資訊頻道

      格力、美的、海爾三大白電巨頭亮出半年報(bào)

      盡管今年以來家電市場整體悲觀,冰洗空彩大家電集體銷量下滑,但是,從截至上月底公布的三大白電企業(yè)格力、美的、海爾半年報(bào)來看,家電企業(yè)的業(yè)績卻普遍向好,預(yù)期和實(shí)際表現(xiàn)形成鮮明反差。

      三大白電巨頭之所以能交出一份令人滿意的成績單,自然有他們獨(dú)到的經(jīng)營辦法,從他們上半年業(yè)績表現(xiàn)和市場策略便能探知一二,而且業(yè)界所關(guān)注的下半年戰(zhàn)略重點(diǎn)也呼之欲出。總體上看,三大白電巨頭在家電業(yè)務(wù)已經(jīng)碰到天花板的市場背景下,不約而同做出了各種自救突圍之舉。

        

      格力進(jìn)軍新能源汽車充滿挑戰(zhàn)

      格力的半年報(bào)有亮點(diǎn)也有缺點(diǎn),但在關(guān)鍵指標(biāo)上保證了讓股東們滿意。上半年財(cái)報(bào)中,格力營收491.82億元,同比下降1.85%。歸母凈利潤為64.02億元,同比增長11.92%。

      和2015年全年的財(cái)報(bào)類似,格力的營收在延續(xù)下降的趨勢。如果說2015年?duì)I收下降是因?yàn)楦窳υ诤推淝来砩掏鎺齑嬖鰷p的數(shù)字游戲,那么2016年上半年?duì)I收下降,則不太可能是庫存游戲的繼續(xù),因?yàn)槠渲鳡I業(yè)務(wù)空調(diào)營收比上年同期僅減少0.02%,營業(yè)成本同比減少13.19%,所以毛利率同比增加9.06%。比較難看的數(shù)據(jù)來自于生活電器,營收同比減少2.5%,毛利率同比減少8.08%,營業(yè)成本增加8.45%。

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      從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,格力的空調(diào)業(yè)務(wù)表現(xiàn)令人滿意,而空調(diào)又是格力占比超過85%的主營業(yè)務(wù)。格力在今年夏天曾對外稱空調(diào)庫存降到了合理水平,所以總體上看格力的空調(diào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在了合理水平。可是,在下半年,格力空調(diào)業(yè)務(wù)不會有太大的突破,因?yàn)榭照{(diào)市場相對飽和,整體經(jīng)濟(jì)增長也在放緩,下半年又是空調(diào)淡季。格力空調(diào)的重點(diǎn)任務(wù)是繼續(xù)將成本控制在合理水平,同時在市場推出結(jié)構(gòu)升級的產(chǎn)品,例如一級變頻。

      雖然格力一直稱自己是專業(yè)做空調(diào)的,但是其在幾年前就開始做大松品牌的生活電器,另外也投入做晶弘冰箱,而且據(jù)稱9月底格力洗衣機(jī)也即將面市。從這些跡象來看,格力的家電多元化之路還在延續(xù)和拓寬。上半年格力的生活電器業(yè)績顯然拖了后腿,說明該部分業(yè)務(wù)處在成本投入期,一時半會并不會有收獲。所以下半年,格力的家電多元化重點(diǎn)任務(wù)依然是拓寬渠道和市場,在強(qiáng)敵林立的小家電、冰箱、洗衣機(jī)領(lǐng)域積攢資本和資源。相信下半年其仍然會拖格力的后腿。

      格力的一大亮點(diǎn)是花130億元全資并購珠海銀隆新能源公司,進(jìn)軍新能源客車和鋰電池領(lǐng)域。對于這個充滿未知和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,格力信心滿滿。顯然,下半年格力會花大量精力在迅速介入銀隆主營業(yè)務(wù)、融入其主要管理團(tuán)隊(duì)中去。

        

      美的供給側(cè)改革任重道遠(yuǎn)

      2016年上半年,美的營業(yè)總收入780.08億元,同比下降5.87%;凈利潤102.31億元,歸母凈利潤94.96億元,同比增長14.08%;整體毛利率為29.33%,同比提升1.97%。

      在美的公布的主營業(yè)務(wù)構(gòu)成中,2016年上半年美的的大家電和小家電毛利率情況都不太理想。空調(diào)毛利率同比上升2.82%,營收同比減少20.12%,成本同比減少23.35%。冰箱毛利率僅增長0.79%,洗衣機(jī)毛利率更少,僅增長0.25%。據(jù)美的高層表示,上半年強(qiáng)大的空調(diào)去庫存任務(wù)拖累了美的的盈利能力,所以營收同比減少了1/5。可喜的是,美的的去庫存也獲得了成功。

