變頻器國產(chǎn)替代需加快 改變外資為大局面

　　變頻器行業(yè)在我國已有20年的歷史，市場規(guī)模逐年擴大，2008年高、中、低壓變頻器總的市場容量已接近150億，內(nèi)外資品牌約140個，目前國內(nèi)變頻器市場是外資品牌先入為主，市場的占有率約7成，主要有ABB、西門子、施耐德、歐姆龍等分別占據(jù)國外和國內(nèi)十大品牌之首。從品牌數(shù)量看，內(nèi)資品牌占70%以上，但市場份額只有24%左右。

　　變頻器行業(yè)在我國已有20年的歷史，市場規(guī)模逐年擴大，2008年高、中、低壓變頻器總的市場容量已接近150億，內(nèi)外資品牌約140個，又有上千家從事代理銷售和二次開發(fā)的公司。

　　目前國內(nèi)變頻器市場是外資品牌先入為主，市場的占有率約7成，主要有ABB、西門子、施耐德、歐姆龍等分別占據(jù)國外和國內(nèi)十大品牌之首。在與國際大品牌的較量過程中，一些國產(chǎn)變頻器品牌也是初露鋒芒，但在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計、資金實力等方面，還是與國外品牌存在一定差距，目前仍然無法撼動國際品牌的主導(dǎo)地位。

　　從品牌數(shù)量看，內(nèi)資品牌占70%以上，但市場份額只有24%左右。雖然內(nèi)資品牌的市場份額在快速擴大，但大部分市場仍被十余個歐美品牌和日本品牌所占據(jù)。目前該行業(yè)已初具規(guī)模，且發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國變頻器市場在未來10年之后才會達到飽和，期間市場的年增長速度將保持在15%以上。但在2009年，由于受到金融危機的影響，行業(yè)市場容量的增長速度將會明顯放緩。

　　我國變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實力相對較弱，總體上看國產(chǎn)品牌無論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計等方面還是在資金實力方面，都與國外品牌存在差距，特別是與西門子、ABB兩大巨頭相比差距更加明顯。目前，外資品牌在國內(nèi)中低壓變頻器市場的占有率與2007年基本相當(dāng)，仍保持在76%左右，同時由于2008年我國加大基礎(chǔ)工程投資(歐美領(lǐng)先品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域)等因素，前十大外資企業(yè)的行業(yè)集中度有所提高，尤其是行業(yè)領(lǐng)先品牌的份額進一步擴大。本土變頻器企業(yè)大部分以V/F控制產(chǎn)品為主，對于性能優(yōu)越、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，絕大多數(shù)內(nèi)資企業(yè)還沒有開發(fā)出成熟的產(chǎn)品。雖然個別表現(xiàn)突出的內(nèi)資品牌如深圳英威騰、成都希望森蘭等已有矢量變頻器產(chǎn)品問世，并在部分市場應(yīng)用領(lǐng)域取得了突破，但與國際巨頭相比，其產(chǎn)品的種類、規(guī)格還有待進一步充實和豐富。

　　本土品牌的份額迅速擴大，本土優(yōu)勢品牌的實力迅速提升，但大部分市場份額仍被十大外資品牌占領(lǐng)中國市場的巨大潛力吸引了外資的介入，例如西門子、ABB、三菱、安川等。國內(nèi)變頻器市場是以外資品牌的進入而發(fā)端，外資品牌先入為主，直到2000年前后還占據(jù)著90%左右的市場份額。隨著本土品牌的興起，內(nèi)資變頻器企業(yè)的市場份額逐步擴大，特別是近幾年出現(xiàn)加速替代外資品牌的趨勢。2005年內(nèi)資品牌在中低壓變頻器市場的份額還只有15%左右，到2006年達到20%，2007年進一步擴大到24%;2008年受到金融危機的影響，由于我國當(dāng)年啟動的許多基礎(chǔ)工程建設(shè)項目是歐美領(lǐng)先變頻器品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，內(nèi)資品牌未能繼續(xù)擴大勢力，繼續(xù)保持著24%的市場份額。