隨著國家推進企業(yè)信息化力度不斷加大,近幾年來作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的石油化工行業(yè)的信息化建設(shè)步伐明顯加快。用現(xiàn)代信息技術(shù)對傳統(tǒng)企業(yè)進行技術(shù)改造,使之成為企業(yè)新的效益增長點,充分發(fā)揮投入產(chǎn)出效益“倍增器”的功能,已逐漸成為石化企業(yè)決策層的共識。以鎮(zhèn)海煉化公司為例,近幾年以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,不斷致力于加強企業(yè)底層信息化建設(shè),新上的若干信息建設(shè)項目,投用后都取">

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      鎮(zhèn)海煉油化工PI實時數(shù)據(jù)庫應(yīng)用案例

        隨著國家推進企業(yè)信息化力度不斷加大,近幾年來作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的石油化工行業(yè)的信息化建設(shè)步伐明顯加快。用現(xiàn)代信息技術(shù)對傳統(tǒng)企業(yè)進行技術(shù)改造,使之成為企業(yè)新的效益增長點,充分發(fā)揮投入產(chǎn)出效益“倍增器”的功能,已逐漸成為石化企業(yè)決策層的共識。以鎮(zhèn)海煉化公司為例,近幾年以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,不斷致力于加強企業(yè)底層信息化建設(shè),新上的若干信息建設(shè)項目,投用后都取得了良好的效益。企業(yè)信息化建設(shè)首先要抓好信息源頭的建設(shè)工作,只有把源頭信息工作做好了,把底層信息建設(shè)平臺構(gòu)筑堅實了,才能在這個基礎(chǔ)上做好其他深層次應(yīng)用的大文章,如數(shù)據(jù)調(diào)理、流程模擬、計劃優(yōu)化、生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化、油品移動管理、ERP等。  
        企業(yè)信息來源廣泛,門類眾多,如財務(wù)、銷售、人事、采購等等,但是毫無疑問,生產(chǎn)數(shù)據(jù)是企業(yè)最主要的信息源頭。石油化工企業(yè)生產(chǎn)裝置繁多,地域分布廣,雖然大部分生產(chǎn)裝置采用了DCS控制系統(tǒng),但是各套DCS控制系統(tǒng)可能來自不同的DCS廠家,因此它們之間往往是互不連通的,這樣就形成了一個個信息孤島。我們要提高企業(yè)的管理水平和應(yīng)變能力,就要拉近管理層與操作層的距離,讓生產(chǎn)裝置的信息觸手可及,這就必須打破上述信息孤島的狀況,而采用實時數(shù)據(jù)庫技術(shù)是解決這個問題的一個有效途徑。鎮(zhèn)海煉化公司這幾年在實時數(shù)據(jù)庫應(yīng)用方面取得了一些新進展。  
        鎮(zhèn)海煉化公司PI實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
        鎮(zhèn)海煉化公司在90年代初期就開始大規(guī)模引進DCS控制系統(tǒng),經(jīng)過近十年的建設(shè),生產(chǎn)裝置已大部分采用DCS控制系統(tǒng),未采用DCS控制系統(tǒng)的裝置也將在今后幾年內(nèi)分批改造完成。大量采用DCS控制系統(tǒng)為集成生產(chǎn)數(shù)據(jù)打下了良好基礎(chǔ)。由于歷史原因,公司引進DCS控制系統(tǒng)的情況與國內(nèi)其他石化企業(yè)相類似,即DCS控制系統(tǒng)種類較雜,有Honeywell、Yokogawa、Foxboro、Moore等多家國外DCS供應(yīng)商的產(chǎn)品以及國內(nèi)浙大中控公司的300X系列DCS產(chǎn)品,眾多種類的接口連接給數(shù)據(jù)集成帶來了一定的困難。
        經(jīng)過反復(fù)比較篩選,鎮(zhèn)海煉化公司于1997年引進了美國OSIsoft公司的實時數(shù)據(jù)產(chǎn)品PI(Plant Information)。PI系統(tǒng)是采用分布采集,集中管理的方式。鎮(zhèn)海煉化公司建立的PI實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本上分三個層次,第一是接口層, 第二是實時數(shù)據(jù)庫服務(wù)器層,第三是客戶端應(yīng)用層。如圖14-1所示


        

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