動力？
主持人： 中央電視臺主持人白巖松
討論嘉賓： 國民經濟研究所所長樊綱
美國耶魯大學金融學教授陳志武
摩立特集團聯合創始人、首席執行官傅忠（Joseph FULLER）
香港鳳凰衛視董事局主席兼行政總裁劉長樂
百事可樂集團全球副總裁Stephen Kehoe
17:30 – 18:45 后危機時代的企業經營環境 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
一切都將不復如初 – 這是危機以來人們最常聽到的感嘆。在政府領導人和經濟學家們重新審視本國經濟發展模式的同時，企業家需要思考的是，危機和經濟轉型對企業的經營環境意味著什么？發生了哪些重大變化？蘊藏著哪些風險？ 有哪些機會？企業家們應如何應對？
主持人： 長江商學院院長項兵
討論嘉賓： 瑞典愛立信集團董事長泰斯庫 海航集團有限公司董事長陳峰
印度工商會前會長、JK紙業執行董事辛哈尼亞（SINGHANIA）
中遠集團總裁魏家福
微軟公司全球資深副總裁張亞勤
17:30 – 18:45 放松管制：民營經濟和民間資本的力量 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳B)
為應對危機采取的短期對策，使國家對經濟的干預力度空前加大。但從就業、稅收、創新和經濟的長遠發展考慮，民營經濟的地位和作用只能增強，不能減弱；民營企業在危機中體現出的體制靈活性、創造力和高效率，就是有力的佐證。在亞洲經濟的轉型過程中，無論從投資可持續性、有效擴大內需還是刺激出口的角度，民營經濟的作用都是至關重要的。而發展民營經濟的關鍵在于進一步放松管制，向民營企業和民間資本開放更多的行業，包括金融、電信、石化、教育、醫療等，并從政策上確保民營企業和資本有公平競爭的環境。
主持人： 財新傳媒總編輯胡舒立
討論嘉賓： 中歐工商管理學院教授許小年
印度Modi企業集團董事長默迪（k. k. MODI）
中國信托金控首席顧問劉憶如 美國前進出口銀行董事長兼總裁James Lambright
遠大空調總裁張躍
19:15 - 20:45 “博鰲之夜”文藝演出暨焰火表演
(自助晚餐) （博鰲亞洲論壇高爾夫球會）
21:00 - 22:30 經濟結構調整與地產定位 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
亞洲經濟面臨著結構調整和可持續增長的重大挑戰，如何重新定位房地產業在這一轉型過程中的作用？寬松的貨幣政策，是否會引發新一輪資產泡沫，如何預防？價格居高不下，是否對其他消費需求形成擠出效應，增加企業的經濟成本，削弱城市競爭力？住房市場化改革如何兼顧公平，以解決普通百姓的住房需求？
主持人： 中國商業地產聯盟秘書長王永平 討論嘉賓： 建設部政策研究中心主任陳淮
SOHO中國有限公司董事長潘石屹
香港瑞安集團主席羅康瑞
中國房地產學會副會長陳國強
世界各國都在探索如何為國民提供既經濟又高質量的醫保方案。由于文化背景及醫療需求差異，各國醫保方案也各具特色。中國政府在醫保方面進行了一系列綜合改革，包括保障醫療服務質量、規范研發、生產新藥、疫苗、醫療器械、改善醫療系統服務設備、提高醫務工作者工作技能、增加政府和商業醫保覆蓋范圍。針對城市和農村兩套不同的醫療體系的需求差異，醫改方案也作出相應規定。中國衛生部陳竺部長將就未來幾年中國醫改方案、具體步驟及醫藥機構面臨的挑戰與機遇與企業界代表深入探討。
主持人： 西門子（中國）有限公司執行副總裁歐翰林
對話嘉賓：中國衛生部長陳竺
09:30 - 11:00 開幕大會：《綠色復蘇：亞洲可持續發展的現實選擇》 （國際會議中心二層BFA主會場）
主持人： 博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖
歡迎致辭：博鰲亞洲論壇理事長拉莫斯
主旨演講：國家領導人
企業家代表致辭：
11:15 – 12:30 從G8到G20：全球經濟治理的新架構、新原則、新力量 （索菲特酒店東方演藝廳)
