備受關(guān)注的富士康機(jī)器人計(jì)劃

　　在一次員工會議上，富士康創(chuàng)始人兼董事長郭臺銘透露，公司將在未來3年內(nèi)從1萬臺機(jī)器人增加到100萬臺機(jī)器人，從而代替人工。富士康公布了百萬“機(jī)器人大軍”計(jì)劃，引起外界矚目。據(jù)了解，這些機(jī)器人投入使用后會使生產(chǎn)效率大幅提高，短期內(nèi)將擠占人類崗位的現(xiàn)象仍不可避免;未來5年，富士康機(jī)器人項(xiàng)目在晉城的投資將達(dá)到90億元，產(chǎn)值可突破500億元。

　　郭臺銘表示，機(jī)器人將會被用于做一些簡單和日常的工作，比如噴漆、焊接以及組裝，而目前這些工作主要由工人完成。目前富士康已經(jīng)擁有10000個(gè)機(jī)器人，而這一數(shù)字將會在明年增加到30萬，三年內(nèi)增加到100萬。這些機(jī)器人取代人工勞動力之后，富士康生產(chǎn)效率將大幅提高。

　　目前富士康擁有120萬員工，其中大約有100萬都來自中國大陸。業(yè)內(nèi)指出，如果真的在三年內(nèi)引入100萬個(gè)部機(jī)器人，生產(chǎn)效率會提高，但對員工的需求就會大幅降低，屆時(shí)富士康可能就不能像現(xiàn)在這樣解決大量就業(yè)問題，同時(shí)，工人的議價(jià)能力也將大幅削弱。富士康此舉對勞動力市場發(fā)出了強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型信號，更多的企業(yè)因成本效益原因?qū)⒔梃b富士康的做法，三十余年的勞動密集型勞動力市場出現(xiàn)變革，低技術(shù)、簡單重復(fù)、高強(qiáng)度的勞動將被機(jī)器人所代替。勞動力市場對人的要求在轉(zhuǎn)變中將不斷提高，普工需求量下降，專業(yè)性、技能型、開發(fā)型、服務(wù)型等人才需求將增加。

　　浩蕩的“機(jī)器人”戰(zhàn)略計(jì)劃

　　富士康總裁郭臺銘表示，之所以將機(jī)器人項(xiàng)目置于晉城，主要基于以下四方面考慮：

　　首先，晉城擁有便利的區(qū)位優(yōu)勢。晉城距離富士康另一精密儀器制造基地鄭州不過二百多公里，有利于形成富士康精密儀器制造的集群，符合富士康產(chǎn)業(yè)向中原轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略部署。其次，這里有良好的工業(yè)基礎(chǔ)。自明清時(shí)期以來，晉城的鑄造業(yè)就較為發(fā)達(dá)，這種延續(xù)至今的“鑄造優(yōu)勢”，為晉城成為機(jī)器人項(xiàng)目“首選地”積累了獨(dú)有的工業(yè)基礎(chǔ)。第三，長期的人才積累。富士康模具學(xué)校前些年已在晉城成立，據(jù)內(nèi)部人士稱，“模具”是富士康最為核心的技術(shù)，培養(yǎng)出的都是骨干人才。此外，晉城還是郭臺銘的祖籍所在地。不一般的感情因素，加之政府招商引資的政策環(huán)境較為良好，都成為富士康選擇晉城作為機(jī)器人項(xiàng)目“試驗(yàn)田”的考慮。

　　富士康百萬機(jī)器人項(xiàng)目一直備受關(guān)注

　　據(jù)了解，目前除了洛陽地區(qū)，富士康的機(jī)器人項(xiàng)目已經(jīng)在晉城下線，今年預(yù)計(jì)產(chǎn)能將達(dá)到百萬臺。鴻海集團(tuán)董事長郭臺銘此前表示，2016年，定位為智能化機(jī)器人生產(chǎn)基地的山西晉城富士康產(chǎn)值可突破500億元。作為全球最大的電子代工廠商之一，富士康的員工總?cè)藬?shù)已經(jīng)接近120萬人，其中大陸員工超過100萬人，在去年7月29日的深圳富士康員工聯(lián)歡晚會上，郭臺銘表示未來富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量，以完成簡單重復(fù)的工作，取代工人。

