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      馮博文:工業4.0時代下的挑戰

      “2016中國高新技術論壇”于11月16日-18日在深圳會展中心舉行。德國紐倫堡工商聯合會主席馮博文出席并演講。

      以下為演講實錄:

      各位下午好,我剛才覺得那個搖一搖的功能非常棒,我的名字叫馮博文,我來自德國紐倫堡工商聯合會,它是在德國北區最大的一個工商聯合會,我們有很廣泛的合作伙伴,明年我們就會迎來跟深圳的姐妹城市的20年的慶典,在我們第一號廳里面也有我們的展出,我們在過去幾年也舉辦了許多紐倫堡跟中國的活動對接。紐倫堡的工商聯合會有14萬3千個公司作為我們的成員單位,他們的規模不一樣,但是他們代表許多德國里面很多優秀和領先的企業。

      我們今天的演講將會聚焦在工業4.0,當然我們將會將它跟區域的發展結合起來。首先我想要感謝剛才有人幫我修改一下中文里面的一些顯示;工業4.0那個詞原來是在2011年的漢諾威的貿易展的時候提出的,2014年的時候德國就開始講工業4.0,這個代表什么意思?就講到工廠里面的數字的轉型和價值鏈的變化。并且講到了在之前的工業革命對于價值鏈影響的每一步,我們講到新自由和新技能,剛剛聽到聯合國工商發展組織的介紹,里面講到工業4.0的這幾步,會給我們帶來更多的效益,個體的生產,時間的加快以及數據驅動的發展,如果你能夠看到在我的演講圖表你能夠看到最重要的增長是體現在第一步和第四步,就是個體的發展和數據驅動服務的增加。

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      我們在這里面知道新的自由,比如說剛才看到一個女士在家里面工作,她可以很快地把自己所寫的東西上傳到云端,這個會給我們帶來新的文化沖擊,我們會把它叫做新的文化,這是互信的文化,而不是信任的文化。因為原來如果人們有了新的自由的話,這就能夠給他們的工作關系和企業文化帶來很大的影響,為了能夠看到有新的技能,看到一些數據的分析,還有一些思維的一體化,我們會面臨著兩個問題,首先就是工人的技能會來自于哪里?第二我們需要做什么讓原來在流水線沒有多少技能的工人怎么樣適應轉型,這是我們面臨的兩個問題。

      我們也知道人和機器將會面臨著更多的合作,大家都已經聽過人機交互,因為人和機器人(23.660,-0.15,-0.63%)的合作會有許多的自動化的技術,但是我們知道人和機器的合作是全新的,因為我們知道人人互動會不斷地改變,原來一起工作的人,他們不僅僅是說參與原來的工作,他們會從更加全局去看,包括一個過程管理,里面會有越來越多的一些重要新的體現在這里。

      我在這里會給大家簡單地介紹一下我們紐倫堡區,而在紐倫堡的大區是一個非常體現了工業化的地方,我們有4萬人從事自動化的行業,雖然我們的居民的人數不多,但是確有四萬人從事自動化的行業,這已經占了我們德國的在自動化行業里面的工作人數的20%,他們很多都是任職于西門子公司,這是世界上最大的工業化和制造公司之一。西門子在紐倫堡有許多的職員,有8.4萬人是從事信息和傳媒行業有16.5萬人從事機械制造和生產技術行業,我們剛才聽到聯合國工業發展組織的介紹,而他們有許多的公司也是加入我們的商會,我們也一起促進聯合國發展目標的實現。

      另外,我們怎么樣去吸引更多的人才呢?怎么樣發展這些知識才能?這是在我們區充滿孵化器,需要更多的人才庫,比如說我們的商會有幾百家企業,他們能夠跟13所高校建立很好的產學研結合,我們聽到了許多例子,比如說其中一個例子是阿迪達斯現在已經建立一個所謂的三維的工廠,里面會測試一些產品的原型,包括量身定制的個性化生產,還有一些質量的管理,為了能夠更好地去適應客戶的需求,我們需要有一些定制化的服務,這已經改變了世界的面貌。

      看到西門子,講到電子行業的發展就離不開它,在我們的公司、區域里面都非常聚焦在電子化的發展,這就是像大家了解的一樣,這就是我們未來發展的基石,另外還有紐倫堡有電子自動化最大的展覽,規模是歐洲最大的,所以隨著工業4.0的話,我們能夠看到更多的展出,它叫SPSIPC的展覽,它會每年11月在紐倫堡召開,今天大家來高交會可能看不到,去年有181家公司來自中國。

      另外我想講一下工業4.0的挑戰,我將會介紹工業4.0帶來的挑戰,首先是新的經濟模式,我們舉一個例子,比如說可預見性的工業維護,這是很重要的一點,這里面可預見的維護,就是出現問題之前就已經預見到這個問題,我們跟大學有一個聯合的項目,跟企業有一個聯合的項目,包括智能服務工廠。另外一個挑戰就是跟IT有關系的,它能夠在我們所有行業發揮很重要的作用,在這里面我想給大家講一下在德國的工會管理,當你在那里注冊登記的時候,你在法律上面就會有義務要加入工會,因為這個工會很大,你需要在里面分享你自己的經驗,尤其是在IT行業,IT安全方面。所以我們會召開不同的會議,一些顧問咨詢的項目能夠更好進行保護。

      另外一個挑戰就是我們會有一些定制化的服務,我們來看一下剛剛講到阿迪達斯的個性化的產品,我們希望這些個性化的產品能夠隨時隨地給客戶得到滿足,西門子的服務也是有自動智能化的研發中心。

      下一個挑戰人機合作4.0,我剛剛已經提到人機互動,其實沒有人想要被人取代,我們希望人和機器有一個很好的合作,而不是由機器去取代人,這里面講的是輔助,而不是取代。

      在我們區域里面有一個聯盟能夠更好地促進專業技術的發展,為了促進這些專業技能的發展,我們需要有這種技術的傳遞,我們跟深圳也有很好的合作,我們也參加了許多的會議。

      另外一個挑戰我們看一下效率就是在生產技術當中如何更高效,我們之前的朋友有講過,氣侯變化資源的最大化的使用,我們一起努力參加了不同的技術,包括像一些初創公司來助力他們的成長。

      最后一個挑戰就是物流,在這里有一個測試中心,許多公司和大學都可以參與其中,當新的技術和本地化的技術可以一起應用的時候,包括一些導航的技術,我們能夠在使用數字化的技術更好的精準衡量物料,這樣就能夠提高價值鏈的效益,而這里面也能夠讓原來的物流產業更加精準。我們在這里面進行一個測試的中心,也跟一些著名的研發中心所進行合作,包括一些生物技術的公司。

      當然我們講到了挑戰,挑戰總是會跟機遇并存的,所以我們現在講講機遇,我剛剛講到職業培訓的重要性,我講到了SPSIPC2017年11月在紐倫堡召開,歡迎大家參加那一次的展會,深圳也會有企業去參展。我們的業務助力計劃當中會有一些對于深圳公司的費用豁免,讓他們有機會進入歐洲,進入德國。

      明年將會是非常好的一個機會,明年我們也會慶祝跟深圳成立姐妹城市20周年的慶典,這就是我的介紹,謝謝大家的聆聽。


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