新興經濟體的崛起，意味著G8不再能主導全球的經濟事務， G20于是應運而生。這一新的全球治理架構的誕生，不是簡單的加法，而是對舊有秩序和原則的重大改變。人們期待新興經濟體發揮更大的作用，但并不確定是什么樣的作用；人們希望看到新的原則，但對新原則的內容仍未達成共識。一切有待探索。讓我們聽一聽國際經濟組織、央行行長、經濟學家和企業領袖的見解。
主持人： 亞洲開發銀行總干事Rajat Nag
討論嘉賓： 中國人民銀行行長周小川世界銀行常務副行長胡安?何塞?達布
美國副國務卿Robert Hormats 印度Bharti企業集團副董事長兼執行董事、印度工商會聯合會會長Rajan Bharti MITTAL 法蘭西銀行副行長Jean-Pierre LANDAU 英國標準人壽股份有限公司董事會主席格林斯通
11:15 – 12:30 亞洲發展模式的再思考 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
危機暴露了出口導向型經濟的弱點。環境與資源的壓力，意味著粗放型增長不可持續。亞洲經濟的轉型已勢在必行，盡管這一過程注定是漫長而艱苦的。現在需要考慮的是：大的方向是什么？有哪些新的發展模式可供選擇？如何實現向新模式的平穩有序過渡？政府需出臺什么樣的政策？企業又如何調整自身的戰略？
主持人：中央電視臺主持人芮成鋼
討論嘉賓： 巴基斯坦前總理阿齊茲
中國國家發展改革委員會副主席張曉強
三星電子首席執行官李潤雨
塔塔咨詢服務有限公司董事總經理兼首席執行官N. Chandra
日本《朝日新聞》主編船橋洋一
中華經濟研究院院長蕭代基
12:45 - 14:15 主題午餐會：貿易保護主義：全球經濟脆弱復蘇的現實威脅 （國際會議中心一層C&D廳）
G20峰會上領導人們的信誓旦旦，難以消除人們對貿易保護主義的隱憂；經濟民族主義情緒的上升，迫使短視的政治家付諸于短視的貿易措施，這對全球經濟的脆弱復蘇無益是一大現實威脅。多哈回合依然停滯不前。全球貿易自由化前景如何？如何通過各種形式的貿易體制，包括雙邊和區域自由貿易協訂，防止貿易保護主義抬頭？
主持人： 國際商會主席馮國經
討論嘉賓：丹麥首相拉斯穆森
新加坡內閣資政、前總理吳作棟
中國商務部副部長易小準
三菱商事株式會社會長佐佐木干夫
14:30 - 15:45 海外并購：現實與目標的差距 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
金融危機為亞洲企業境外并購提供了相對理想的“抄底”機會。但境外并購的復雜和不確定性，也為屢見不鮮的失敗案例所證明。充分了解目標企業經營情況、所在國的法律與社會環境、可能的政治障礙是第一步。并購后的企業整合同樣艱巨，需要面對管理層磨合、企業文化差異、工會、與社區的關系、環保等種種問題。并購的先行者們，有哪些經驗或教訓可與我們分享呢？ 主持人： CNBC亞太電視臺新聞主持人宋馬丁（Martin Soong）
討論嘉賓：沙特基礎工業公司首席執行官阿爾-馬迪
安佰深創始人Max Burger-Calderon
澳大利亞FMG集團執行董事史貴祥（Russell Scrimshaw）
中鋁總經理熊維平
沃爾沃集團高級副總裁潘偉博（Par Ostberg）
14:30 - 15:45 未雨綢繆：企業的反周期戰略 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳B)
未雨綢繆，是企業在復雜多變的經濟周期中生存和壯大的必備素質，源自遠見、卓越的判斷力和居安思危、處變不驚、危中求機的大企業家精神。經濟上行時不盲自擴張，保持清醒；經濟下行時不悲觀消極，保持冷靜，儲備人才、 加大創新投入、逆勢并購，才能在復蘇到來時脫穎而出。 經濟學家和企業領袖們將在本次分會中與大家分享對反周期戰略的經驗與思考。
主持人： 《時代》、《福布斯》雜志中國分社社長威廉?鮑威爾
討論嘉賓：德國贏創工業集團董事長英凱師（Claus Engel）
塔塔國際董事長Muthuraman, B.
