利德華福“鷹計劃”二期培訓——商業情景模擬

　　7月25日、26日，“鷹計劃”二期的學員進行了“商業情景模擬”的學習。在企業的經營過程中，隨著外部環境的瞬息多變，如何將內部各項資源進行合理的規劃、統籌思考，進行積極有效的團隊配合，在激烈的競爭中穩步發展，這些除了企業管理團隊要思考，也值得引起我們的關注。

　　在第一天的課程中，學員們經組內討論產生了CEO、財務、營銷、生產、采購、商業間諜六大角色。接下來，老師闡述了ERP沙盤模擬的規則，并帶著學員們進行了一年的經營，之后學員們便進入到緊張、刺激的獨立運營。在剛開始，學員們由于缺乏對自身職能的認識以及對流程規則的不熟練，暴露出角色越俎代庖、成本意識薄弱、對市場定位不清、預測不準、盲目擴大投資、產能過剩或不足等各種問題，導致企業瀕臨破產。但失敗沒有讓學員們自暴自棄，反而讓他們越挫越勇，經過慎行思考和及時調整，虧損的小組完成了逆襲，最終扭虧為盈。

　　兩天的課程中學員們借助沙盤推演自己的企業經營管理思路，對決策、計劃、控制有了更清晰的理解。在企業運營這樣一艘大船上，每一個角色都要以企業總體最優為出發點，各司其職，相互協作，激發引導，團隊的智慧才會閃耀到極致，最終才能贏得競爭，實現目標。

　　關于利德華福

　　北京利德華福電氣技術有限公司是世界500強企業施耐德電氣的全資子公司，也是施耐德電氣第一個以中國為核心的產品研發中心和生產基地。

　　利德華福電氣致力于為用戶提供自動化控制及節能技術改造整體解決方案，迄今已有遍及六大洲10000臺的高壓變頻業績。并轉型成為高壓變頻全生命周期服務專家，為用戶帶來“全程無憂”的服務體驗。

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