柯睿思執(zhí)掌ABB “中國之路并不平坦”
1月26日，ABB（中國）有限公司企業(yè)傳播與公共事務(wù)負(fù)責(zé)人劉文匯女士在2007年新年媒體聯(lián)誼會上向近百名首都新聞界人士透露，今年1月起，柯睿思已接替進(jìn)入ABB集團(tuán)執(zhí)委會的路義普，繼任ABB北亞區(qū)總裁和ABB（中國）有限公司董事長兼總裁。
據(jù)了解，法國籍的柯睿思，擁有機(jī)械工程學(xué)歷和蘇黎世聯(lián)邦理工大學(xué)（ETH）材料工程博士學(xué)位。他于1994年從位于Secheron的ABB配電變壓器部門開始其ABB職業(yè)生涯，迄今已擔(dān)任過許多高層職位。自2004年起， 柯睿思開始擔(dān)任ABB全球變壓器負(fù)責(zé)人。
劉文匯女士介紹說，路義普今年1月起已進(jìn)入ABB集團(tuán)執(zhí)行委員會，升任ABB全球電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。路義普從2001年起掌管ABB中國有限公司。在這6年中，他所領(lǐng)導(dǎo)的ABB中國的業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展，ABB在中國擁有全方位的業(yè)務(wù)活動，包括制造、研發(fā)、銷售和服務(wù)等。通過直接投資和與當(dāng)?shù)赝顿Y者的合作，ABB公司在輸配電、自動化產(chǎn)品和系統(tǒng)等方面都建立了強(qiáng)大的生產(chǎn)基地。
ABB在中國的業(yè)務(wù)包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關(guān)應(yīng)用，電氣傳動系統(tǒng)和電機(jī)。如今，有10000多名員工，26家獨(dú)資和合資企業(yè)以及遍布全國38個城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，在華投資有7億美元，2005年在華銷售收入為24億美元。涌現(xiàn)了一批如廈門ABB開關(guān)有限公司、中山ABB變壓器有限公司等一批在中國市場非常有競爭力的公司。
路義普通過《今日ABB》向中國客戶表示：“我非常留戀這個可愛的國家，這里的客戶和合作伙伴以及ABB中國的同事們，在未來的日子里，我仍會密切關(guān)注與支持中國的發(fā)展，我也一定會因工作之需不時造訪中國，并與許多客戶再次見面，相信將會有更多令人欣喜的發(fā)現(xiàn)。”
ABB的中國難題
ABB與中國的關(guān)系可以追溯到上個世紀(jì)初，1907年ABB向中國提供了第一臺蒸汽鍋爐。從此，ABB公司與中國的貿(mào)易關(guān)系有了長足的發(fā)展。
1974年ABB在香港設(shè)立了中國業(yè)務(wù)部，隨后又于1979年在北京設(shè)立了其永久性辦事處。1994年將ABB中國總部遷至北京，近10多年來的發(fā)展也是順風(fēng)順?biāo)BB2006年在中國的銷售額僅次于美國。中國已經(jīng)成為ABB第二大市場。
要使中國業(yè)務(wù)成為集團(tuán)的第一大市場，這是ABB總部早就公開的既定方針。柯睿思的擔(dān)子顯然并不輕松。
由具有變壓器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的柯睿思出任中國區(qū)負(fù)責(zé)人，足見ABB對中國變壓器市場的重視。但記者認(rèn)為，柯睿思的中國之路不會像他的前任那樣平坦。首先，ABB的主要競爭對手西門子中國輸變電公司變壓器業(yè)務(wù)的總負(fù)責(zé)人是魏思博博士，他在位于濟(jì)南的西門子變壓器公司領(lǐng)軍數(shù)年，業(yè)績不凡。西門子并購維奧伊林變壓器公司后，市場產(chǎn)品線與ABB全面抗衡。具有戲劇性的是，巴西籍的魏思博同樣具有ABB的工作背景，這兩家老對手在中國變壓器中高端市場如220千伏、500千伏產(chǎn)品線上競爭實(shí)力旗鼓相當(dāng)，將演出一場場精彩的龍爭虎斗的大戲。
在220千伏以下的變壓器市場，ABB將遭遇如以錢洪金領(lǐng)導(dǎo)的華鵬、馬效坤領(lǐng)導(dǎo)的山東達(dá)馳、項(xiàng)忠孝領(lǐng)導(dǎo)的錢江電氣等諸多中國本土品牌的全力圍剿，跨國公司在中低端市場面臨極大的成本壓力，加之上述中國企業(yè)近年改制后，企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平、工藝水平已逼近乃至超越一些跨國公司，跨國公司的競爭優(yōu)勢江河日下。
尤其值得一提的是，在中國剛剛批準(zhǔn)上馬的特高壓輸變電領(lǐng)域，中國的國策是大力推進(jìn)自主新，中國本土品牌將獲得市場話語權(quán)。柯睿思領(lǐng)導(dǎo)的ABB（中國）將與其他跨國公司控股的品牌一樣，遭遇更大的準(zhǔn)入難題。目前，由保變天威、西變、新疆特變以及西開、新東北電氣沈高、平高、南通神馬等中國本土品牌已拿到進(jìn)軍變壓器、高壓開關(guān)及絕緣子等產(chǎn)品的入場券。跨國公司即便轉(zhuǎn)讓技術(shù)也要假以時日，市場前景相當(dāng)不明朗。
