ABB宣布2006年凈收入上升89%，達14億美元

•2006年息稅前利潤(EBIT)增長45%至26億美元
　　•全年息稅前利潤率增至10.6%
　　•第四季度的強勁增長推動全年訂單增長22%，收入增長11%
　　•2006年來自經營活動的現金流翻一番至20億美元
　　•董事會提議每股股息為0.24瑞士法郎
　　瑞士蘇黎世訊，2007年2月15日，ABB集團宣布，得益于市場對電網穩定性、工業生產率和節能增效等方面技術的需求，ABB集團2006年凈收入達13.9億元，同比增長89%。
　　ABB2006年總收入達到244.12億元。比2005年增長11％，而訂單總額達到284.01億，比上年增長22%，達284.01億元。2006年底集團訂單儲存為169.53億美元，同比增長42%（50億美元）。
　　得益于銷售收入的增長、產能的優化－以及成本的進一步削減，ABB集團2006年息稅前利潤增長45%，達創記錄的25.86億美元。息稅前利潤率從2005年的8.1%增長到10.6%。“全球對穩定的電力和更高的工業效率的需求日益增長。而我們擁有適用的技術和領先的市場優勢，這使我們得以掌握先機。”
　　集團總裁兼首席執行官金樂說，“我們優異的技術和市場地位使我們能夠充分利用全球對可靠電力和更高的工業效率日益增長的需求。我們的訂單儲存大幅增長，不斷改善的商業運作也正讓我們在基本的范圍內取得更大的訂單增長。我們以強勁的姿態跨入2007年。”
　　2006年第四季度和2006年全年的重要數據
　　1已考慮到終止經營的業務而對業務進行了重新分類 ；
　　2 只匯報年度結果。
　　第四季度和2006全年業績綜述
　　已獲訂單與銷售總額
　　大多數業務與地區的良好市場需求情況推動了全年與第四季度訂單的強勁增長。經合組織國家的電力行業客戶在電網改造和電網互聯方面持續投資，以提高電網的效率與可靠性。在亞洲，公共與電力部門主要投資建設新的基礎設施，以支持經濟發展，在中東，需求主要來自于石油和天然氣領域的電力基礎設施的發展。能源和原材料的高價格激發了世界各地工業客戶對能源效率的要求。在電力業務領域，工業客戶越來越需要依靠更加安全可靠地的設備來幫助管理工廠、煉油廠和船舶應用環境中的大功率電力輸導。
　　電力產品和電力系統業務部均從第四季度的強勁需求中受益。與去年同期相比，中東和加拿大在電網方面的大規模投資帶來了電力系統業務部高于8億美元的大額訂單的增長。在電力產品業務部，銷售量的增長和為抵消原材料成本上升而采取的提價措施促進了訂單的增長。
　　第四季度，鐵路交通部門和風力發電部門大額訂單的增長使自動化產品業務部從中受益，因而在各產品領域和地區，訂單均出現了增長。與原材料高成本相關的價格增長也促進了訂單的增長。由于2005年第四季度所獲的大型系統訂單沒有在2006年同期重現，過程自動化業務部的訂單只有小幅上升。由于汽車和通用工業的需求增長，機器人業務部第四季度訂單有所提高。
　　第四季度大額訂單（高于1500萬美元）幾乎增加了三倍，達到15.7億美元 ，占所有已獲訂單的21%，而2005年同期只占10%。基本訂單（低于1500萬美元）上升了19%（按本地貨幣計算為14%）。
　　第四季度強勁的銷售額增長即反映了該季度產品銷售的增長，也意味著前幾個季度所獲大型系統訂單的良好執行情況。2006全年銷售額在銷售數量和銷售價格雙雙上升的基礎上得到了增長。
　　息稅前利潤
　　第四季度和全年息稅前利潤和息稅前利潤率的增長得益于更高的銷售額和產能優化、大型項目的良好執行以及通過從低成本地區生產、采購組件和原材料進一步降低成本的努力。公司全年成本為3.21億美元，比2005年減少8000萬美元。公司因變壓器業務整合而產生的支出，比2005年減少8500萬美元，這也為收益率的提高做出了貢獻。
　　多種原因造成第四季度息稅前利潤率低于全年平均數，其中包括，在大型項目訂單中包含不同的利潤率。另外，大部分的成本源自于第四季度的變壓器業務整合活動和ABB魯瑪斯遺留項目成本。
　　財務費用，稅和終止業務
　　在年息稅前利潤線以下，2006年由于負債的減少使全年凈財務支出下降，為1.53億美元，2005年該費用為2.46億美元。第四季度稅率為25％（2005年第四季度：28%），全年稅率為29%（2005年全年：32%）。下降的原因主要是由于來自低稅管轄區域的收入的增長。
