淺談產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

產(chǎn)品是企業(yè)賴(lài)以生存的生命線，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的載體。而產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的過(guò)程也直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、成本、效益和競(jìng)爭(zhēng)力等。其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)用戶對(duì)產(chǎn)品特定性能要求的創(chuàng)造性勞動(dòng)。所以作為一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員，除了要對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)嚴(yán)格要求以外，還應(yīng)該能很好地控制新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程，形成一套行之有效的設(shè)計(jì)思路和方法。借此機(jī)會(huì)想以新產(chǎn)品的產(chǎn)生和形成過(guò)程為主線，從以下幾個(gè)方面談?wù)勗O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的流程：

一、設(shè)計(jì)構(gòu)思：對(duì)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)信息的獲取，一方面是通過(guò)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的初步任務(wù)書(shū)，另一方面也可以是根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的需要，通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)建議書(shū)的形式向相關(guān)部門(mén)提交設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)申請(qǐng)。進(jìn)而根據(jù)所得到的各種信息，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和想象力，初步構(gòu)思出設(shè)想方案。這里所說(shuō)的構(gòu)思不是憑空盲目地想，而是一種有創(chuàng)造性的思維活動(dòng)。

二、提交設(shè)計(jì)輸入書(shū)：設(shè)計(jì)輸入書(shū)是由設(shè)計(jì)部門(mén)針對(duì)初步任務(wù)書(shū)而提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性資料。其目的在于確定產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)方案、主要技術(shù)性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構(gòu)等。具體應(yīng)包括：

1、產(chǎn)品用途、使用范圍、基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)；

2、設(shè)計(jì)方案的概括性描述及主要部件結(jié)構(gòu)的敘述；

3、從技術(shù)性能、規(guī)格、結(jié)構(gòu)、特征等角度出發(fā)，分析和比較國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品；

4、預(yù)測(cè)采用標(biāo)準(zhǔn)件、通用件后的經(jīng)濟(jì)效益并預(yù)算新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投產(chǎn)的周期和經(jīng)費(fèi)等。

三、方案評(píng)審：以評(píng)審會(huì)的形式或其他方式，從功能目標(biāo)、實(shí)用性、可行性、合理性等角度對(duì)新產(chǎn)品的各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合分析、論證，從而確定產(chǎn)品的最佳設(shè)計(jì)方案。這是一項(xiàng)決策性工作，是關(guān)系全局的工作，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與各有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員通力合作，共同完成。

四、方案設(shè)計(jì)：在選定的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案基礎(chǔ)上，具體確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)性能指標(biāo)以及實(shí)施方案和開(kāi)發(fā)計(jì)劃等。具體應(yīng)包括：

1、完成設(shè)計(jì)過(guò)程中必須的試驗(yàn)性研究（材料工藝性能或模具試驗(yàn)等），并寫(xiě)出試驗(yàn)報(bào)告；

2、編寫(xiě)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)（如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、機(jī)構(gòu)、電路等方面的計(jì)算、核算）；

3、詳細(xì)闡述設(shè)計(jì)方案的具體內(nèi)容及主要零部件的結(jié)構(gòu)；

4、繪制產(chǎn)品的總體結(jié)構(gòu)圖和立體效果圖。

五、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：主要是完成供試制（生產(chǎn)）及隨機(jī)出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)者須遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件的規(guī)定，繪制各項(xiàng)產(chǎn)品的工作圖。具體包括：

1、產(chǎn)品零件圖、部件裝配圖和總體裝配圖，圖紙的內(nèi)容中圖樣格式、視圖、尺寸公差、形位公差、表面粗糙度、表面處理及技術(shù)要求等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，并繪制出反映產(chǎn)品結(jié)構(gòu)概況、組成部分的總體裝配圖以及產(chǎn)品零件、標(biāo)準(zhǔn)件的明細(xì)表；

