韓國制造在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)被中國超越，真的很焦慮

　   除OLED面板產(chǎn)業(yè)之外，此前中國在液晶面板、手機(jī)、造船等行業(yè)都超過了韓國，這些行業(yè)都曾是由韓國居于第一名，卻沒想到短短20多年時(shí)間，中國就陸續(xù)超越，讓韓國無可奈何，諸多韓國企業(yè)都感嘆在中國企業(yè)面前似乎真的沒有贏的希望。

　　電視行業(yè)是中國即將超越的又一個(gè)行業(yè)，電視行業(yè)雖然三星仍然是全球第一，但是LG已被TCL超越，而且他們的電視面板如今大多由中國企業(yè)供應(yīng)--中國供應(yīng)了全球超過六成的電視用液晶面板，中國電視產(chǎn)業(yè)超越已是遲早的事情。

　　這些事實(shí)都說明，韓國制造只要與中國制造處于同一個(gè)行業(yè)，韓國制造就只能被中國制造擊敗，似乎沒有例外，導(dǎo)致如此結(jié)果，就在于中國自身的市場足夠大，中國制造的成本比韓國低得多，中國制造打下的基礎(chǔ)，如今開始逐漸向各個(gè)行業(yè)擴(kuò)張，而韓國制造所處的行業(yè)正是中國制造前行首先趕超的對(duì)象。

　　三星能在存儲(chǔ)芯片市場取得全球第一名，就在于它多年來采取逆周期擴(kuò)張模式，而它能實(shí)現(xiàn)逆周期擴(kuò)張模式，則在于它在其他行業(yè)打下的基礎(chǔ)，如電視和手機(jī)業(yè)務(wù)多年來居于全球第一，由此可以為其他擴(kuò)張的業(yè)務(wù)提供支持。

　　在液晶面板行業(yè)，當(dāng)年三星忍受了7年的虧損，熬死了日本企業(yè)，最終在1997年超越日本液晶面板產(chǎn)業(yè)，而居于全球第一;在存儲(chǔ)芯片行業(yè)，日本存儲(chǔ)芯片一旦到了存儲(chǔ)芯片的下行周期，往往采取收縮措施，而三星則通過依靠其他業(yè)務(wù)提供支持，反而在下行周期大舉擴(kuò)張，在存儲(chǔ)芯片上升周期則趕超日本存儲(chǔ)芯片，導(dǎo)致了日本爾必達(dá)的倒閉，成就三星的全球最大存儲(chǔ)芯片企業(yè)的地位。

　　然而當(dāng)韓國企業(yè)遇到了中國企業(yè)之后，這一套就不好使了，因?yàn)橹袊髽I(yè)更能忍受低利潤，中國企業(yè)也有國內(nèi)的龐大市場所支持，而韓國市場實(shí)在太小了，韓國只有4000萬人口，即使集中韓國的力量支持三星、現(xiàn)代等有限的企業(yè)，也難以抵擋。

　　中國的京東方在2003年購買韓國現(xiàn)代的一條3.5代線起家，進(jìn)入液晶面板市場，隨后京東方同樣忍受了數(shù)年的虧損，鉆研技術(shù)，直到2009年才投產(chǎn)8.5代液晶面板生產(chǎn)線，趕上了韓國的水平;同年TCL投資的華星光電投產(chǎn)8.5代線，到2018年中國在液晶面板市場取得第一名，而三星逐漸退出液晶面板市場，LG則大幅縮減了液晶面板業(yè)務(wù)。

　　在忍受低利潤方面，中國企業(yè)可謂忍中高手，中國電視行業(yè)20多年來一直堅(jiān)持價(jià)格戰(zhàn)，行業(yè)利潤低至1.5%，這樣長的周期，即使是韓國企業(yè)都頂受不住，更別說中國企業(yè)向來擅長的以虧損占領(lǐng)市場方式，更是在國內(nèi)廣為人知。

　　中國制造的低成本和高效率優(yōu)勢則在富士康所處的代工行業(yè)得到體現(xiàn)，富士康的生產(chǎn)線工人可以24小時(shí)開工，為它配套的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在生產(chǎn)高峰期，連作坊老板都會(huì)親自下場工作，24小時(shí)送貨，而國內(nèi)高效的物流網(wǎng)絡(luò)也撐起了這種高效的配套生產(chǎn)方式，這種獨(dú)特的高效率讓中國制造至今已連續(xù)14年居于全球第一。

　　中國制造的獨(dú)特性，讓韓國制造打擊日本制造的手段面對(duì)中國制造完全行不通，相反中國制造一發(fā)力，韓國制造就只能落敗，韓國制造被中國制造擊敗似乎已是它的宿命，可以預(yù)期未來韓國制造在更多行業(yè)將被中國擊敗，這種結(jié)果是注定的。