驚天液壓公司“質量管理咨詢項目活動”
為進一步提高產品質量,提升品牌形象,滿足客戶需求。安徽驚天液壓智控股份有限公司在繼5S管理項目的實施之后,再一次與業內著名企業咨詢機構臺灣健峰企管集團攜手合作,在全公司范圍內推行質量管理咨詢活動。
8月20日驚天公司正式啟動了該項目,在啟動大會上董事長兼總經理羅銘先生作了重要講話。不但指出了目前質量管理上存在的問題和亟待解決的難點,還強調質量是企業的立足之本,是品牌的生命之根。并提出希望通過此次活動,全面提升員工的質量意識,進一步完善公司質量管理體系,逐步提升公司產品品質,擴大市場影響力。
啟動大會結束后,臺灣健峰企管集團資深顧問做了為期兩天的培訓。在培訓過程中,顧問多次強調:抓質量,質量意識是關鍵;求品質,把握細節是重點。通過初次培訓,加深了企業員工對質量管理重要性的認識,為后續的質量管理活動的推行做好了鋪墊。
8月20日驚天公司正式啟動了該項目,在啟動大會上董事長兼總經理羅銘先生作了重要講話。不但指出了目前質量管理上存在的問題和亟待解決的難點,還強調質量是企業的立足之本,是品牌的生命之根。并提出希望通過此次活動,全面提升員工的質量意識,進一步完善公司質量管理體系,逐步提升公司產品品質,擴大市場影響力。
啟動大會結束后,臺灣健峰企管集團資深顧問做了為期兩天的培訓。在培訓過程中,顧問多次強調:抓質量,質量意識是關鍵;求品質,把握細節是重點。通過初次培訓,加深了企業員工對質量管理重要性的認識,為后續的質量管理活動的推行做好了鋪墊。
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