通用電氣和通士達已合作15年

　 今年不僅是投洽會的第十五個年頭，也是廈門通士達與美國通用電氣合作的第十五個年頭。

　　從最初的代工，到2000年的合資，再到2007年全球最節(jié)能、最高效、最長壽的T5熒光燈項目落戶廈門，通士達與通用電氣的“聯(lián)姻”，已成為“中國制造”在吸收外資中成長壯大的典范。

　　合資11年

　　產(chǎn)量增長50倍

　　數(shù)字最能說明問題。2000年初，通士達與通用電氣簽署合資協(xié)議，成立了“通士達照明有限公司”，當年其節(jié)能燈的年產(chǎn)量僅為600余萬只，而至2010年，通士達的節(jié)能燈年產(chǎn)量已超過2億只。

　　“與合資前相比，通士達的節(jié)能燈產(chǎn)量已整整增長了50倍。可以說，沒有與通用電氣的合作，就沒有通士達的今天。”廈門通士達有限公司的有關領導說。

　　15年前，由廈門玻璃廠、廈門燈泡廠合并組建的通士達剛剛進行了易地改造，并選擇節(jié)能燈作為未來的發(fā)展方向。與此同時，通用電氣為了降低生產(chǎn)成本，也在中國尋找合作伙伴，在各大中城市中考察了幾十家企業(yè)。最終，老牌國企的規(guī)范管理和對質(zhì)量的追求，打動了通用電氣，通士達“雀屏中選”，成為通用電氣公司節(jié)能燈產(chǎn)品的代工廠商。

　　之后一樁樁喜事接踵而來。1998年，通用電氣與通士達在第二屆中國投資貿(mào)易洽談會上簽署合作備忘錄。2000年，第一家合資公司——通士達照明有限公司正式組建，合資生產(chǎn)緊湊型節(jié)能燈;2006年，通用電氣又相中通士達，再度簽署合資協(xié)議，組建“通士達新科技有限公司”，將全球領先的T5熒光燈生產(chǎn)基地設在廈門;2008年，通用電氣進一步增加在合資公司的投資;2009年，通士達與通用電氣在LED研發(fā)方面開始進行深入合作。

　　“從合作生產(chǎn)一種產(chǎn)品到兩種產(chǎn)品，從占股25%到占股40%，顯然，通用電氣是在看多通士達，看多廈門。”通士達人說。

　　與產(chǎn)量第一相比

　　質(zhì)量第一更重要

　　15年的合作，帶給通士達的不僅僅是產(chǎn)量的增長，還有企業(yè)管理、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全等方面的全面進步。

　　1999年，手機、互聯(lián)網(wǎng)尚未普及，通士達就開發(fā)出了一套質(zhì)量管理系統(tǒng)。生產(chǎn)線上的工人將工藝參數(shù)等錄入系統(tǒng)，一條質(zhì)量曲線就會顯示在大屏幕上。全球任何一個地方的客戶，只要輸入指定的密碼，就能看到這條曲線，實時了解自己所購產(chǎn)品的生產(chǎn)情況。而一旦質(zhì)量曲線的波動超過一定范圍，工廠管理人員的尋呼機就會響起，通知他們盡快處置。

　　“這是被通用電氣逼出來的。”通士達人說，作為全球照明行業(yè)的巨頭，通用電氣對于產(chǎn)品質(zhì)量、工人的職業(yè)健康等有著十分嚴格的要求，他們的產(chǎn)品開發(fā)團隊、質(zhì)量管理團隊、職業(yè)健康安全團隊等經(jīng)常造訪。不間斷地交流、培訓讓通士達人受益匪淺，也讓他們學到了通用電氣的穩(wěn)健之風。

　　不久前，一位通士達人的朋友的話讓通士達人倍感欣慰。那位朋友說，自己在2005年觸2006年購買的一批通士達節(jié)能燈，至今只壞了一個。

　　這位朋友不知道的是，就在這段時間，通士達失去了全國節(jié)能燈產(chǎn)量第一的桂冠，但通士達人并不感到后悔。“產(chǎn)能可以很快提升，但如果原料、管理跟不上，產(chǎn)品的質(zhì)量就得不到保證。”

　　通士達有關領導預計，今年通士達將再度登上中國節(jié)能燈行業(yè)產(chǎn)量第一的寶座，而“想要質(zhì)量好得找通士達”的觀念也已經(jīng)深入人心。

　　回眸

　　通士達與通用電氣合作歷程

　　1998年，通用電氣與通士達在第二屆中國投資貿(mào)易洽談會上簽署合作備忘錄。2000年6月，GE與廈門通士達組建合資公司“廈門通士達照明有限公司”，在海滄生產(chǎn)節(jié)能燈。
　　2007年1月，GE與廈門通士達組建合資公司“通士達新科技有限公司”，生產(chǎn)T5型熒光燈，項目總投資3600萬美元。
　　2008年3月，GE增加投資1556萬美元，用于廈門通士達照明有限公司的擴大再生產(chǎn)。