“質量零缺陷”成就青島紡機行業品牌
青島紡機作為我國紡機工業的大型骨干企業有80余年的歷史，產品裝備了國內80%以上的紡織企業，出口30多個國家和地區。多年來，他們始終注重企業文化建設，致力于打造行業主品牌，以文化孕育品牌內涵、以科技凝聚品牌實力、以管理夯實品牌基礎。日前，在中國紡織工業協會和企業文化建設協會開展的“中國紡織十大品牌文化推介活動”中，青島紡機被授予“中國紡織十大品牌文化”企業之一。
文化孕育品牌內涵
青島紡機在整個企業文化建設中，始終把品牌建設和企業文化建設有機地融為一體，確立了“追求質量零缺陷——為了用戶更滿意，為了明天更美好”的企業宗旨、“科技興業，質量立企，創新為魂，品牌至上”的企業方針、“品牌決定一切”的企業信條、“國際知名企業，世界一流產品”的企業目標和“瞄準世界水平，加快趕超步伐，創造青鋒名牌，參與國際競爭”的質量戰略等，促進了企業品牌文化建設不斷深化。2006年，又提出了企業的工作主題：“質量、服務、創新、品牌”，并把2006年作為“創新年、品牌年”，重新修訂了企業的形象塑造目標：“做文明員工，創名牌產品，建和諧企業”，使企業文化建設得到了新的提升。
科技凝聚品牌實力
圍繞“科技興業”的企業方針，瞄準世界先進水平，致力于科技創新與技術進步，青島紡機在對原有主導產品不斷進行更新換代的基礎上，通過引進技術消化吸收，努力提高企業的自主創新能力，積極開發和研制適應市場需求和產業升級的高新技術產品。先后與意大利、德國等合作，研制開發了ＥＳＰＥＲＯ型自動絡筒機、開清梳聯合機以及非織造布設備等，形成了企業四大主導產品。其中自動絡筒機填補了我國的空白，達到國際先進水平，與日、意、德四分天下有其一，為適應我國紡織產業升級做出了貢獻；開清梳聯合機達到國際先進、國內領先水平，榮獲“國家重點新產品”稱號和中國紡織工業科技進步一等獎。目前企業高新技術產品的銷售收入已占總銷售收入的70%，成為青島市重點高新技術企業。
在產品開發的同時，他們還積極開展工藝技術改造，先后引進國際先進的鑄造、機械、鈑金、裝配、噴涂、檢測等精良技術設備，大大改變和提升了企業的生產加工能力和手段。同時，注重信息化建設，以信息化改造傳統產業，成功實施了ＣＩＭＳ工程，將現代信息技術融入企業的設計、工藝、制造、管理、銷售和服務等整個產品生命周期。企業榮獲國家制造業信息化建設重點企業和青島市信息化建設示范單位稱號。
管理夯實品牌基礎
青紡機的企業管理經歷了一個“嚴、細、快”的轉化過程，走過了一條由從嚴管理到科學管理，再到市場導向的靈動管理的創新之路。
結合企業文化建設，以制度、導向、自我約束三結合的方式，他們全方位地打造文化員工，以行為文化提升員工整體素質、以質量管理為重點開展“零缺陷”的質量管理活動、以工作質量“零缺陷”保證產品質量“零缺陷”，使企業管理進入了一個新的階段，建立起以市場為導向、以用戶需求為目標、快速反應、靈動管理的新模式。
[此信息未經證實，僅供參考]
文化孕育品牌內涵
青島紡機在整個企業文化建設中，始終把品牌建設和企業文化建設有機地融為一體，確立了“追求質量零缺陷——為了用戶更滿意，為了明天更美好”的企業宗旨、“科技興業，質量立企，創新為魂，品牌至上”的企業方針、“品牌決定一切”的企業信條、“國際知名企業，世界一流產品”的企業目標和“瞄準世界水平，加快趕超步伐，創造青鋒名牌，參與國際競爭”的質量戰略等，促進了企業品牌文化建設不斷深化。2006年，又提出了企業的工作主題：“質量、服務、創新、品牌”，并把2006年作為“創新年、品牌年”，重新修訂了企業的形象塑造目標：“做文明員工，創名牌產品，建和諧企業”，使企業文化建設得到了新的提升。
科技凝聚品牌實力
圍繞“科技興業”的企業方針，瞄準世界先進水平，致力于科技創新與技術進步，青島紡機在對原有主導產品不斷進行更新換代的基礎上，通過引進技術消化吸收，努力提高企業的自主創新能力，積極開發和研制適應市場需求和產業升級的高新技術產品。先后與意大利、德國等合作，研制開發了ＥＳＰＥＲＯ型自動絡筒機、開清梳聯合機以及非織造布設備等，形成了企業四大主導產品。其中自動絡筒機填補了我國的空白，達到國際先進水平，與日、意、德四分天下有其一，為適應我國紡織產業升級做出了貢獻；開清梳聯合機達到國際先進、國內領先水平，榮獲“國家重點新產品”稱號和中國紡織工業科技進步一等獎。目前企業高新技術產品的銷售收入已占總銷售收入的70%，成為青島市重點高新技術企業。
在產品開發的同時，他們還積極開展工藝技術改造，先后引進國際先進的鑄造、機械、鈑金、裝配、噴涂、檢測等精良技術設備，大大改變和提升了企業的生產加工能力和手段。同時，注重信息化建設，以信息化改造傳統產業，成功實施了ＣＩＭＳ工程，將現代信息技術融入企業的設計、工藝、制造、管理、銷售和服務等整個產品生命周期。企業榮獲國家制造業信息化建設重點企業和青島市信息化建設示范單位稱號。
管理夯實品牌基礎
青紡機的企業管理經歷了一個“嚴、細、快”的轉化過程，走過了一條由從嚴管理到科學管理，再到市場導向的靈動管理的創新之路。
結合企業文化建設，以制度、導向、自我約束三結合的方式，他們全方位地打造文化員工，以行為文化提升員工整體素質、以質量管理為重點開展“零缺陷”的質量管理活動、以工作質量“零缺陷”保證產品質量“零缺陷”，使企業管理進入了一個新的階段，建立起以市場為導向、以用戶需求為目標、快速反應、靈動管理的新模式。
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