中國高檔數控機床與基礎制造裝備發展態勢

屈賢明（中國機械工程學會常務理事、原中國機械科學研究總院副院長）：

　　我想講三個問題，一個是高檔數控機床與基礎制造裝備的內涵是什么，第二就是近年的發展情況，第三把重大專項的初步考慮，只能說是初步考慮，因為重大專項是十六項最后一個論證的，現在還剩下20號最后要開。從8月1號開始論證，論證也是很持久的。
　　什么叫高檔數控機床，簡單地說符合網絡通信等功能的機床。待會兒有真正的專家介紹數控系統，這個裝備總的來說就是制造機器的。它的重要性是工業現代化的基石，無論是電場、飛機、高速鐵路、傳播等都需要高檔數控機床和基礎制造裝備來進行對它的零件進行加工制造。
　　第二是保證國防工業發展的戰略裝備。西方很多關鍵的設備是不賣給我們的，就是有一些賣給我們，也要實行跟蹤和核查。
　　第三是高技術產業發展的支撐，無論是航空航天器制造等高技術產業的發展，都需要高檔數控機床與基礎制造裝備作為重要的生產。
　　第四國家意志的體現，我國大半個市場份額已經為外商所占有，特別是最困難的時候，是1998年，我們的數控機床市場占有率只有23%，當然我們機械部一個主管機床的部領導，曾經憂心忡忡地說了這么一句話，弄不好我們的機床行業要全軍覆沒。所以發展這樣一個產業，是一個國家利益的體現，應該是國家的目標。
　　中國的數控機床與基礎制造裝備經過上世紀末和本世紀初的發展，特別是2002到2004年，我國連續三年成為世界上最大的數控機床生產國，經過努力，我國的機床和基礎制造裝備取得了長足的進步，國內市場占有率穩步提高。
　　我要對這兩年來的進展做一些簡要的評述。第一個開發出了一批國家長期依賴進口、受制于國外的高檔數控機床，這兩年來每年開發出國家急需的數控機床約一百多個。納米精密度的磨床，曲軸加工等。船等發動機，發動機等驅動，驅動現在很難買，所以你國內要自己加工制造，這個難的是加工機床。在去年的國際機床展上，就展出了40臺的五足聯動的數控機床，因為發動機的葉片的加工，為了它的最大的效益，為了它的噪音變得小，必須有曲面的設計，這個設計必須要五足聯動。
　　第二，國內市場占有率明顯提高，2006年我們做了數控機床8.16萬臺，國內數控機床的市場占有率一定由2003年的28.1%，我剛才講了98年時候只有23%，到了2006年的38%。國內市場占有率達到了57.4%，奪回了國內市場的半壁河山，數字市場的占有率突破了50%，數控機床的產量達到了12.33萬臺，數量居世界第一。我們只是數量、臺數，我們中高檔還是占的比例比較少，所以價格上還沒有優勢。
　　第三，一大批企業崛起，這里最有代表性的就是曾經非常困難的沈陽機床。經過了2006年投資18億搬遷到了沈陽工業走廊的核心地帶，建成了世界上單體規模最大的數字機床制造機，一年可以產十五萬臺，去年的年產值突破了一百億。數控機床兩萬臺，沈陽機床和大連機床雙雙躋身世界機床行業。像廣州數控公司，去年數控系統超過了五萬臺，在世界上從數量上也是處在前列的。
　　第四，就兼并了國外的知名企業，獲得了知識產權和優秀的人才。上午吳總已經講了，我們有七家的機床企業收購了國外的十家著名的機床企業，擁有了一批知名的產品和自主知識產權以及優秀的人才。為我們國內和國外的這樣一些優勢的資源相結合，打開國內和國際的市場，提高競爭力，創造了一個很好的平臺。機床行業總的來看還是比較成功的，所以這個案例也引起了很多人的關注。就是說我們能不能利用當前國際上出現的這樣一個金融危機，選中我們國內需要的一些國外的企業，進行有目的的兼并是一條很重要的途徑。我們不是乘人之危，解決那些受影響的國家的人民的就業問題。
