柯睿思執掌ABB “中國之路并不平坦”
1月26日，ABB（中國）有限公司企業傳播與公共事務負責人劉文匯女士在2007年新年媒體聯誼會上向近百名首都新聞界人士透露，今年1月起，柯睿思已接替進入ABB集團執委會的路義普，繼任ABB北亞區總裁和ABB（中國）有限公司董事長兼總裁。
據了解，法國籍的柯睿思，擁有機械工程學歷和蘇黎世聯邦理工大學（ETH）材料工程博士學位。他于1994年從位于Secheron的ABB配電變壓器部門開始其ABB職業生涯，迄今已擔任過許多高層職位。自2004年起， 柯睿思開始擔任ABB全球變壓器負責人。
劉文匯女士介紹說，路義普今年1月起已進入ABB集團執行委員會，升任ABB全球電力系統業務部負責人。路義普從2001年起掌管ABB中國有限公司。在這6年中，他所領導的ABB中國的業務取得了長足發展，ABB在中國擁有全方位的業務活動，包括制造、研發、銷售和服務等。通過直接投資和與當地投資者的合作，ABB公司在輸配電、自動化產品和系統等方面都建立了強大的生產基地。
ABB在中國的業務包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關應用，電氣傳動系統和電機。如今，有10000多名員工，26家獨資和合資企業以及遍布全國38個城市的銷售與服務網絡。目前，在華投資有7億美元，2005年在華銷售收入為24億美元。涌現了一批如廈門ABB開關有限公司、中山ABB變壓器有限公司等一批在中國市場非常有競爭力的公司。
路義普通過《今日ABB》向中國客戶表示：“我非常留戀這個可愛的國家，這里的客戶和合作伙伴以及ABB中國的同事們，在未來的日子里，我仍會密切關注與支持中國的發展，我也一定會因工作之需不時造訪中國，并與許多客戶再次見面，相信將會有更多令人欣喜的發現。”
ABB的中國難題
ABB與中國的關系可以追溯到上個世紀初，1907年ABB向中國提供了第一臺蒸汽鍋爐。從此，ABB公司與中國的貿易關系有了長足的發展。
1974年ABB在香港設立了中國業務部，隨后又于1979年在北京設立了其永久性辦事處。1994年將ABB中國總部遷至北京，近10多年來的發展也是順風順水。ABB2006年在中國的銷售額僅次于美國。中國已經成為ABB第二大市場。
要使中國業務成為集團的第一大市場，這是ABB總部早就公開的既定方針。柯睿思的擔子顯然并不輕松。
由具有變壓器行業領導經驗的柯睿思出任中國區負責人，足見ABB對中國變壓器市場的重視。但記者認為，柯睿思的中國之路不會像他的前任那樣平坦。首先，ABB的主要競爭對手西門子中國輸變電公司變壓器業務的總負責人是魏思博博士，他在位于濟南的西門子變壓器公司領軍數年，業績不凡。西門子并購維奧伊林變壓器公司后，市場產品線與ABB全面抗衡。具有戲劇性的是，巴西籍的魏思博同樣具有ABB的工作背景，這兩家老對手在中國變壓器中高端市場如220千伏、500千伏產品線上競爭實力旗鼓相當，將演出一場場精彩的龍爭虎斗的大戲。
在220千伏以下的變壓器市場，ABB將遭遇如以錢洪金領導的華鵬、馬效坤領導的山東達馳、項忠孝領導的錢江電氣等諸多中國本土品牌的全力圍剿，跨國公司在中低端市場面臨極大的成本壓力，加之上述中國企業近年改制后，企業的管理水平、技術水平、工藝水平已逼近乃至超越一些跨國公司，跨國公司的競爭優勢江河日下。
尤其值得一提的是，在中國剛剛批準上馬的特高壓輸變電領域，中國的國策是大力推進自主新，中國本土品牌將獲得市場話語權。柯睿思領導的ABB（中國）將與其他跨國公司控股的品牌一樣，遭遇更大的準入難題。目前，由保變天威、西變、新疆特變以及西開、新東北電氣沈高、平高、南通神馬等中國本土品牌已拿到進軍變壓器、高壓開關及絕緣子等產品的入場券。跨國公司即便轉讓技術也要假以時日，市場前景相當不明朗。
