第二屆“西門子領導力論壇”成功舉辦

　　9月12日，以“領導力的進化與革命”為主題的第二屆“西門子領導力論壇”在北京成功舉辦。西門子特別邀請了羅格斯商學院和歐洲管理與技術學院兩家知名學術機構共同承辦此次論壇。近300名來自西門子和眾多企業、行業的專家以及客戶共襄盛舉，共同探討了領導力發展和如何應對領導力相關挑戰這一話題?！霸谌蚧慕裉?，領導力被賦予了新的意義。隨著亞洲正成為全球新的經濟增長中心，如何培養靈活、創新和具有合作精神的領導者以應對經濟快速增長和外部市場變化至關重要?！蔽鏖T子東北亞區首席執行官、西門子(中國)有限公司總裁兼首席執行官程美瑋表示。

　　第二屆“西門子領導力論壇”成功舉辦

　　為了更好地應對當今快速變化的市場環境和經濟發展，西門子發起了對“領導力的進化與革命”的探討，旨在不同文化和文明背景下重新審視和定義“領導力”的涵義。此外，如何從中國的角度去挑戰對于領導力的固有想法，并且引入新的思維，對于像西門子這樣在全球 190 多個國家開展業務的全球性企業而言尤為重要。程美瑋進一步指出，“西門子一貫非常重視領導力的發展，我們希望西門子領導力論壇能夠提供一個彼此學習、分享經驗的平臺，共同探討領導力發展這一話題，以期在人才培養過程中加強領導力的培養，并不斷提升西門子在華的領導力品牌建設?！?/P>

　　論壇上，西門子股份公司管理委員會成員、基礎設施與城市業務領域首席執行官博樂仁博士(Dr. Roland Busch)和美國經濟咨商局人力資本高級副總裁Rebecca Ray分別就“領導力決定我們未來的成功”和“領導者DNA：偉大企業領導力發展的秘密” 進行了主題演講。此外，羅格斯商學院院長Glenn Shafer和歐洲管理與技術學院高階經理培訓院長Olaf Plötner也分別主持了以“領導力如何增強創新觀念和文化”和“領導力 DNA 及其對中國經濟增長和國家發展的影響”為主題的研討會。

　　“以人為本”是西門子在華發展的三大戰略之一，也是西門子東北亞區業務增長不可或缺的一部分。西門子提出的“領導力框架”中強調了與公司成功息息相關的能力、專業和潛力，并將其以一種客觀、透明和專業的方式系統地呈現出來。西門子“領導力框架”的核心包括：基于個人績效考核目標實現情況的結果評級，分為七個等級的九項領導能力，涵蓋三大專業范疇和四個經驗領域的專業技能，以及受到領導力框架評估影響的潛力評估?！邦I導力框架”有助于保證個人發展與公司戰略的協調一致，并能夠有力支持公司戰略性人力規劃、員工發展、員工敬業度調查，以及對公司成功而言至關重要的領導職能的戰略性人員配置。

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