　　第五，首臺套應用取得突破。有些人擔心做出來的機床航空企業買嗎？都有這樣一個擔心，就我做出來沒有人買怎么辦？所以這一點上，從這兩年有一些突破。一個就是國防系統，應用我們國產的機床，從國家給予一定的政策，所以在去年召開了國產數控機床座談會，表明了二百多項高檔數控機床軍民合作應用這一塊。再說沈陽，沈陽也很有意思，沈陽有一個做數控機床的國家工程公司，但是他這個產品，沈陽的機床廠不用，同樣沈陽做出來的機床，沈陽當地的裝備企業也不見得用。所以這個是很怪的現象，沈陽市政府做了一件很有益的探索，拿了三百萬，拿了三百萬買了沈陽做的中高檔的數控機床，我提供你沈陽機床公司，用在你的三十臺上面。這樣的話，沈陽也愿意用了，然后進一步要求，你沈陽的裝備企業，你要用沈陽出來的機床，這點做得還是不錯的。
　　所以有了這樣一個應用示范工程，我們在這一次重大專項的實施方案里面，從國家投資的錢里面，硬摳出來了十多億，用于將來首臺套的示范工程。就是你買國產的數控機床的首臺套，或者首批的數控器，國家拿錢給補助。當然現在還存在著一些突破的問題，主要是自主開發能力薄弱，功能部件，數控系統，這種道具，附件發展滯后，產品的自動化水平低，特別是用戶反映說你的可靠性，你的基礎參數還可以，但是你的可靠性不行。這些突出的問題都是在重大專項中要解決的問題。
　　我關于重大專項的一些初步考慮向大家透露一下，還不算數，因為沒論證完，也可能有變化，但是我想不會有大的顛復性的變化。這個重大專項滿足四個領域的需要。
　　總體的目標是到2010年形成高檔機床等主要產品的自主開發能力進入國際先進行列，部分產品處于國際領先，建立完整的功能部件研發和配套能力，形成以企業為主體，產學研結合，培養高素質的研發隊伍，發電設備制造所需要的高檔數控機床與基礎裝備。
　　關于技術路線，研究用戶工藝，融入信息技術，推行數字制造，以功能部件為基礎，以共性技術為支持。在這個技術路線里，我想特別強調兩點，第一個強調研究用戶工藝，強調了產學研用的結合，因為如果我們不熟悉用戶的工藝，你這個機床設計出來，就很難滿足用戶的用途，這一點非常重要。再一個特別強調的，要以零部件為基礎，我們現在的數控系統，我們的一些道具，我們的一些附件，這些的落后比起主機更落后。所以這次在這個重大專項里面特別強調了，供零部件這塊，在投資上，在項目的安排上，都作為一個重點。即使這樣，在論證的時候，包括我們這個胡總，還有其他一些專家，還是一再指出，你這個數控系統，供應部件安排的力度不夠，所以每論證一次提高一次。所以在座的企業，你們還想介入這個行業的話，我勸你們不一定奔機床主機了，可以奔功能部件，這是當前更薄弱的一個環節。
　　這個專項包括了主機要重點開發八類五十七個產品，數控系統有七項，共性技術研究及標準技術規范的研究有十二項，創新平臺的建設有十四項，這是整個總計六個方面的重點任務。
　　我介紹了一個概要的情況，但是在發展當中，我覺得單純遇到的還有突出的問題。我們調研過程當中也看到一些企業，還是對國產的不放心，或者如果能買的，我可以買一套國產的放在那兒做，所以我曾經由于我們自身的原因有一些問題，對國產的設備還是不多。
　　最后我簡要說幾句，今年由于國際金融危機，國內宏觀調控，對機床和基礎制造裝備總體的發展帶來一些變化。
　　總的變化仍然保持高位的增長，但增速回落了大約十多個百分點，對中低端的市場需求大幅度下降，但是出口增長還是明顯的加快，外貿逆差減少，1至5月份，比同期減少了8%。1至5月份同比增長10%，高于國內的平均水平。