據了解，法國籍的柯睿思，擁有機械工程學歷和蘇黎世聯邦理工大學（ETH）材料工程博士學位。他于1994年從位于Secheron的ABB配電變壓器部門開始其ABB職業生涯，迄今已擔任過許多高層職位。自2004年起， 柯睿思開始擔任ABB全球變壓器負責人。
劉文匯女士介紹說，路義普今年1月起已進入ABB集團執行委員會，升任ABB全球電力系統業務部負責人。路義普從2001年起掌管ABB中國有限公司。在這6年中，他所領導的ABB中國的業務取得了長足發展，ABB在中國擁有全方位的業務活動，包括制造、研發、銷售和服務等。通過直接投資和與當地投資者的合作，ABB公司在輸配電、自動化產品和系統等方面都建立了強大的生產基地。
ABB在中國的業務包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關應用，電氣傳動系統和電機。如今，有10000多名員工，26家獨資和合資企業以及遍布全國38個城市的銷售與服務網絡。目前，在華投資有7億美元，2005年在華銷售收入為24億美元。涌現了一批如廈門ABB開關有限公司、中山ABB變壓器有限公司等一批在中國市場非常有競爭力的公司。
路義普通過《今日ABB》向中國客戶表示：“我非常留戀這個可愛的國家，這里的客戶和合作伙伴以及ABB中國的同事們，在未來的日子里，我仍會密切關注與支持中國的發展，我也一定會因工作之需不時造訪中國，并與許多客戶再次見面，相信將會有更多令人欣喜的發現。”
ABB的中國難題
ABB與中國的關系可以追溯到上個世紀初，1907年ABB向中國提供了第一臺蒸汽鍋爐。從此，ABB公司與中國的貿易關系有了長足的發展。
1974年ABB在香港設立了中國業務部，隨后又于1979年在北京設立了其永久性辦事處。1994年將ABB中國總部遷至北京，近10多年來的發展也是順風順水。ABB2006年在中國的銷售額僅次于美國。中國已經成為ABB第二大市場。
要使中國業務成為集團的第一大市場，這是ABB總部早就公開的既定方針。柯睿思的擔子顯然并不輕松。
由具有變壓器行業領導經驗的柯睿思出任中國區負責人，足見ABB對中國變壓器市場的重視。但記者認為，柯睿思的中國之路不會像他的前任那樣平坦。首先，ABB的主要競爭對手西門子中國輸變電公司變壓器業務的總負責人是魏思博博士，他在位于濟南的西門子變壓器公司領軍數年，業績不凡。西門子并購維奧伊林變壓器公司后，市場產品線與ABB全面抗衡。具有戲劇性的是，巴西籍的魏思博同樣具有ABB的工作背景，這兩家老對手在中國變壓器中高端市場如220千伏、500千伏產品線上競爭實力旗鼓相當，將演出一場場精彩的龍爭虎斗的大戲。
在220千伏以下的變壓器市場，ABB將遭遇如以錢洪金領導的華鵬、馬效坤領導的山東達馳、項忠孝領導的錢江電氣等諸多中國本土品牌的全力圍剿，跨國公司在中低端市場面臨極大的成本壓力，加之上述中國企業近年改制后，企業的管理水平、技術水平、工藝水平已逼近乃至超越一些跨國公司，跨國公司的競爭優勢江河日下。
尤其值得一提的是，在中國剛剛批準上馬的特高壓輸變電領域，中國的國策是大力推進自主新，中國本土品牌將獲得市場話語權。柯睿思領導的ABB（中國）將與其他跨國公司控股的品牌一樣，遭遇更大的準入難題。目前，由保變天威、西變、新疆特變以及西開、新東北電氣沈高、平高、南通神馬等中國本土品牌已拿到進軍變壓器、高壓開關及絕緣子等產品的入場券。跨國公司即便轉讓技術也要假以時日，市場前景相當不明朗。
文章版權歸西部工控xbgk所有，未經許可不得轉載。
上一篇：執行的四十八字真經
下一篇：中國（深圳）國際五金交易會
服務咨詢