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      機(jī)器人上崗的挑戰(zhàn)

        機(jī)器人時(shí)代的到來是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn),并且呈加速發(fā)展的趨勢(shì),作為勞動(dòng)者,無法抗拒這一進(jìn)程,應(yīng)主動(dòng)改變來適應(yīng)這一趨勢(shì)。改變,應(yīng)成為勞動(dòng)者不變的追求。

        中廣網(wǎng)北京2月25日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師劉澄點(diǎn)評(píng):機(jī)器人上崗的挑戰(zhàn)。

        往年春節(jié)過后,富士康公司都會(huì)展開大規(guī)模的招工。但是,這種情景今年就沒有出現(xiàn),富士康已經(jīng)決定在全國(guó)范圍內(nèi)暫停招工。面對(duì)工資成本上升和招工難的局面,富士康決定加快工廠自動(dòng)化進(jìn)程,啟動(dòng)“百萬機(jī)器人”計(jì)劃,將用機(jī)器人代替部分員工從事單調(diào)重復(fù)的工作。以后,富士康下屬工廠要大規(guī)模招工,需要經(jīng)過總裁的親自批準(zhǔn),顯示了富士康產(chǎn)業(yè)升級(jí)的決心。

        現(xiàn)在,從富士康工廠到佳能工廠,從飛利浦的小家電生產(chǎn)到蘋果產(chǎn)品生產(chǎn),機(jī)器人的參與度越來越高,世界正在進(jìn)入機(jī)器人時(shí)代。富士康的機(jī)器人計(jì)劃就是這一變化的縮影。機(jī)器人計(jì)劃的推行引發(fā)了不少員工和媒體的擔(dān)憂:會(huì)出現(xiàn)機(jī)器替代、排擠員工的現(xiàn)象,更有媒體發(fā)出了未來機(jī)器人會(huì)占領(lǐng)地球的擔(dān)憂。

        從廣義的角度,機(jī)器人也是一種機(jī)器。從歷史的長(zhǎng)河考察,人類的文明史就是一部機(jī)器發(fā)明、應(yīng)用和普及的歷史。機(jī)器的應(yīng)用拓展了人類工作范圍,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,改善了生活質(zhì)量,體現(xiàn)了科技進(jìn)步對(duì)社會(huì)的巨大推動(dòng)作用。從另一角度,機(jī)器的應(yīng)用在解放勞動(dòng)力的同時(shí),也是對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)力的一種替代,代替勞動(dòng)者從事重體力、危險(xiǎn)等崗位工作。

        自工業(yè)革命以來,機(jī)器對(duì)勞動(dòng)力的替代一直存在。這種替代首先從簡(jiǎn)單重復(fù)性崗位開始,一直向高端技術(shù)型崗位延伸。

        在進(jìn)入信息化時(shí)代以后,隨著智能機(jī)器人技術(shù)的成熟,機(jī)器人種類繁多,甚至具備一定的智能思考的能力,能承擔(dān)更復(fù)雜的工作,不僅廣泛應(yīng)用在汽車生產(chǎn)等制造業(yè)領(lǐng)域,也開始 大規(guī)模進(jìn)入社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,像家政服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理等領(lǐng)域都出現(xiàn)了機(jī)器人,在更大范圍內(nèi)開始了替代勞動(dòng)者的進(jìn)程。像傳統(tǒng)的金融業(yè)這樣的高端服務(wù)業(yè),也開始大量引進(jìn)機(jī)器人服務(wù),像自動(dòng)存取款機(jī)的出現(xiàn),就能不分晝夜的工作,替代了銀行柜員的大量服務(wù),而且比人工更為出色。

        這種技術(shù)進(jìn)步不僅導(dǎo)致傳統(tǒng)的藍(lán)領(lǐng)員工被加速替代,白領(lǐng)也感到了危機(jī)。這就引發(fā)了機(jī)器和勞動(dòng)者的矛盾。

        那么,這種進(jìn)程到底對(duì)人類是好事,還是壞事?

        從社會(huì)進(jìn)步的角度觀察,機(jī)器人的大規(guī)模應(yīng)用將引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級(jí),無疑是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn),是科技進(jìn)步造福社會(huì)的真實(shí)寫照。并且,人類既然創(chuàng)造了機(jī)器人,也完全有能力駕馭機(jī)器人,讓他更好地為人類服務(wù)。

        但另一方面,從微觀角度觀察,可以肯定的是,機(jī)器人上崗過程就意味著減少對(duì)該崗位員工的需求,被替代的員工就面臨著重新就業(yè)和工作技能轉(zhuǎn)型與升級(jí)的考驗(yàn),這是一個(gè)痛苦和無奈的選擇。

        從宏觀角度觀察,這種替代進(jìn)程引發(fā)了就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,將減少對(duì)勞動(dòng)密集型崗位員工的需求,與此相對(duì)應(yīng),機(jī)器人的應(yīng)用將顛覆傳統(tǒng)的社會(huì)分工,會(huì)出現(xiàn)一些新的工作崗位,社會(huì)將增加對(duì)機(jī)器人技術(shù)研發(fā)、維修等崗位員工的需求。此外,像創(chuàng)意行業(yè),以及需要彼此之間進(jìn)行情感溝通的傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)也很難被機(jī)器人取代。

        政府有關(guān)部門應(yīng)提前預(yù)測(cè)就業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷,加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),以更好地適應(yīng)社會(huì)用工需求的變化。機(jī)器人時(shí)代的到來是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn),并且呈加速發(fā)展的趨勢(shì),作為勞動(dòng)者,無法抗拒這一進(jìn)程,應(yīng)主動(dòng)改變來適應(yīng)這一趨勢(shì)。改變,應(yīng)成為勞動(dòng)者不變的追求。

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