中國(guó)制造走向“質(zhì)”造和“智”造的關(guān)鍵：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　將中國(guó)經(jīng)濟(jì)從過去成本依賴型的中國(guó)制造走向代表世界先進(jìn)生產(chǎn)力的民族品牌和國(guó)有技術(shù)支撐的中國(guó)“質(zhì)”造，從而進(jìn)一步去實(shí)現(xiàn)以電子商務(wù)和先進(jìn)裝備制造業(yè)為代表的中國(guó)“智”造。

　　習(xí)近平同志在黨的十九大報(bào)告中明確提出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來三十年的宏偉發(fā)展戰(zhàn)略，尤其強(qiáng)調(diào)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在中國(guó)未來社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)中所需發(fā)揮的重要作用。

　　目前，世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇：一方面，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到一個(gè)長(zhǎng)周期的低谷階段，它的具體特征就是建立在過去的國(guó)際分工和“全球價(jià)值鏈”基礎(chǔ)上的商品和服務(wù)的供給，已經(jīng)出現(xiàn)了市場(chǎng)需求飽和的癥狀，發(fā)達(dá)國(guó)家過度利用寬松的貨幣政策想改善市場(chǎng)的活力效果也十分有限，甚至出現(xiàn)了資產(chǎn)價(jià)格過度波動(dòng)的后遺癥，嚴(yán)重影響了本國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力和投資意愿；另一方面，一些發(fā)達(dá)國(guó)家又把本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡的矛盾，以貿(mào)易保護(hù)主義的方式轉(zhuǎn)嫁到世界經(jīng)濟(jì)繁榮所需要的多邊合作互贏互利的全球化經(jīng)濟(jì)體系中，很多發(fā)展中國(guó)家甚至包括發(fā)達(dá)國(guó)家都高度認(rèn)同中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大是世界經(jīng)濟(jì)走向繁榮的重要保障的認(rèn)識(shí)，也高度關(guān)注和期待中國(guó)正在腳踏實(shí)地的完成供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的各項(xiàng)任務(wù)及其所帶來的優(yōu)異成果。

　　眾所周知，中國(guó)現(xiàn)在是世界最大的貿(mào)易和投資的開放性國(guó)家，中國(guó)制造已經(jīng)遍布世界，影響著億萬家庭和企業(yè)的生活和投資方式。中國(guó)也從中國(guó)制造的驅(qū)動(dòng)力上找到了我們現(xiàn)代城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、城市化等強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。當(dāng)然，不可否認(rèn)的是外部環(huán)境的變化對(duì)已經(jīng)高度融入經(jīng)濟(jì)全球化的中國(guó)而言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，更何況我們自己也深刻的認(rèn)識(shí)到依靠過去廉價(jià)的人口紅利，招商引資帶來的全球化紅利，和資源進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作帶來的財(cái)富紅利以及地方政府追求GDP增長(zhǎng)釋放出來的政策紅利推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式正在受到來自各方面的挑戰(zhàn)，過去的成本優(yōu)勢(shì)贏得全球市場(chǎng)(需求)的“加工貿(mào)易”格局已不復(fù)存在，加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革刻不容緩。需要通過國(guó)企和國(guó)資改革，打造民企乃至外企參加的PPP合作共贏的市場(chǎng)平臺(tái)，并充分發(fā)揮“一帶一路”倡議下的中國(guó)開放戰(zhàn)略帶來的內(nèi)外雙輪驅(qū)動(dòng)的積極作用，將中國(guó)經(jīng)濟(jì)從過去成本依賴型的中國(guó)制造走向代表世界先進(jìn)生產(chǎn)力的民族品牌和國(guó)有技術(shù)支撐的中國(guó)“質(zhì)”造，從而進(jìn)一步去實(shí)現(xiàn)以電子商務(wù)和先進(jìn)裝備制造業(yè)為代表的中國(guó)“智”造。

