讓世界愛上中國造 格力、富士康較機床企業(yè)先行一步

專注空調(diào)行業(yè)的格力開始肩負起發(fā)展中國制造業(yè)重任的覺悟，代工巨頭富士康逐漸變得“自給自足”、實力可怕。在機床、機器人研發(fā)、制造、生產(chǎn)上，格力、富士康已較機床企業(yè)先行一步。

隨著“中國制造2025”的提出和德國“工業(yè)4.0”的啟示，工廠自動化、無人化生產(chǎn)已成為制造業(yè)發(fā)展的潮流趨勢。中國制造企業(yè)是實施“中國制造2025”的主力軍，肩負著變革中國制造業(yè)的重任。

工業(yè)母機是工業(yè)中制造機器和機械的機器，主要包括通用設(shè)備制造、專用設(shè)備制造兩大類中的各類裝備，處于產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)。作為“工業(yè)母機”的機床在轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新變革的時代潮流中首當(dāng)其沖，如何讓國產(chǎn)機床獲得世界的認可，也成為實現(xiàn)《中國制造2025》戰(zhàn)略的其中一步。

轉(zhuǎn)型升級的道路上，格力電器已搶占先機。為了跟上時代步伐，格力逐漸從一家空調(diào)制造商悄然向一個裝備制造公司轉(zhuǎn)型。格力董事長董明珠甚至親自為格力代言，豪邁的提出了“讓世界愛上中國造”的口號，并表示未來格力將緊密圍繞機器人和精密機床兩大領(lǐng)域進行深入研究。據(jù)悉由格力自主研發(fā)的自動化產(chǎn)品已覆蓋工業(yè)機器人、智能AGV、數(shù)控機械手、大型自動化線體、空調(diào)自動化生產(chǎn)設(shè)備等10多個領(lǐng)域，目前累計產(chǎn)出自動化裝備2500余臺套，累計銷售額6.2億元。

格力一直鍥而不舍地堅持“核心技術(shù)自主研發(fā)”，集團主要研發(fā)技術(shù)人員開始流向裝備制造業(yè)。據(jù)悉，格力生產(chǎn)的機器人已經(jīng)對外銷售，參與到其他行業(yè)的自動化生產(chǎn)線改造中。相信格力生產(chǎn)的精密機床投產(chǎn)日期，也近在眼前。格力董事長董明珠說：“智能化勢在必行，要么向前走，要么被淘汰。”空調(diào)行業(yè)的霸主提前布局，進軍機床制造業(yè)。在未來，被淘汰的將會是誰？

機床企業(yè)的競爭對手不僅是來自電器制造商格力，制造業(yè)的代工巨頭富士康也在郭臺銘的高瞻遠矚下針對機床、機器人進行籌劃。

眾所周知，富士康是隱藏在蘋果產(chǎn)品背后的制造支撐，為了代工生產(chǎn)iphone等高科技尖端產(chǎn)品，富士康購置了大量的機床。為了讓加工機械跟上公司加工生產(chǎn)的步伐，避免受制于人，早在07年富士康就積極投資數(shù)控機床行業(yè)。據(jù)悉，富士康總共投資7.2億美元，與沈陽機床集團、沈陽高精數(shù)控技術(shù)公司等合資設(shè)立富士康（沈陽）精密工業(yè)股份有限公司項目，主要生產(chǎn)數(shù)控機床、數(shù)控系統(tǒng)。之后，富士康又悄然與各企業(yè)合作，開展“新龍一機項目”，開發(fā)高精密加工機床。

2015年底的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，郭臺銘再次提出要讓富士康轉(zhuǎn)型為六流的科技公司。人員流、貨物流、過程流三個實體流與訊息流、金融流以及技術(shù)流三個虛擬流持續(xù)整合，富士康將借助物聯(lián)網(wǎng)下的大數(shù)據(jù)、過硬的機械生產(chǎn)制造能力與高端的人工智慧，打造出一個安全生產(chǎn)的全能智慧智能工廠。

2011年富士康提出“百萬機器人計劃”，富士康自主研發(fā)的機器人產(chǎn)品逐漸在生產(chǎn)線上應(yīng)用。郭臺銘提出的智能工廠中的加工機床，相信富士康也已制造生產(chǎn)，并運用到了生產(chǎn)線中。試問，制造生產(chǎn)金屬切削機床與機器人的企業(yè)有沒有感到一絲緊迫？本該是機床與機器人企業(yè)最佳合作客戶的富士康，搖身變成能承擔(dān)高精密機床制造的公司。雖然富士康出產(chǎn)的機床與機器人產(chǎn)品并非富士康獨立研發(fā)，但富士康或聯(lián)合行業(yè)巨頭，或收購高新技術(shù)企業(yè)，新穎的生產(chǎn)加工方案和更高效的加工機械的產(chǎn)出永遠比大多數(shù)機床、機器人企業(yè)快一步。中小機床、機器人企業(yè)的競爭力不可能一直存在于“價格”中。

郭臺銘在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上的發(fā)言中還談到：“能切出磚石花紋文邊的數(shù)控刀具，那個鉆石刀我們都自己做。為什么呢？因為外面買不到。”聽完郭臺銘的這句話，生產(chǎn)數(shù)控刀具的企業(yè)有沒有感到一絲恐慌？聽不到市場需求的企業(yè)曾經(jīng)盲目生產(chǎn)，實力強勁的買家便開始自力更生。當(dāng)市場不再需要，就沒有企業(yè)的立足之地。

專注空調(diào)行業(yè)的格力開始肩負起發(fā)展中國制造業(yè)重任的覺悟，代工巨頭富士康逐漸變得“自給自足”、實力可怕。機床企業(yè)該如何為之，這是值得廣大機床行業(yè)人士反思的一個問題。