雷柏科技:機(jī)器人王國版圖初定

在隆隆作響的雷柏科技(002577.SZ)廠房中，一臺臺橙色的機(jī)器人手臂正在有序地運作。在這家主要生產(chǎn)無線鼠標(biāo)和鍵盤的企業(yè)，機(jī)器人儼然成為生產(chǎn)線上的主角。

當(dāng)前，雷柏科技生產(chǎn)線上的機(jī)器人超過140臺，而工人卻從最多3200人降至1000左右。這一中國3C制造行業(yè)的突破性舉動，引得媒體、政府、券商、學(xué)者、企業(yè)家紛至沓來，雷柏科技的工廠已然成為“智能工廠”和“工業(yè)4.0”的典范。

背靠著世界最大的制造業(yè)中心深圳，雷柏科技或許一開始就不滿足于做一家機(jī)器人應(yīng)用企業(yè)。2013年底，雷柏科技憑借自身應(yīng)用機(jī)器人的經(jīng)驗和教訓(xùn)，開始對外開展機(jī)器人業(yè)務(wù)，在不到兩年的時間里，雷柏科技構(gòu)建機(jī)器人王國的戰(zhàn)略布局已日漸清晰。

“自上而下”探路機(jī)器人應(yīng)用

在正式接觸機(jī)器人以前，雷柏科技的生產(chǎn)線上一直使用一些非標(biāo)準(zhǔn)的自動化設(shè)備。

“非標(biāo)自動化設(shè)備不僅缺乏穩(wěn)定性，還經(jīng)常出現(xiàn)故障，更重要的是，費盡心思盡力研發(fā)的一套生產(chǎn)設(shè)備，一旦要生產(chǎn)另一產(chǎn)品或型號，這臺設(shè)備就成了廢鐵。而機(jī)器人最大的好處就在于只要一開始我們把機(jī)器人本體和周邊設(shè)備規(guī)劃好，當(dāng)產(chǎn)品升級換代時，80%的硬體設(shè)備是可以重新編程再使用的。”雷柏科技產(chǎn)品總監(jiān)楊則群對高工機(jī)器人網(wǎng)記者表示。

在中國工業(yè)機(jī)器人市場上，部分系統(tǒng)集成商依靠自身的優(yōu)勢，選擇一個特定的細(xì)分領(lǐng)域，專注其中很快就可以開始對外開展系統(tǒng)集成服務(wù)。雷柏科技在進(jìn)行內(nèi)部工廠改造時，思路卻恰好相反。

楊則群介紹道，“雷柏科技并不是從某個工位某個點開始規(guī)劃應(yīng)用，而是把機(jī)器人當(dāng)做有大腦的人來使用，從整個工廠、產(chǎn)品流程、制程來做機(jī)器人生產(chǎn)線的規(guī)劃，自上而下地去思考‘機(jī)器換人’實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的自動化與最優(yōu)化。”

此外，投資回報率也是雷柏科技最為關(guān)注的因素之一。在改造工廠時，雷柏科技還充分考慮了不同產(chǎn)品分別用人工和機(jī)器人作業(yè)的經(jīng)濟(jì)合理性，并配合人工成本每年以15%-20%的速度上漲的趨勢，在這之間找到平衡點。

“舉個例子，在雷柏科技的鼠標(biāo)生產(chǎn)線上，會用一個人工配合兩臺機(jī)器人作業(yè)，其實我們完全可以打造跟鍵盤生產(chǎn)線一樣完全用機(jī)器人完成作業(yè)，但我們沒有這么做的原因就是基于投資回報率的考量。”楊則群強(qiáng)調(diào)，雷柏科技的機(jī)器人改造計劃是在充分理解工廠的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