據(jù)了解，法國籍的柯睿思，擁有機(jī)械工程學(xué)歷和蘇黎世聯(lián)邦理工大學(xué)（ETH）材料工程博士學(xué)位。他于1994年從位于Secheron的ABB配電變壓器部門開始其ABB職業(yè)生涯，迄今已擔(dān)任過許多高層職位。自2004年起， 柯睿思開始擔(dān)任ABB全球變壓器負(fù)責(zé)人。
劉文匯女士介紹說，路義普今年1月起已進(jìn)入ABB集團(tuán)執(zhí)行委員會，升任ABB全球電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人。路義普從2001年起掌管ABB中國有限公司。在這6年中，他所領(lǐng)導(dǎo)的ABB中國的業(yè)務(wù)取得了長足發(fā)展，ABB在中國擁有全方位的業(yè)務(wù)活動，包括制造、研發(fā)、銷售和服務(wù)等。通過直接投資和與當(dāng)?shù)赝顿Y者的合作，ABB公司在輸配電、自動化產(chǎn)品和系統(tǒng)等方面都建立了強(qiáng)大的生產(chǎn)基地。
ABB在中國的業(yè)務(wù)包括完整系列的電力變壓器和配電變壓器；高、中、低壓開關(guān)應(yīng)用，電氣傳動系統(tǒng)和電機(jī)。如今，有10000多名員工，26家獨(dú)資和合資企業(yè)以及遍布全國38個城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前，在華投資有7億美元，2005年在華銷售收入為24億美元。涌現(xiàn)了一批如廈門ABB開關(guān)有限公司、中山ABB變壓器有限公司等一批在中國市場非常有競爭力的公司。
路義普通過《今日ABB》向中國客戶表示：“我非常留戀這個可愛的國家，這里的客戶和合作伙伴以及ABB中國的同事們，在未來的日子里，我仍會密切關(guān)注與支持中國的發(fā)展，我也一定會因工作之需不時造訪中國，并與許多客戶再次見面，相信將會有更多令人欣喜的發(fā)現(xiàn)。”
ABB的中國難題
ABB與中國的關(guān)系可以追溯到上個世紀(jì)初，1907年ABB向中國提供了第一臺蒸汽鍋爐。從此，ABB公司與中國的貿(mào)易關(guān)系有了長足的發(fā)展。
1974年ABB在香港設(shè)立了中國業(yè)務(wù)部，隨后又于1979年在北京設(shè)立了其永久性辦事處。1994年將ABB中國總部遷至北京，近10多年來的發(fā)展也是順風(fēng)順?biāo)BB2006年在中國的銷售額僅次于美國。中國已經(jīng)成為ABB第二大市場。
要使中國業(yè)務(wù)成為集團(tuán)的第一大市場，這是ABB總部早就公開的既定方針。柯睿思的擔(dān)子顯然并不輕松。
由具有變壓器行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的柯睿思出任中國區(qū)負(fù)責(zé)人，足見ABB對中國變壓器市場的重視。但記者認(rèn)為，柯睿思的中國之路不會像他的前任那樣平坦。首先，ABB的主要競爭對手西門子中國輸變電公司變壓器業(yè)務(wù)的總負(fù)責(zé)人是魏思博博士，他在位于濟(jì)南的西門子變壓器公司領(lǐng)軍數(shù)年，業(yè)績不凡。西門子并購維奧伊林變壓器公司后，市場產(chǎn)品線與ABB全面抗衡。具有戲劇性的是，巴西籍的魏思博同樣具有ABB的工作背景，這兩家老對手在中國變壓器中高端市場如220千伏、500千伏產(chǎn)品線上競爭實(shí)力旗鼓相當(dāng)，將演出一場場精彩的龍爭虎斗的大戲。
在220千伏以下的變壓器市場，ABB將遭遇如以錢洪金領(lǐng)導(dǎo)的華鵬、馬效坤領(lǐng)導(dǎo)的山東達(dá)馳、項(xiàng)忠孝領(lǐng)導(dǎo)的錢江電氣等諸多中國本土品牌的全力圍剿，跨國公司在中低端市場面臨極大的成本壓力，加之上述中國企業(yè)近年改制后，企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平、工藝水平已逼近乃至超越一些跨國公司，跨國公司的競爭優(yōu)勢江河日下。
尤其值得一提的是，在中國剛剛批準(zhǔn)上馬的特高壓輸變電領(lǐng)域，中國的國策是大力推進(jìn)自主新，中國本土品牌將獲得市場話語權(quán)。柯睿思領(lǐng)導(dǎo)的ABB（中國）將與其他跨國公司控股的品牌一樣，遭遇更大的準(zhǔn)入難題。目前，由保變天威、西變、新疆特變以及西開、新東北電氣沈高、平高、南通神馬等中國本土品牌已拿到進(jìn)軍變壓器、高壓開關(guān)及絕緣子等產(chǎn)品的入場券。跨國公司即便轉(zhuǎn)讓技術(shù)也要假以時日，市場前景相當(dāng)不明朗。
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