2008年中國中低壓變頻器市場調(diào)查簡報

圖1： 國內(nèi)中低壓變頻器品牌地區(qū)分布

2008年在中國變頻器市場中，歐美企業(yè)的市場份額最大，其競爭跨越了從中小的傳動到大型傳動的各個層面。在西門子內(nèi)部，業(yè)務(wù)會劃分為標準傳動、大型傳動、運動控制等三個部門，而在ABB內(nèi)部也會有對應(yīng)的團隊劃分。無論從技術(shù)實力還是市場影響力，這兩家企業(yè)都是中低壓變頻器市場的領(lǐng)導(dǎo)者。總體來講，歐美產(chǎn)品檔次高、功率大、價格昂貴，市場份額達到48%，接近全國市場的半壁江山。
日本公司進入中國早，對中國市場做過深入仔細的調(diào)查和研究，有針對性地推出適合中國國情的產(chǎn)品，2008年其市場占有率在20％左右，同比去年有明顯的下降，是下降的主要原因是受到后續(xù)進入中國本土廠商的沖擊。應(yīng)該看到，2008年以來，三菱、富士、安川等日系廠商已經(jīng)開始意識到競爭態(tài)勢的嚴重性，并進行相應(yīng)的調(diào)整，但從市場上看效果并不理想，只有安川的增長比較明顯。
目前中低壓變頻器生產(chǎn)基地主要集中在珠三角和長三角，廠商絕大多數(shù)是民營企業(yè)，數(shù)量多且規(guī)模小，和國外品牌相比普遍存在資金、技術(shù)、管理等方面的巨大差距，只有兩家企業(yè)——英威騰和匯川在部分市場領(lǐng)域初步具備和國外品牌抗衡的實力，其中英威騰的低壓通用變頻器、注塑機專用變頻器、起重專用變頻器、中壓變頻器等產(chǎn)品技術(shù)實力較強，特別是起重專用變頻器進入了世界港機霸主振華港機；匯川的電梯一體化控制柜、機床專用變頻器等產(chǎn)品技術(shù)實力較具實力，雖然其電梯一體化控制柜尚未進入奧的斯等大型外資電梯企業(yè)，但已在部分民營電梯企業(yè)實現(xiàn)了銷售。
3. 中低壓變頻器品牌市場份額分析
經(jīng)問卷調(diào)查、專題會議、展會交流和其他方式的調(diào)研，中國傳動網(wǎng)對中低壓變頻器在起重、建材、紡織、冶金、電力、市政等行業(yè)的應(yīng)用進行了深入調(diào)研分析。在2008年銷售額排名前40位的企業(yè)中，34個企業(yè)均生產(chǎn)通用變頻器產(chǎn)品，通用變頻器產(chǎn)品的銷售額約占總銷售額的80％左右。在中低壓變頻器產(chǎn)品2008年銷售額排名前10位中，沒有一家是國內(nèi)品牌，均為外資品牌，國內(nèi)品牌中銷售額最大的英威騰也未能進入前10，位居第11位，雖然和第10位羅克韋爾（AB）的差距非常微小。
在國內(nèi)品牌中，英威騰2008年銷售額達到2.9億元，在國內(nèi)品牌中連續(xù)三年市場占有率第一。
2009年1月匯川入榜《福布斯》最具潛力中小企業(yè)名單，名列第57位，2008年實現(xiàn)了2.1億元的銷售額。
森蘭變頻器自成立以來累計銷量已超過60萬臺，2008年銷售額約1.6億元。
2008年歐瑞傳動電氣有限公司在拓寬國內(nèi)市場的同時，逐步建立全球化的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)銷售1.6億元，與森蘭不相上下。
浙江海利普電子科技有限公司成立于2001年，于2005年被丹佛斯納入旗下，成為其全資子公司，因此不再將其作為國產(chǎn)品牌統(tǒng)計，全部計入丹佛斯的銷售。
2008年深圳的中低壓變頻器企業(yè)仍然保持強勢，除了英威騰和匯川兩強銷售額超2億之外，四方、日業(yè)、安邦信等企業(yè)銷售額均超過5000萬元。
4 結(jié)論
2008年中低壓變頻器市場規(guī)模已經(jīng)占到整個變頻器市場的75%規(guī)模以上，突破110億元。其中國產(chǎn)品牌占25%的市場份額，其余被歐美、日本、臺韓品牌占據(jù)。國產(chǎn)中、低壓變頻器品牌的市場份額已從2005年的15%迅速擴大到2008年的25%左右，但仍有75％的絕大部分市場被國外品牌占據(jù)。未來國產(chǎn)品牌要想做大做強，就必須在資金、技術(shù)和管理等方面苦練內(nèi)功，在下一輪的節(jié)能減排的歷史機遇中爭得一席之地。