虧損面高達(dá)70% 機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資成難題

隨著機(jī)器人在內(nèi)的十大重點(diǎn)領(lǐng)域上升為國(guó)家戰(zhàn)略，機(jī)器人瞬間成為“高大上”的代名詞。

監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)機(jī)器人行業(yè)本體業(yè)務(wù)規(guī)模總體呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其中上半年80%以上廠商本體業(yè)務(wù)出現(xiàn)同比增長(zhǎng)，僅有20%的廠商同比下降；但從盈利能力來(lái)看，機(jī)器人本體業(yè)務(wù)虧損面高達(dá)70%。

對(duì)此，1月6日，武漢奮進(jìn)智能機(jī)器有限公司董事長(zhǎng)徐擊水在接受長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為，今年是國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的反思之年，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)前期國(guó)家戰(zhàn)略立項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)布局以及機(jī)器人企業(yè)遍地開(kāi)花的混亂局面，許多企業(yè)在熱浪過(guò)后逐漸開(kāi)始真正冷靜思考機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)出路。

機(jī)器人企業(yè)已超4000家

“無(wú)人車間”到“人機(jī)共舞”，機(jī)器人大軍已浩浩蕩蕩走進(jìn)生產(chǎn)線。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)號(hào)稱做機(jī)器人的企業(yè)已超過(guò)4000家，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)和措施支持，這種擴(kuò)張趨勢(shì)可能還會(huì)繼續(xù)，但國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的發(fā)展仍停留在低端領(lǐng)域和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上。

“機(jī)器人公司想實(shí)現(xiàn)短期盈利非常困難，特別是隨著各地產(chǎn)業(yè)政策的不平衡，一些機(jī)器人企業(yè)將會(huì)發(fā)生遷移現(xiàn)象，向產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)惠的地方聚集，從而形成新的機(jī)器人聚集區(qū)。”徐擊水說(shuō)。

在這一方面，沈陽(yáng)、江浙、上海、廣州、安徽以及重慶等省市走在前列，對(duì)機(jī)器人企業(yè)的支持力度空前，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展也最為迅速。相比較而言，湖北省及武漢市的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)政策遲遲沒(méi)有出臺(tái)或落地，形成了各省自主品牌的不平等競(jìng)爭(zhēng)，也造成一些本土機(jī)器人企業(yè)的流失。

此外，機(jī)器人企業(yè)形成新的態(tài)勢(shì)，從原有的技術(shù)積累型向資本運(yùn)作型發(fā)展，特別是近來(lái)一些上市公司的進(jìn)入，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)新的兼并潮。再加上應(yīng)用型機(jī)器人制造商異軍突起，娃哈哈、美的、格力、比亞迪等企業(yè)原本是機(jī)器人應(yīng)用的大戶，現(xiàn)在已逐步進(jìn)軍機(jī)器人制造行業(yè)。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著多方面挑戰(zhàn)。

融資困難成發(fā)展絆腳石

在機(jī)器人行業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，融資難一直如影隨形。

徐擊水向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示：“融資困難是阻礙中小機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的一個(gè)普遍性的問(wèn)題。各級(jí)政府部門以及金融系統(tǒng)為解決中小企業(yè)融資問(wèn)題已經(jīng)做了不少努力，但困難依然存在?！?/p>

融資困難也是奮進(jìn)公司碰到的主要問(wèn)題之一，特別是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的投入非常大，盡管奮進(jìn)公司擁有諸多核心成果，但苦于資金難題，企業(yè)一直難以上規(guī)模，資金問(wèn)題成為制約奮進(jìn)機(jī)器人快速發(fā)展的瓶頸。

“目前中小企業(yè)融資的基本特征是融資渠道狹窄，主要表現(xiàn)在銀行貸款仍然是中小企業(yè)融資的主渠道。然而，許多經(jīng)營(yíng)時(shí)間不長(zhǎng)，賬面狀況并不十分好的中小企業(yè)，因擔(dān)?；虻盅簵l件而被銀行拒之門外?！毙鞊羲f(shuō)，“即便像奮進(jìn)公司這種信用等級(jí)高、產(chǎn)業(yè)前景好、并擁有100畝土地抵押的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，在貸款方面也遭到碰壁，其他經(jīng)營(yíng)狀況一般的企業(yè)融資環(huán)境可想而知。”

如何面對(duì)以上存在的問(wèn)題和困難？徐擊水告訴記者：“奮進(jìn)公司做好了兩手準(zhǔn)備，一方面做好機(jī)器人本體和集成兩手抓，以機(jī)器人集成實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)，解決活下來(lái)的問(wèn)題。另一方面，奮進(jìn)公司也在不斷尋找新的融資渠道，以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化。”

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的政策支持。深耕行業(yè)多年的徐擊水也表示，需要加大對(duì)中小企業(yè)融資的政策扶持，疏通中小企業(yè)的融資渠道，成立專門的金融管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建完整的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)制，才能從根本上改變中小企業(yè)的融資困境。

湖北成立“機(jī)器人戰(zhàn)略聯(lián)盟”

“湖北機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的格局已初步形成，只是還沒(méi)有整合好，各企業(yè)之間并未完全打通?！闭f(shuō)起湖北機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，徐擊水認(rèn)為從基礎(chǔ)構(gòu)建、硬件軟件、總體設(shè)計(jì)集成、核心部件制造、渠道和服務(wù)等方面，湖北的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈已初具模型。

其中，富士康集團(tuán)專門在武漢成立子公司。該武漢子公司將與華中數(shù)控聯(lián)合生產(chǎn)機(jī)器人，以滿足公司年生產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人的需求；而位于孝感應(yīng)城的駿騰發(fā)自動(dòng)焊接裝備有限公司成立于2011年，是湖北首家焊接機(jī)器人公司。目前，駿騰發(fā)生產(chǎn)的機(jī)器人用在比亞迪、格蘭仕、立信整染等企業(yè)的生產(chǎn)線上。

然而本土企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中似乎忽視了產(chǎn)業(yè)定位這一點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)引進(jìn)、忽視本土，可能帶來(lái)本土企業(yè)發(fā)育不良、外來(lái)企業(yè)水土不服的不利局面。

對(duì)此，徐擊水認(rèn)為，關(guān)注本土機(jī)器人企業(yè)應(yīng)該是發(fā)展本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的根本。他建議制定工業(yè)機(jī)器人本體生產(chǎn)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，適時(shí)提高整機(jī)進(jìn)口關(guān)稅。對(duì)于一些有危險(xiǎn)、有毒、有害工作崗位，制定必須以機(jī)器人代替人工等指導(dǎo)政策，加大用戶側(cè)財(cái)政補(bǔ)貼。

為了有效整合省內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域產(chǎn)、學(xué)、研、用各方資源，由武漢奮進(jìn)智能、華中數(shù)控、武漢大學(xué)等省內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)和高校院所聯(lián)合發(fā)起成立武漢·中國(guó)光谷機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，成員涵蓋了機(jī)器人的研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。

“聯(lián)盟的建立有利于聯(lián)盟成員之間良好的合作機(jī)制以及人才培養(yǎng)、國(guó)際合作的平臺(tái)，提升全省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)湖北機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大?！毙鞊羲f(shuō)。