2、編寫(xiě)圖紙目錄一覽表：具體包括零件圖、部件裝配圖、總體裝配圖、系統(tǒng)原理圖、

電氣接線圖、包裝圖及現(xiàn)場(chǎng)安裝圖（只用于成套設(shè)備）等；

3、標(biāo)準(zhǔn)化審查：以便對(duì)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià)，是產(chǎn)品鑒定的重要文件；

4、提出特殊元器件、外購(gòu)件、材料的清單。

六、產(chǎn)品試制：這是按照一定的技術(shù)模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的具體化和樣品化的過(guò)程，是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品大批量投產(chǎn)而進(jìn)行的一種準(zhǔn)備性和實(shí)驗(yàn)性工作，同時(shí)更是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)加工方案的可行性和實(shí)際可操作性的一種真實(shí)檢驗(yàn)。因而無(wú)論是工藝準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)施，還是生產(chǎn)組織，都要考慮實(shí)施大批量生產(chǎn)的可能性，一定要避免設(shè)計(jì)是一回事，而試制出來(lái)的產(chǎn)品又是另一回事的現(xiàn)象。

七、產(chǎn)品評(píng)定：新產(chǎn)品試制出來(lái)以后，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的鑒定，主要是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品功能、成本的分析，對(duì)產(chǎn)品投資和利潤(rùn)目標(biāo)的分析，以及對(duì)產(chǎn)品社會(huì)效益的評(píng)價(jià)，來(lái)確定產(chǎn)品全面投產(chǎn)后的效益和發(fā)展前途。它不僅有利于進(jìn)一步完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，消除可能存在的隱患，而且可以有效避免產(chǎn)品大批量投產(chǎn)后可能出現(xiàn)的損失。

八、產(chǎn)品試銷(xiāo)：產(chǎn)品試銷(xiāo)就是在限定的市場(chǎng)范圍內(nèi)，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行一次市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)?？梢詫?shí)地檢查新產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)以后，消費(fèi)者是否愿意購(gòu)買(mǎi)；可以在市場(chǎng)變化的條件下，制定新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)該采取的決策和措施；也可以比較可靠地掌握新產(chǎn)品銷(xiāo)路的各種數(shù)據(jù)資料，從而對(duì)新產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作適當(dāng)?shù)男拚?，?duì)正式投產(chǎn)的批量和發(fā)展規(guī)模作出進(jìn)一步的決策等。

九、批量投產(chǎn)銷(xiāo)售：在決定產(chǎn)品的批量投產(chǎn)以前，除了要對(duì)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的生產(chǎn)技術(shù)條件、資源條件等進(jìn)行充分準(zhǔn)備以外，還必須對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間、地區(qū)、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售對(duì)象、銷(xiāo)售策略以及銷(xiāo)售服務(wù)等進(jìn)行全面規(guī)劃和準(zhǔn)備，這些是實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品商業(yè)性投產(chǎn)的必要條件。否則新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)就難以獲得最后的成功。

十、完善產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)：在企業(yè)內(nèi)建立起所有產(chǎn)品完整的數(shù)據(jù)模型（包括基準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)等），健全設(shè)計(jì)需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，如標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)、材料庫(kù)、外購(gòu)件庫(kù)、電氣元件庫(kù)，保證數(shù)據(jù)源頭的有效準(zhǔn)確，為產(chǎn)品信息的規(guī)范化打下基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上逐步建立起企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)共享、協(xié)同工作平臺(tái)，總體提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)已有產(chǎn)品資源的有效管理，縮短產(chǎn)品制造所需的技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間。



產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)具體而微的工作，不僅要注重產(chǎn)品的自身性能，還要善于搜集和利用與產(chǎn)品相關(guān)的信息，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展；另外，其后續(xù)管理工作也是非常重要的，建立企業(yè)級(jí)的并行工作環(huán)境，包括進(jìn)行與產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目管理、工作流程管理、設(shè)計(jì)更改管理等，在各部門(mén)間建立起有效可控的協(xié)同工作環(huán)境，進(jìn)一步提高企業(yè)產(chǎn)品的電子化管理水平，從而為企業(yè)的騰飛打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。





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