雷柏科技的內(nèi)部生產(chǎn)線還在持續(xù)進(jìn)行機(jī)器人改造。值得一提的是，雷柏科技

已經(jīng)在用機(jī)器人生產(chǎn)無人機(jī)，有業(yè)內(nèi)人士稱這一模式有望顛覆無人機(jī)制造格局。

打造“機(jī)器人+無人機(jī)”雙引擎

經(jīng)過三年的自動化嘗試，雷柏科技無疑已經(jīng)成為機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域的明星企業(yè)。但雷柏科技顯然不滿足于此，2013年底，已經(jīng)嘗到了機(jī)器人“甜頭”的雷柏科技開始對外開展系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，并期待成為中國輕量級機(jī)器人系統(tǒng)集成的第一品牌。

“打磨、拋光、噴涂等這些應(yīng)用雷柏科技都能做，但這不是我們最大的優(yōu)勢，能體現(xiàn)雷柏科技優(yōu)勢的就是輕量級機(jī)器人應(yīng)用，我們擅長去做一些細(xì)微的組裝、加工等。”楊則群對當(dāng)前雷柏科技系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的定位十分堅定，

雷柏機(jī)器人的業(yè)務(wù)模式是先幫應(yīng)用企業(yè)做機(jī)器人集成規(guī)劃咨詢，收取咨詢費，再根據(jù)咨詢過程中的規(guī)劃及與客戶洽商的結(jié)果，簽署具體的機(jī)器人系統(tǒng)集成服務(wù)協(xié)議并實施，收取相應(yīng)系統(tǒng)集成服務(wù)費。

經(jīng)過短短兩年時間的發(fā)展，雷柏機(jī)器人事業(yè)部的人員已經(jīng)超過150人，目前已經(jīng)為20多個行業(yè)將近50家企業(yè)做了咨詢或機(jī)器人集成實施服務(wù)。

“2015年，雷柏機(jī)器人的訂單額成幾倍增長。”楊則群表示，雷柏機(jī)器人的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)進(jìn)展頗為順利。

2015年11月12日，雷柏科技與某充電器客戶簽訂《第二代智能生產(chǎn)線項目制造安裝合同》、《第二代智能生產(chǎn)線測試機(jī)器人集成系統(tǒng)合同》，其中合同金額分別為5600萬元、588.76萬元，合同總金額為6188.76萬元，約占雷柏科技最近一期經(jīng)審計會計年度營業(yè)總收入的12％。

楊則群介紹道，“實際上這是我們第二次給這家客戶做自動化改造，這次是大規(guī)模復(fù)制，未來這種情況也肯定會有，我們在近兩年做了很多的積累，有50來家客戶，未來這些客戶也可能會有進(jìn)一步自動化需求。”

對雷柏機(jī)器人而言，2010年-2013年是其累積運用工廠經(jīng)驗階段，2013-2015年主要是對外累積經(jīng)驗、客戶口碑，在2015年之后，其系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)將大范圍擴(kuò)張。

雷柏科技方面也曾多次表示，?來時機(jī)合適的情況下，不排除會把雷柏機(jī)器人獨立出去成為子公司，并通過并購、增資等手段做大做強(qiáng)該業(yè)務(wù)。

值得一提的是，雷柏科技將火爆的無人機(jī)也納入了投資版圖。

2015年1月，雷柏科技增資零度智控，并與之合資成立控股子公司深圳零度，研發(fā)并銷售消費級無人機(jī)。2015年上半年，其無人機(jī)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入1044.06萬元。而雷柏科技的無人機(jī)直到六月下旬才實現(xiàn)批量出貨，其后期的增長性可見一斑。

楊則群認(rèn)為，“零度智控在飛控領(lǐng)域深耕多年，加上雷柏科技在消費電子領(lǐng)域的優(yōu)勢，互補(bǔ)性很強(qiáng)，因此，無人機(jī)的業(yè)務(wù)增長很快。”

而近日，雷柏科技與騰訊科技擬就迷你型無人機(jī)產(chǎn)品展開合作。此次合作將有助于雷柏科技消費級無人機(jī)項目的順利開展，對公司相關(guān)產(chǎn)品的銷售及現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長的推動作用不言而喻。