      家電市場相對飽和,供給側(cè)改革和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級是美的的重點(diǎn)任務(wù),因此,在下半年,美的仍將此作為重點(diǎn)任務(wù)去完成。一是供應(yīng)鏈的T+3改革,意思是根據(jù)客戶的訂單需求生產(chǎn),爭取實(shí)現(xiàn)零庫存,加快物料和資本的周轉(zhuǎn)周期。該項(xiàng)改革和海爾的互聯(lián)工廠有異曲同工之妙,實(shí)現(xiàn)人單合一和零庫存。不過,也有不同的地方。總體上,這種改革推進(jìn)起來并不是一年就能完成,需要三五年長期的努力。二是強(qiáng)推精品工程,提升產(chǎn)品品質(zhì)。美的是全產(chǎn)品線的家電企業(yè),所以在提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和質(zhì)量上,美的也是全線投入,在空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、電飯煲等小家電生活電器上,美的將加大資源與研發(fā)投入,確保美的產(chǎn)品力的穩(wěn)步提升。

      美的的多元化業(yè)務(wù)同樣也是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。上半年美的完成了幾筆海外并購,包括東芝白電、意大利空調(diào)企業(yè)、德國庫卡機(jī)器人。前兩項(xiàng)業(yè)務(wù)是美的對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的補(bǔ)充,風(fēng)險(xiǎn)均在可控范圍。收購庫卡機(jī)器人,美的確實(shí)是一場豪賭,和格力投入在新能源汽車上一樣。庫卡的未來增長亮點(diǎn)在中國市場,這對美的來說是個好消息。可是,美的在機(jī)器人的發(fā)力方向上,是會繼續(xù)工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù),還是會重點(diǎn)開發(fā)服務(wù)機(jī)器人,不得而知。目前市場上的熱點(diǎn)在于服務(wù)機(jī)器人,它能與智慧家庭、智能家居很好地結(jié)合起來。不過,美的下半年的重點(diǎn)任務(wù)是穩(wěn)步推進(jìn)全球化業(yè)務(wù),提升全球競爭能力,踏實(shí)做好東芝及新并購項(xiàng)目的整合,從戰(zhàn)略高度推進(jìn)好機(jī)器人等新產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入與布局。

        

      海爾互聯(lián)工廠先鋒意義重大

      在三大白電巨頭中,海爾的業(yè)績最為亮眼。2016年上半年,海爾實(shí)現(xiàn)收入487.87億元、同比增長3.11%;歸母凈利潤33.15億元、同比增長21.21%;扣非歸母凈利潤27.65億元,同比增長10.2%。營收微漲,凈利潤增長迅速,海爾將良好業(yè)績歸結(jié)為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,牢牢把握住了消費(fèi)升級帶來的增長機(jī)會。

      海爾的產(chǎn)品線也比較長,幾大家電產(chǎn)品和廚電產(chǎn)品都有涉及,在2016年上半年,各大戰(zhàn)線均有斬獲:冰箱零售量份額同比提升0.87%,洗衣機(jī)零售量份額同比提升0.56%;熱水器零售量份額同比提升0.92%;空調(diào)盈利能力改善,毛利率提升1.52%;廚電收入同比增長15.4%。

      總體上看,海爾仍將貫徹緊抓行業(yè)升級趨勢、強(qiáng)化產(chǎn)品升級。海爾的優(yōu)勢業(yè)務(wù)在于冰洗、熱水器,在收購GE之后,海爾的廚電業(yè)務(wù)將上一個臺階。在傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)中,海爾的重點(diǎn)將是強(qiáng)化空調(diào)產(chǎn)業(yè),在智能化、高能效、健康空調(diào)上下工夫。

      而在渠道和營銷上,海爾國內(nèi)市場繼續(xù)深入推進(jìn)零售轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)推進(jìn)服務(wù)到鎮(zhèn)模式,制定服務(wù)商服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)尺,實(shí)現(xiàn)全國服務(wù)商轉(zhuǎn)型服務(wù)升級;通過成立客戶戰(zhàn)略聯(lián)盟提升綜合店渠道市場份額,挖掘增量;電商渠道優(yōu)化產(chǎn)品布局,升級營銷能力,建立靈活作戰(zhàn)機(jī)制,把握電商業(yè)務(wù)高速發(fā)展市場機(jī)會。

      互聯(lián)工廠是海爾首席張瑞敏一直強(qiáng)調(diào)的海爾互聯(lián)網(wǎng)化的核心,到現(xiàn)在為止,海爾并沒有完全建成互聯(lián)工廠。所以2016年下半年,海爾仍將深入探索互聯(lián)工廠模式,固化沉淀成功經(jīng)驗(yàn)并在技術(shù)、模式和創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)全方位突破,通過整合全球一流資源,在攻克智能制造關(guān)鍵共性技術(shù)的基礎(chǔ)上,建立向外輸出智能制造的核心標(biāo)準(zhǔn)與模式的全面服務(wù)能力;集合全生態(tài)鏈的專家技術(shù)人員,打造基于云架構(gòu)的COSMO平臺。進(jìn)一步提升用戶及資源方并聯(lián)參與的智能化可視化柔性化大規(guī)模個性化定制能力。


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