　　富士康各地方工廠對外招聘公告也顯示，近兩年它一直在全國各地招攬機(jī)器人應(yīng)用工程師，記者從富士康對外招聘的公告了解到，富士康已專門成立自動化機(jī)器人產(chǎn)品處(AR)，位于深圳市寶安區(qū)富士康鴻觀科技園，隸屬于富士康科技集團(tuán)SHZBG鴻超準(zhǔn)產(chǎn)品事業(yè)群。該產(chǎn)品處主要致力于設(shè)計(jì)制造與應(yīng)用機(jī)器人生產(chǎn)所必需的控制器、減速器、伺服馬達(dá)、感應(yīng)器等關(guān)鍵零組件，開發(fā)制造各類型的機(jī)器人。機(jī)器人的計(jì)劃會主要先在這三個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行，提供一些噴涂、焊接、裝配等比較枯燥且相對簡單的重復(fù)性作業(yè)。

　　工人讓位機(jī)器不可避免

　　太原理工大學(xué)信息工程學(xué)院博士生導(dǎo)師謝剛認(rèn)為，將機(jī)器人理解為外形類似于人類的精密機(jī)械設(shè)備頗為狹隘。反之，按照預(yù)先設(shè)定的程序，自主完成規(guī)定動作或操作的機(jī)械設(shè)備都可稱為“機(jī)器人”，因此“機(jī)器人”可呈現(xiàn)履帶、機(jī)械手臂，抑或人形等多種外觀。“在生產(chǎn)線上，工人相比機(jī)器人操作較為不準(zhǔn)確。”謝剛舉例說，產(chǎn)品通過機(jī)器人拋光，成品率可從87%提高到93%，因此無論“機(jī)器手臂”還是更高端的機(jī)器人，投入使用后都會使生產(chǎn)效率大幅提高。

　　其次，機(jī)器人有更高的承受力。富士康的工人隊(duì)伍中多是出生于上世紀(jì)八九十年代后的年輕人，長期重復(fù)簡單的勞作使他們壓力倍增。正如富士康所說，出現(xiàn)在某些生產(chǎn)線的機(jī)器人將用于“協(xié)助”而非“替代”人類生產(chǎn)。不過，他們也預(yù)言，大批機(jī)器人上崗后，短期內(nèi)將擠占人類崗位的現(xiàn)象仍不可避免。

　　但同時(shí)，大規(guī)模機(jī)器人的出現(xiàn)也會催生更多新的人力需求崗位，包括機(jī)器人的研發(fā)、操控和維修等，都需要更多企業(yè)人員來從事。

　　在業(yè)界看來，富士康機(jī)器人項(xiàng)目的啟動，不僅將推動企業(yè)內(nèi)部尋求轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，也將帶動地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)人才的需求。但這是否就意味著，機(jī)器化生產(chǎn)時(shí)代將隨之到來?機(jī)器人不是通用的，需要不同零件和不同程序，尤其富士康為IT企業(yè)代工，更需要考慮產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。郭臺銘曾不止一次強(qiáng)調(diào)，他希望人不再被機(jī)器控制，而是人來控制機(jī)器，把單調(diào)重復(fù)的工作交給機(jī)器人，將員工解放出來。

　　機(jī)器人的使用對富士康的經(jīng)營管理來說是一種新模式，也有可能對未來的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，尤其對提高生產(chǎn)率和降低人力成本等方面。但由于富士康的生產(chǎn)工序比較復(fù)雜，很多工種是不能用機(jī)器人替代的，從富士康整體的用工情況來看，主要還是靠人力。

　　目前，在富士康主營的手機(jī)代工業(yè)務(wù)，機(jī)器人主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在前端的高精度貼片和后端的裝配、搬運(yùn)環(huán)節(jié)，在絕大部分中間制造環(huán)節(jié)，還是必須用人工。

　　而從成本方面考慮，根據(jù)型號、功能、復(fù)雜程度的不同，國產(chǎn)機(jī)器人的每臺售價(jià)可高達(dá)六七十萬元，低則十幾萬元。機(jī)器人的成本對于富士康來說算是很高。富士康2012年引入30萬臺機(jī)器人，至少需要投資300億元;而3年100萬臺的計(jì)劃，則至少需要投資1000億元。富士康的產(chǎn)業(yè)鏈位置決定了富士康還是用工大戶，用工缺口將長期制約富士康的發(fā)展，甚至可能持續(xù)。全國性用工緊缺已經(jīng)成為趨勢。