互聯(lián)網(wǎng)助電纜產(chǎn)業(yè)開拓市場
當前大多數(shù)企業(yè)都遇到了產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)成本上升、融資難、持續(xù)發(fā)展等一系列生存發(fā)展問題。在較低的利潤下,傳統(tǒng)模式已無法滿足線纜企業(yè)長期發(fā)展的需求。有專家認為,通過電纜行業(yè)電子商務(wù)平臺的構(gòu)建,有助于電纜行業(yè)擺脫價格戰(zhàn)的惡習,提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而促進電纜行業(yè)向良性發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)在不斷改變著我們的生活,也在不斷改變著各行各業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略??梢蕴子靡痪鋸V告語,有網(wǎng)絡(luò)一切皆有可能。2013年最令人震撼的創(chuàng)新是微信,微信啟示人們一定要有互聯(lián)網(wǎng)思維,要跟上甚至要引領(lǐng)潮流。
對于傳統(tǒng)電線電纜行業(yè)來說,這句話有著重要的啟示意義。
目前,國內(nèi)線纜行業(yè)平均利潤率僅徘徊在3%~4%左右。在國內(nèi)電線電纜行業(yè),當前大多數(shù)企業(yè)都遇到了產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)成本上升、融資難、持續(xù)發(fā)展等一系列生存發(fā)展問題。處于微利時代的電纜產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展?是擺在每一個電纜企業(yè)面前值得思考的問題,也許在當今發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)上能找到答案。
在較低的利潤下,傳統(tǒng)模式已無法滿足線纜企業(yè)長期發(fā)展的需求。此時,借力互聯(lián)網(wǎng)大潮發(fā)展傳統(tǒng)行業(yè)已是大勢所趨。對此,國內(nèi)線纜行業(yè)資深專家陶建民認為,新興的線纜與電商結(jié)合的發(fā)展之路,不僅能為線纜企業(yè)開拓更廣闊的市場,而且能優(yōu)化行業(yè)的資源配置,促進行業(yè)的良性發(fā)展。
近年來,互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展迅猛,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來巨大的壓力,也迫使傳統(tǒng)企業(yè)彌補發(fā)展短板,謀求新的發(fā)展之路。
寶勝科技、朝陽電纜、慧遠電纜、津成電纜等行業(yè)傳統(tǒng)企業(yè),以及遠東電纜買賣寶等第三方電子商務(wù)平臺對“電纜淘寶模式”表現(xiàn)出了濃厚興趣。
事實上,自2012年起,我國電纜企業(yè)就探索出了與傳統(tǒng)營銷模式有著天壤之別的“淘寶模式”,這一新型模式的出現(xiàn)標志著我國電纜行業(yè)正式走上與電子商務(wù)結(jié)合的道路。電纜行業(yè)與電子商務(wù)的結(jié)合既是行業(yè)發(fā)展的需要,同時也將是電纜行業(yè)未來發(fā)展的主流趨勢。
目前,電纜行業(yè)電子商務(wù)模式主要包括三種業(yè)態(tài):一是從廠商采購產(chǎn)品再售出賺取差價的“經(jīng)銷模式”;二是提供電商平臺讓廠商直接開店的“淘寶模式”;三是廠商直接開設(shè)網(wǎng)上商城的“品牌直銷模式”。
從國內(nèi)電纜行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展狀況來看,大多數(shù)電纜企業(yè)在創(chuàng)新電子商務(wù)模式時都選擇了提供電商平臺讓廠商直接開店的“淘寶模式”。
有專家對此分析認為,諸多電纜企業(yè)的加入,表明電纜行業(yè)對線上營銷態(tài)度的積極轉(zhuǎn)變。我國電纜行業(yè)也開啟了電纜與電子商務(wù)結(jié)合的“淘寶模式”,并將逐漸成為電纜行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。
以國內(nèi)線纜制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)遠東控股集團為例,依靠實體經(jīng)濟發(fā)家的董事局主席蔣錫培是個極具互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)家,他堅信傳統(tǒng)線纜行業(yè)與電子商務(wù)結(jié)合將是未來的發(fā)展趨勢。基于此,遠東全球首創(chuàng)的“一網(wǎng)兩平臺”(一網(wǎng)指電纜網(wǎng),兩平臺指電纜買賣寶、中國電纜材料交易所)新模式于2011年正式誕生。
經(jīng)過兩年左右的發(fā)展,一網(wǎng)兩平臺取得了不俗的成績:電纜網(wǎng)日均流量近百萬,已成全球線纜行業(yè)內(nèi)最大的門戶網(wǎng)站,是電纜企業(yè)增加行業(yè)影響力和話語權(quán)的重要窗口。
電纜買賣寶平臺上,已通過資質(zhì)審核的電纜企業(yè)有200余家,2013年成交額超過6億元,目前公司統(tǒng)計短電纜的市場空間達2000億元。中國電纜材料交易所2013年總交易量52萬噸,交收量近50萬噸,交易額達300多億元。交易所活躍客戶達200多家,簽約客戶1000多家。電纜行業(yè)的“淘寶模式”是遏制電纜行業(yè)低價競爭的一劑“良方”。傳統(tǒng)電纜企業(yè)主要以市場為導(dǎo)向,企業(yè)之間無序競爭、產(chǎn)品質(zhì)量問題一直束縛著行業(yè)發(fā)展,而“淘寶模式”則是以客戶體驗為導(dǎo)向,能夠讓交易雙方回歸理性交易,既可以幫助用戶買到合格產(chǎn)品,又能夠幫助企業(yè)獲得合理利潤,在保證電線電纜行業(yè)良性發(fā)展的同時,可以提高行業(yè)的整體競爭力。
有專家認為,通過電纜行業(yè)電子商務(wù)平臺的構(gòu)建,讓聚集平臺的買賣雙方可以實現(xiàn)自主交易,而且通過專業(yè)的檢索系統(tǒng),能夠快速實現(xiàn)買家與賣家的信息配對,不僅幫助買家解決燃眉之急,而且也幫助賣家減輕庫存壓力,更重要的是有助于電纜行業(yè)擺脫價格戰(zhàn)的惡習,提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而促進電纜行業(yè)向良性發(fā)展。
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