　　在第四季度，ABB剩余的建筑系統業務被劃歸為終止經營業務，反映了在其剝離行動方面所取得的進展。在該季度，終止業務活動共虧損5300萬美元，主要來自在計劃出售中預計的虧損。從全年來看，終止經營業務共損失1.67億美元，包括1.14億美元的損失，主要源自與石棉案相關的責任以及業務的出售。
　　現金流
　　與2005年同期相比，第四季度來自經營活動的現金流提高了3億多美元。其中包括從已獲大額訂單中收到的大約1億美元客戶預付款。與2005年相比，2006年全年現金流的改善也部分包括了2005年未作4.9億美元應收款貼現的影響。
　　與2005年相比，自由現金流增長了77%。現金轉換率2006年總計達115%，其原因部分來自于與項目相關的大約4.6億美元客戶現金預付款。
　　資產負債情況
　　截至2006年底，凈現金（現金總量和可流通證券減去總負債）累計為15.08億美元，而2005年同期凈負債為5.13億美元。現金流的強勢增長、負債總額的減少以及ABB以前的9.68億美元可兌換債券的提前兌現等因素共同促成了更高的凈現金總量。
　　2006年期間，ABB為各種養老金計劃提供了約6.65億美元資金，其中包括了劃撥給本地養老基金的4.5億美元任意養老金，這部分養老金是本地法律沒有強求支付的。這一因素加上良好的資產回報以及有利的貼現率使得集團能夠在2006年12月底將短缺的養老金債務從2005年底的8.39億美元減少到2.91億美元。
　　由于美國有關固定收益的養老金計劃的會計規則發生了變動，公司在2006年第四季度對股東權益進行了4.15億美元的非現金調整。會計規則的變動對ABB的收入報表沒有產生影響。
　　2006年12月底，公司的負債比率（負債總額除以負債總額和股東資產之和<包括少數股權>）減少到34％，去年同期該比率為52％。其主要原因是上面提到的債券的提前兌換以及06年凈收入的增長。
　　由于ABB資產負債方面的優秀表現以及運營業績的提升，公司的信用級別在2006年上升了多個級別。截至2006年底，公司的標準普爾信用評級上升為BBB＋（2006年初為BB+），穆迪信用評級上升為Baa1（2006年初為Ba2）。
　　股息和法定股本
　　ABB集團董事會建議2006年ABB股票的每股股息為0.24瑞士法郎，比2005年翻一番。這一建議將在2007年5月3日瑞士蘇黎世召開的集團年度大會上提請股東批準。如果通過批準，除息日期將為2007年5月8日。
　　ABB董事會還將向股東提請批準 更新公司已過期的法定股本。由此ABB可以發行多達2億美元的股票,進而增強公司的財務靈活度。
　　業務剝離
　　根據公司重點發展電力和自動化技術的戰略，ABB在2006年繼續剝離非核心業務，包括電力線業務和愛爾蘭的電纜業務。遺留的部分建筑系統業務在2006年第四季度被劃歸為停止發展的業務，將逐步被剝離。2007年1月，ABB提出將重新著手剝離ABB魯瑪斯的石油和天然氣業務。2月，公司宣布已決定將魯瑪斯的部分投資資產——在兩個私營發電站的產權投資，以4.9億美元的價格出售，預計這一交易將于2007年第二季度完成。
　　高級管理層的任命
　　根據ABB先前發出的公告，兩位新的成員于2007年1月1日起加入ABB的執行委員會：曾任ABB中國總裁的路易普先生（Peter Leupp）被任命為電力系統業務部的負責人，曾任歐洲航空防務航天公司（EADS）集團法律總顧問的Diane de Saint Victor女士被任命為ABB法律與合規部負責人。
　　2007年市場展望
　　與2006年良好的市場形勢相比，2007年ABB的業務環境將不會發生大的變化。亞洲、中東和美洲地區對輸配電基礎設施的需求將會持續增長。預計設備更新以及提高電網效能和可靠性將是歐洲和北美洲需求增長的主要推動力。
　　對于工業自動化的投資將在大多數工業領域持續增加。總的來說，2007年與自動化有關的需求增長在亞洲和美洲將最為強勁，在歐洲的增長則較為緩慢。
　　考慮到2006年非常高的訂單增長率，2007年的增長率預計將比較適度。
　　員工增長
　　截止到2006年12月底，ABB集團員工總數約為108,000人，比2005年底增長了4000人。大部分增長來自于飛速發展的亞洲地區。東歐和西歐的員工數量仍舊領先。
　　ABB（www.abb.com）是電力和自動化技術的全球領導廠商，致力于為工業和電力行業客戶提供解決方案，以幫助客戶提高生產效率，同時降低對環境的不良影響。ABB集團的業務遍布全球100多個國家，擁有108,000名員工。