　　要做到這樣的飛躍，我們既不能像西方供給學(xué)派所強(qiáng)調(diào)的放任市場(chǎng)履行公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的紀(jì)律來催生企業(yè)家精神和創(chuàng)新活力，因?yàn)檫@種做法會(huì)導(dǎo)致贏者通吃、弱者更弱的馬太效應(yīng)，這就是今天美國(guó)貧富差距拉大、區(qū)域發(fā)展失衡的理由所在。我們也不會(huì)跟隨無法持續(xù)的歐洲福利至上來調(diào)動(dòng)社會(huì)積極性的發(fā)展模式，那種方式只能帶來阻礙經(jīng)濟(jì)活力的債務(wù)危機(jī)和缺乏創(chuàng)新的懶人社會(huì)。理性的做法是，我們?cè)诔浞挚偨Y(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中所出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情和發(fā)展階段的差異性，通過強(qiáng)國(guó)富民的中國(guó)夢(mèng)的頂層設(shè)計(jì)，在“質(zhì)量?jī)?yōu)先、土地承包年限拓寬、強(qiáng)化金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的管控、重視自貿(mào)區(qū)開放市場(chǎng)化的推進(jìn)、改革生態(tài)環(huán)境監(jiān)管體制、建立更為有效的反腐倡廉的國(guó)家監(jiān)察體制、完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制”等方面走出中國(guó)特色的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新模式。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的順利推進(jìn)的速度，關(guān)鍵還在于以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和金融服務(wù)效率為代表的微觀基礎(chǔ)。為此，我們應(yīng)該在以下幾個(gè)方面克服現(xiàn)在成本上升、消費(fèi)飽和的市場(chǎng)壓力。

　　首先，通過國(guó)企和國(guó)資的混改，確保公司治理能力的提高，將手里的人力資源和金融資源等好牌，打出以“勞動(dòng)生產(chǎn)率”等績(jī)效和質(zhì)量指標(biāo)不斷提高的好結(jié)果。不僅要重視股權(quán)激勵(lì)、薪酬激勵(lì)的市場(chǎng)機(jī)制激活企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以此獲取經(jīng)營(yíng)管理層、崗位員工層、大小股東層、內(nèi)外客戶層的一致認(rèn)同，而且，更要培育利益共同體所應(yīng)肩負(fù)的企業(yè)和社會(huì)共同責(zé)任感。這才是中國(guó)“質(zhì)”造成功的關(guān)鍵所在。華為、阿里、騰訊等已經(jīng)在這方面給中國(guó)企業(yè)奠定了很好的樣板。

　　其次，要重視業(yè)務(wù)的聚焦力，真正發(fā)揮企業(yè)家的精神，讓社會(huì)能夠認(rèn)同以品牌、技術(shù)和一流服務(wù)水平所確立的市場(chǎng)地位。為此，企業(yè)發(fā)展不能只盯住眼前的市場(chǎng)份額和商業(yè)利潤(rùn)，更應(yīng)該把資本的投入用于技術(shù)、品牌、人才等軟實(shí)力(核心競(jìng)爭(zhēng)力)上，使得中國(guó)企業(yè)的資本積累和消費(fèi)者與投資者的滿意度同步增長(zhǎng)。

　　第三，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能?是我們應(yīng)對(duì)未來各種不確定性帶來的外部的沖擊的法寶，這就需要中國(guó)企業(yè)不能只依靠“政策市”來經(jīng)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)，這不僅會(huì)造成同質(zhì)化的商業(yè)模式，更會(huì)把自己逼近不良競(jìng)爭(zhēng)的困境中。如果我們用自己過硬的本領(lǐng)和未雨綢繆的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)外部的不確定性，即通過提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力來提高適應(yīng)市場(chǎng)變化的韌性和柔性，那么中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球化的舞臺(tái)上會(huì)變得越來越強(qiáng)。

