常德煙機生產計劃控制實現參數化
近年來,常德煙機公司在建立完善物資期量測評體系過程中,著力于對生產計劃安排、庫存控制進行參數化管理,使體系構架更加全面,計算更加精確,系統運行效率不斷提升,形成了一個融會管理思想精髓,具有一定學術價值的管理決策支持系統。
該系統由13個模塊組成,負責對公司的安全庫存、經濟批量、生產周期等作出分析與評定。它既能夠根據公司的產品政策、庫存政策作出快速響應,也可以根據既定的產品政策、庫存政策在40分鐘內完成期量測評,給出所有物資期量標準的最優解和寬容值,指導計劃員及時修訂,從而實現參數化控制的管理目標。同時,該系統還能對理論存量、庫存周期、庫存滿足率、庫存變化等情況作出測量,通過對歷史數據進行挖掘,有利于管理人員發現問題、積累經驗,并為企業的生產政策和庫存政策提供有力支持。目前,該公司提出的2006年期末庫存減少3000萬元的指標已基本實現。
[此信息未經證實,僅供參考]
該系統由13個模塊組成,負責對公司的安全庫存、經濟批量、生產周期等作出分析與評定。它既能夠根據公司的產品政策、庫存政策作出快速響應,也可以根據既定的產品政策、庫存政策在40分鐘內完成期量測評,給出所有物資期量標準的最優解和寬容值,指導計劃員及時修訂,從而實現參數化控制的管理目標。同時,該系統還能對理論存量、庫存周期、庫存滿足率、庫存變化等情況作出測量,通過對歷史數據進行挖掘,有利于管理人員發現問題、積累經驗,并為企業的生產政策和庫存政策提供有力支持。目前,該公司提出的2006年期末庫存減少3000萬元的指標已基本實現。
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