去電源化技術掀起驅動IC技術革命 叩響高端IC的大門

　　“高品質、合理價格”一直是深圳市長運通光電技術有限公司(下稱長運通)的產品理念，去電源化設計成為引爆這一理念的重磅炸彈，必將掀起驅動IC新一輪的技術革命。高工LED記者走進長運通，與技術總監文茂強一起探討驅動IC的現狀與未來核心競爭力，一起見證長運通如何叩響高端IC的大門。

　　三大業務并駕齊驅

　　高工LED：據了解，長運通未來的LED驅動IC業務分為三塊，分別為屏幕、點彩、照明，您比較看好哪一塊業務的發展?

　　文茂強：LED面比較廣，公司希望多幾個方向發展，因此確定了屏幕、點彩、照明這三個方向。我們把他們列為并駕齊驅的三個發展方向。長運通做了多年的集成電路，技術、成本各方面都有比較大的優勢。其中產品比較成熟，量比較大的是屏幕IC，全世界的屏幕有80%以上是國內供應，國內IC企業有先天的地域優勢。目前公司屏幕IC的業績逐步增加，但我們在屏幕研發的投入比較少，主要集中在市場和服務，因為它已經發展很成熟，沒有太多需要開發的東西。反而在照明和戶外裝飾領域公司投入非常大。對照明IC的發展我們比較清晰，目前資源集中在球泡燈和燈管，首先把這兩個產品做好，再去擴張其他。而在戶外裝飾IC投入這么高，雖然看不到2012年這顆IC能為公司創造多少利潤，我們認為控制軟件技術會是LED制高點，會滲透到屏幕、裝飾及照明領域。

　　高工LED：技術路線圖對公司的發展至關重要，公司在這三個領域的技術路線是如何定位的?

　　文茂強：顯示屏和戶外裝飾都是采用單總線傳輸技術，以單數據線讀取，電流校正技術也是自己研發。單總線傳輸使傳輸的數據線變得更少，級聯性變得更強。IC的級聯性變強能夠使控制成本降低。校正技術為客戶解決分bin的問題，目前顯示屏還是通過LED分bin，選擇bin區做產品。我們通過校正使客戶的bin區更寬，從而降低成本。而照明IC我們采用去電源化設計，發展著一技術必須要發展高壓LED。我們的做法是，在PV兩極之間將LED串起來，串很多顆，將其電壓排起來，排到與市電電壓接近，如此，便可將電源省略掉，不再需要電壓轉換，取而代之的是做一個很小的恒流源在其中。

　　目前LED照明電源，采用的是以前使用的開光電源，但使用開關電源會存在問題。以前開關電源對20瓦以內的燈具要求不高，對于功率因素、效率大家都不關心，認證也很寬松。但現在真正運用大部分的LED燈具都是在20W以內，對于20W的LED燈具各國政府包括能源之星要求很高。中山那邊用開關電源走低端，5塊就可以買到，跑得比較順暢。大公司做這個就會發現問題，要過認證，符合LED的特性成本要高很多，大約在7-8塊，甚至更高。采用我們的去電源化設計方案，在電源方面為客戶減少60-70%的成本;另一方面，性能會大大提高。

　　叩響高端IC的大門

　　高工LED：去電源化設計采用的是光刻技術，但您也提過很欣賞倒裝技術，只是價格方面需要時間考驗。但撇開成本，僅僅從技術層面考慮，哪一技術最佳?倒裝技術會不會成為未來很重要的方向?

　　文茂強：倒裝技術能夠起來我認為那也是好幾年以后的事情，主要是兩個因素的阻礙，價格和成品率。倒裝技術把LED連接是一顆一顆連接，我們光刻技術是整片Wafer一次性就完成了，效率非常高。走倒裝技術要求芯片是特殊的，基板是特殊的，工藝設備各方面投入非常大。我們不希望開發一個成本很高的產品，我們希望大眾都能接受，最后確定用光刻技術，采用很普通的材料都可以達到很高的效果。

　　高工LED：據了解，國內LED驅動IC的發展不能夠與國內現階段的LED產業規模相匹配，市場對LED驅動IC的需求主要是靠進口，特別是高階驅動IC領域，為什么會造成這種局面。國內驅動IC廠商欲搶占市場份額，需要完善的地方有哪些?

　　文茂強：國內很多集成電路公司想轉型，LED是首當其沖的產業。他們想在LED產業施展拳腳，真的只能找到顯示屏驅動這個領域，這是發展最成熟的領域。很多集成電路企業定位做這一顆產品，但最終這些公司都沒有堅持下去。這顆東西看起來很簡單，但實際上要把品質做的像聚積科技的產品那樣精致，還是需要花很多代價和精力。我們已經看到了這種情況，所以定位跟其他人不一樣。我們有自己的技術路線圖，希望把顯示屏IC當做產業來做，我們有全系列的產品，規格較全，甚至控制系統也做。國內企業跟聚積科技競爭都是挑選其市占率較高得產品來做，并不是把當產業來做來做。但我們認為，特殊規格的產品市場容量雖然較少，可能不會贏利，但客戶需要。我們一直在走差異化的路線，去電源化的設計也是我們獨創的技術。我們希望打造技術性強企，目前我們正在申報廣東省重點實驗室。

　　為客戶提供整體解決方案

　　高工LED：公司也有LED照明解決方案，結合了CYT的電源管理技術與LED模組封裝技術的產品，封裝技術是否也來自于公司的設計?

　　文茂強：對，封裝技術是自己的研發成果，我們給客戶提供整體解決方案。原本我們也不想，我們原本做集成電路，這一產業擁有比較完整的代工鏈。我們只做集成電路設計，Wafer和封裝都是代工。但LED沒有形成完整的代工鏈，沒有太多的公司愿意跟你走技術路線。我們最后考慮要建立這么一條生產線。但我們不想把封裝線擴展太大，現階段把規模擴展太大不是一件好事。我們希望把技術路線拉長，更能為客戶提供完整的解決方案，也能提升我們的競爭力。

　　這種發展是非常有必要的，不管是照明、戶外裝飾、屏幕我們都是這樣去布局的。不僅僅為客戶提供一個驅動IC，也把控制技術和控制軟件整套提供。特備是LED照明，客戶需要高性價比的電源，也需要長壽命低成本的光源，更需要符合各國安規要求的燈具，部分提供支持不能滿足客戶的需求。當然客戶也可以選擇其中部分獨創自己的燈具。這種發展模式對研發投入要求很高，公司每年研發經費1000萬，LED就花了700-800萬。研發團隊包括軟件、底層驅動、結構、集成電路設計、電源設計人員、光源設計團隊，技術支持團隊共有40-50人。

　　高工LED：您如何看待驅動IC未來的技術走向?

　　文茂強：我堅持以控制技術為先導，中國的文化背景覺得軟件不要錢，但國外，軟件也是資產。中國對軟件開發不太重視，但我們不一樣，我認為，軟件跟控制IC的結合才是未來發展的競爭力。現在大家雖然都可以設計同質化的驅動IC，但以后的區別在哪里?為客戶的服務，控制方式的與眾不同，我們重點體現在這里。

　　目前，照明方面就是電源的供應，但顯示屏和戶外裝飾還需要色彩的控制。現階段大家也在提出照明智能化，要求亮度的控制、顏色的多樣性。因此照明IC未來的發展會跟顯示屏、戶外裝飾有融合的地方。今天可能拼電源的質量、可靠性，接下來呢，可能看怎么調的更好。我們這么早布局軟件控制，這是我們與其他企業區別的地方。