用友解中國工業流程制造信息化當務之急

　　走過24年的專業之路，用友制造已經成為中國制造業管理信息化的領軍者。用友制造面向大中型制造企業提供解決方案，其范圍覆蓋工業流程制造業、消費品流程制造業、能源與資源行業、離散制造業、裝備制造業中的核心行業。近兩年來，用友全面推進行業化發展，其在制造行業的解決方案不斷細分與深化，更加貼近用戶的實際需求。用友工業流程制造行業專家魏源清接受記者采訪時透露，在工業流程制造行業，用友正在加大投入，產品解決方案正在從ERP向MES擴展，以解工業流程制造行業信息化當務之急。

　　行業化訴求管理軟件向MES延伸

　　用友制造擁有19個大類行業、100多個細分行業解決方案，在工業流程制造行業大類分為冶金、化工、建材，在這三大類之下又有多個細分行業。之所以如此細分，魏源清告訴記者，是因為如今客戶對行業化、專業化的要求特別明確。“客戶在財務、供應鏈方面的應用共性能夠達到70%，但在生產方面則存在較大差異，不同的行業在生產工藝、生產方式及生產設備上都不同，甚至同樣的東西在各行業的稱呼都不一樣”。因此，用友決定將生產環節明細化，進一步深化企業信息化應用。

　　“用友制造行業信息化未來的發展方向一定是MES”，魏源清認為，用友必須這樣做的原因還有兩個。一是用友一直伴隨著中國制造企業的信息化成長，從財務到供應鏈再到完整的ERP，制造企業的信息化不斷完善，也為用友積累了大量的用戶，而根據當前的調研和用戶反饋，MES市場容量巨大，尤其在工業流程制造行業，客戶對MES的需求強烈。二是完整的制造業信息化應該包括五層架構，第一層是與設備緊密相關的基礎自動化(PLC)，第二層是基于基礎自動化的過程自動化(PCS)，第三層是現場執行系統(MES)，第四層是業務運營系統(ERP)，第五層是決策支持系統(BI)，用友作為管理軟件廠商擁有從第四層向第三層延伸的優勢和實力。

　　實際上，用友已經付諸于行動，推出了UMES解決方案。UMES解決方案以生產為核心，以生產成本和生產計劃為主線，實現了第三層與第四層的集成。該解決方案包括物流執行系統(LES)、生產執行系統(MES)和能源管理系統(EMS)三大部分。魏源清介紹，用友的UMES解決方案注重生產過程管理，工業流程制造行業底層的控制系統非常多，自動化程度很高，而且是24小時連續生產，在過程控制中對“流體量”與“固體量”的控制非常重要。“流體量”的管理是通過能源管理系統，對風、水、電、氣等與企業生產相關的能源進行管理，通過儀表的形式記錄數據，統計數據。根據能源平衡做分析，對于生產管理來講是做能源調度，對于成本管理是做核算，同時也能為財務提供數據。而在“固體量”方面，用友采用了一種生產過程模型，對生產過程進行計量，自動地將“固體量”轉換為生產訂單，與生產訂單、生產任務相結合的固體量就是自動化。而將流體量和固體量自動轉化成管理數據，就是用戶當前的第一需要。合作伙伴集成或自主研發，在每個行業樹立燈塔客戶，最終實現行業解決方案的產品化。