　　第四，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革精神在企業(yè)層面得到高度體現(xiàn)的還是企業(yè)家的精神，它甚至能夠釋放出彌補(bǔ)其他三種能力暫時(shí)處于短板中所需要的領(lǐng)導(dǎo)力。為此，產(chǎn)權(quán)清晰、重視人才的企業(yè)治理體系至關(guān)重要。今天，我們已經(jīng)看到中國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)走進(jìn)世界一流企業(yè)陣營(yíng)，而公司的領(lǐng)導(dǎo)力恰恰是這類企業(yè)上下內(nèi)外凝聚力提升的重要前提，也是公司上下打造品牌技術(shù)的原動(dòng)力，更是跟上時(shí)代潮流勇于創(chuàng)新的企業(yè)活力的締造者。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力缺失的企業(yè)，很難把自己打造成依賴“質(zhì)”造和“智”造能力來換取海內(nèi)外市場(chǎng)高度認(rèn)同的行業(yè)領(lǐng)軍力量。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來的另外一個(gè)機(jī)遇就是金融服務(wù)模式的轉(zhuǎn)換。尤其是在今天世界經(jīng)濟(jì)處于長(zhǎng)周期低谷的階段，如果僅靠經(jīng)濟(jì)的規(guī)模性帶來的抵押能力和政府采購提升的信用背書，會(huì)讓我們失去很多提升中國(guó)未來產(chǎn)業(yè)走向世界一流企業(yè)陣營(yíng)的高端價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，今天的深圳、北京中關(guān)村、上海張江、武漢光谷等地已經(jīng)開始出現(xiàn)了小金融(普惠金融)高效率服務(wù)于創(chuàng)新企業(yè)的成功模式，逐漸形成了天使投資、私募股權(quán)基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金和政府產(chǎn)業(yè)基金互相輪動(dòng)的金融服務(wù)創(chuàng)新模式，改變了處于今天結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中所出現(xiàn)的盈利性(包括其前景)看好、但項(xiàng)目不足的格局(資產(chǎn)荒)，也扭轉(zhuǎn)了過去這類金融服務(wù)過度依賴新三板IPO的退出機(jī)會(huì)來決定對(duì)創(chuàng)新企業(yè)投資和服務(wù)的程度，使得中國(guó)企業(yè)帶來的價(jià)值投資機(jī)會(huì)不斷增強(qiáng)，甚至有很多這類金融服務(wù)機(jī)構(gòu)靠企業(yè)后期的高速盈利增長(zhǎng)，彌補(bǔ)了自己前期看似高風(fēng)險(xiǎn)投資可能造成的虧本買賣，而不再把這種高風(fēng)險(xiǎn)的不成熟的項(xiàng)目通過IPO的單一手段，釋放給那些沒有專業(yè)投資能力的一般股民。

　　這種改變真正讓中國(guó)新生的普惠金融的健康模式，把中國(guó)質(zhì)造的企業(yè)培育出來，把中國(guó)智造的企業(yè)挖掘出來，從而實(shí)現(xiàn)我們政府金融服務(wù)回歸本源的價(jià)值取向，同時(shí)也降低了金融監(jiān)管的成本。甚至這些好苗子(現(xiàn)在還是小項(xiàng)目)未來為發(fā)揮我們大金融(產(chǎn)業(yè)金融)的比較優(yōu)勢(shì)不斷輸送了良好的投資機(jī)會(huì)，再由它們把小做大、把弱做強(qiáng)，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)在全球價(jià)值鏈上具有完整的全方位競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)越來越多。這時(shí)，我們社會(huì)中的家庭必然會(huì)在國(guó)家控制系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)管引導(dǎo)下，進(jìn)入到價(jià)值投資增長(zhǎng)財(cái)富這種企業(yè)和家庭共贏的成熟的資產(chǎn)配置階段，由此有效遏制了“資產(chǎn)荒”造成的金融理財(cái)“脫實(shí)向虛”，從而有效降低由金融收益虛高造成的阻礙實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“機(jī)會(huì)成本”。