三一事件反思：中企拒絕成貿易保護主義的箭靶

　　日本前首相中曾根曾說過一句廣為流傳的經典句子：“在國際交往中，索尼是我的左臉，松下是我的右臉。”當今世界，經濟競爭越來越體現為品牌之間的高端競爭，世界消費市場也已經從“商品消費”進入“品牌消費”，而國家形象亦與其自主品牌緊緊相連。盡管隨著三一，中聯，徐工等國內工程機械巨頭海外頻頻亮相，中國品牌開始深入人心，但是走出去，并非易事，三一風電并購受阻就是一典型案例。然而十八大的召開，如一股暖風拂面而來，“培養世界級跨國企業”目標的提出讓我們看到了希望。

　　貿易保護主義大行其道崛起的中企成了箭靶

　　全球貿易保護主義在金融危機后大行其道，崛起的中國制造成了箭靶。前不久，以三一重工為代表的中國企業并購就遭到了美國各種名義上的阻撓。事后三一迅速做出反擊，起訴美國總統奧巴馬，并得到國家部委的支持。

　　走出去，對于中國企業，特別是工程機械制造企業而言具有戰略性的意義。未來我們是否還會像三一一樣再次遭遇諸如此類的貿易保護的侵襲?我們不得而知，但我們無需畏懼。

　　由于近期中企頻遭歐美貿易保護大棒，中國政府再也按耐不住，此刻不亮劍等待何時?中國企業國際化是進是退，正在召開的中共十八大上給出一個明確的答案：加快走出去步伐，培育一批世界級跨國公司。

　　或許有人就要問了，工程機械行業是否位列其世界級企業培養范疇中?答案我想應該是肯定的。眾所周知，工程機械行業，位列國家“十二五”規劃重點扶持的七大戰略新興性產業，代表的是新型工業化的發展方向。

　　而細心地人不難發現2012年十八大代表中就有我們熟悉的身影，他們是徐工集團總裁王民，三一重工總裁梁穩根，以及現任中聯重科股份有限公司研究院副院長的付玲。他們的出現讓我們眼前一亮，作為國內頂尖級的工程機械制造企業的領頭人，他們身上承載著無數工程機械行業人士的希望，更多的聲音通過他們去傳遞。

　　未來工程機械行業走出去有了“護身符”

　　據悉，國家發改委、財政部、國資委、證監會等九部委正在醞釀相關政策，著力推進鋼鐵、汽車、水泥、機械制造、電解鋁、稀土、電子信息、醫藥等八大重點行業兼并重組。最近，國務院企業兼并重組工作部際協調小組召開成員單位負責人會議，國務院有關負責人表示，今明兩年是八大行業重組的關鍵時期，國務院要求出臺具有針對性的政策加快速度推進此項工作。而工程機械行業作為機械制造行業重要組成部分也必將受到政策的恩澤。

　　據了解，部際會議的“備忘錄”明確了今后一個階段推進企業兼并重組的五項重要工作。牢固樹立以企業為主體的定位，充分發揮企業兼并重組工作部際協調機制的作用，逐步建立起協調解決問題的機制，幫助企業協調解決突出問題;研究出臺重點行業企業兼并重組指導意見，加強對重點行業企業兼并重組的指導和服務;按照國務院關于促進企業兼并重組的工作部署，針對企業兼并重組中的問題，進一步落實完善政策措施;充分發揮地方政府在促進企業兼并重組中的作用，加強組織領導，完善政策措施，形成中央和地方聯動、跨部門協調配合的企業兼并重組工作機制;努力建設好企業兼并重組公共信息服務平臺。

　　有了政府的大力支持和保障，以中國工程機械制造企業為代表的中企走出國門將不再是單打獨斗，實現“中國品牌”到“世界品牌”的跨越也將不再成為老大難。相信在政府提出培養一批世界級跨國企業的目標的鼓舞下，以三一，中聯，徐工為首的中國工程機械企業軍團將勇往直前，向世界展示中國制造的新形象，相信不久的將來，他們將成為中國形象，成為中國向世界展示的明信片!