菲律賓Ayala集團董事長兼首席執行官阿亞拉
臺灣威盛電子董事長、宏達電董事長王雪紅*
MEC控股執行副董事長科柰魯
16:00 – 17:15 低碳能源：亞洲領先世界的機遇 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
在傳統產業上，亞洲經濟雖成長迅速，但多是以后來者和挑戰者的形象出現。金融危機和氣候變化的嚴峻形勢，迫使亞洲進行痛苦的結構調整和經濟轉型。但透過這種痛苦，具有遠見者卻看到了亞洲領先世界的難得機遇 – 新能源。新能源能否像互聯網一樣，對經濟增長和發展模式產生革命性的影響？亞洲目前在新能源領域處于什么樣的位置？新能源的應用有哪些技術、市場和政策上的瓶頸？各國政府有哪些即期解決方案和長遠戰略？綠色復蘇能否真正成為亞洲走出危機并領跑世界的選擇？
主持人： 奧美公關“360數字影響力”亞太區總監唐克文
討論嘉賓：中海油董事長傅成玉
印度Suzlon能源集團董事長Tulsi Tanti
荷蘭皇家孚寶集團董事長約翰?保羅
英國BP集團執行董事戴德立（Rob Dudley）
上海通用汽車公司總經理丁磊
丹佛斯首席運營官方行健（Kim FAUSING）
韓國SK能源株式會社社長具滋榮
16:00 – 17:15 消費：亞洲經濟的軟肋 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳B) 消費始終是亞洲經濟發展的軟肋，也是亞洲經濟難以擺脫外圍市場影響、無法與全球金融危機“脫鉤”的重要因素。亞洲人是天生節儉，還是因為養老、醫療、教育等民生上的顧慮？究竟有哪些結構性因素，抑制了亞洲消費潛力的發揮？需要從哪些方面著手，才能有效刺激民眾的消費需求？環境和資源的壓力，意味著亞洲不能復制美國的消費方式，亞洲式消費應該有哪些新的特點？能夠成為支撐亞洲經濟可持續增長的內生動力？
主持人： 中央電視臺主持人白巖松
討論嘉賓： 國民經濟研究所所長樊綱
美國耶魯大學金融學教授陳志武
摩立特集團聯合創始人、首席執行官傅忠（Joseph FULLER）
香港鳳凰衛視董事局主席兼行政總裁劉長樂
百事可樂集團全球副總裁Stephen Kehoe
17:30 – 18:45 后危機時代的企業經營環境 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
一切都將不復如初 – 這是危機以來人們最常聽到的感嘆。在政府領導人和經濟學家們重新審視本國經濟發展模式的同時，企業家需要思考的是，危機和經濟轉型對企業的經營環境意味著什么？發生了哪些重大變化？蘊藏著哪些風險？ 有哪些機會？企業家們應如何應對？
主持人： 長江商學院院長項兵
討論嘉賓： 瑞典愛立信集團董事長泰斯庫 海航集團有限公司董事長陳峰
印度工商會前會長、JK紙業執行董事辛哈尼亞（SINGHANIA）
中遠集團總裁魏家福
微軟公司全球資深副總裁張亞勤
17:30 – 18:45 放松管制：民營經濟和民間資本的力量 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳B)
為應對危機采取的短期對策，使國家對經濟的干預力度空前加大。但從就業、稅收、創新和經濟的長遠發展考慮，民營經濟的地位和作用只能增強，不能減弱；民營企業在危機中體現出的體制靈活性、創造力和高效率，就是有力的佐證。在亞洲經濟的轉型過程中，無論從投資可持續性、有效擴大內需還是刺激出口的角度，民營經濟的作用都是至關重要的。而發展民營經濟的關鍵在于進一步放松管制，向民營企業和民間資本開放更多的行業，包括金融、電信、石化、教育、醫療等，并從政策上確保民營企業和資本有公平競爭的環境。
主持人： 財新傳媒總編輯胡舒立
討論嘉賓： 中歐工商管理學院教授許小年
印度Modi企業集團董事長默迪（k. k. MODI）
中國信托金控首席顧問劉憶如 美國前進出口銀行董事長兼總裁James Lambright
遠大空調總裁張躍
19:15 - 20:45 “博鰲之夜”文藝演出暨焰火表演
(自助晚餐) （博鰲亞洲論壇高爾夫球會）
21:00 - 22:30 經濟結構調整與地產定位 （國際會議中心一層東嶼宴會大廳A)
亞洲經濟面臨著結構調整和可持續增長的重大挑戰，如何重新定位房地產業在這一轉型過程中的作用？寬松的貨幣政策，是否會引發新一輪資產泡沫，如何預防？價格居高不下，是否對其他消費需求形成擠出效應，增加企業的經濟成本，削弱城市競爭力？住房市場化改革如何兼顧公平，以解決普通百姓的住房需求？
主持人： 中國商業地產聯盟秘書長王永平 討論嘉賓： 建設部政策研究中心主任陳淮
SOHO中國有限公司董事長潘石屹
香港瑞安集團主席羅康瑞
中國房地產學會副會長陳國強
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