工業機器人：出路在并購與被并購

　　目前市場上工業機器人行情大熱，大家都看到了這個行業前景的美好，機器人正成為手游之后的并購熱點。據統計，2014年以來至今共有華昌達、新時達、秦川發展、銳奇股份和科大智能等5家公司進行收購機器人相關資產，以完善產業鏈。

　　工業機器人在工業生產中能代替人做某些單調、頻繁和重復的長時間作業，或是危險、惡劣環境下的作業，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡單裝配等工序上以及在原子能工業等部門中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。

　　據專家介紹，應用在工程機械制造領域的工業機器人主要包括：點焊機器人、切割機器人、噴涂機器人、裝配機器人以及移動機器人等。由于機器人承擔了很多危險或令人厭煩的工作，許多職業病、工傷及因此需要付出的高昂代價都可以避免;此外，由于機器人總是以相同的方式完成其工作，所以產品質量十分穩定，這也會給企業帶來確定的效益;機器人可以24小時不間斷地工作，產品的生產率可以預測，庫存量也可以得到較好的控制。產品總價值中每一項費用的節省，都將提升產品在各種市場上的競爭能力;機器人的另一優點是可用于小批量生產、靈活性較高。

　　機器人四大家族覬覦中國市場這塊蛋糕已久。據了解，ABB、庫卡、發那科以及安川先后將總部、工廠、研發中心入駐中國，實現研發、生產、制造和銷售的一體化。在曲道奎看來，四大家族有的是資本實力，完全可以憑低價搶占客源，甚至售價比國產機器人的成本價還低，這樣一來，本土企業如何應對?“不是所有企業都具備與外企一較高下的綜合實力，還不如在其他市場細分找找機會。”他說。

　　哪些是有潛力的細分市場呢?鄒小華分析，現在工業機器人應用最廣泛的仍然是汽車制造行業，但不可忽視的是，家電、3C等行業對機器人的需求正在不斷增加，這給本土企業留下不少空間。

　　“但如果企業僅僅是賣機器人，仍然很難脫穎而出，除非能深入行業，提供解決方案。”鄒小華告訴南都記者，業內一直認為做下游集成缺乏競爭力，而海匯投資恰恰在幾年前投資過一家做集成的機器人公司，正是看中其在專業解決方案方面的能力，這區別在于，客戶若零零散散地用上幾臺機器人，那只是局部優化生產效率，而如果上升的解決方案層面，那企業必須熟知該行業需求，知道怎么系統地提高生產車間的整體運作效率。

　　關門搗鼓不如整合資源

　　高工機器人研究所董事長張小飛介紹說，他們在前端為技術創新和模式創新的機器人企業對接風投，經過一番培植，再給其中發展不錯的項目撮合并購方，另外，高工也會直接幫上市的機器人公司，在現有的企業里頭尋找合適的收購標的。在他看來，并購是出巨頭的最好方式，參考國外走的也是這樣的路子，而對于被并購的一方來說，獲得資金回報也是鼓勵他們創新的動力。

　　曲道奎也認同，機器人企業不再是以往那樣關起門來自個兒搗鼓，整合資源才能迅速壯大規模。他判斷，現階段機器人企業的出路，要么并購，要么被并購。至于對并購對象的選擇，曲道奎坦言只看兩頭，一頭是做上規模的大企業，收入囊中以后鞏固自己的市場地位，另一頭是擁有原創乃至顛覆性技術的企業，公司大小倒不是考量因素。“企業有長短板，我們的精力集中在長板部分，比如研發創新，而短板的完善則更多依靠產業鏈上的合作。”他說。