機床業(yè)海外并購：沉寂背后的潛流

　　目前，中國機床工具企業(yè)以并購的方式走向海外市場的步伐正在放緩，而以各種方式進行國際合作的程度則在不斷加深，很多企業(yè)都表示正在調(diào)整內(nèi)外銷比例，進一步將產(chǎn)品打入國際市場。
沉寂的海外并購
　　從2005年10月北京京城機電控股有限責任公司通過旗下子公司北京第一機床廠收購德國阿爾道夫·瓦德里希科堡機床廠有限兩合公司，8個月以來，海外并購市場一直比較沉寂。
　　“國內(nèi)幾家知名企業(yè)大多已參與海外收購，其他企業(yè)一方面能力有欠缺，一方面也在觀望其收購的成效。”一業(yè)內(nèi)專家說。
　　自2002年10月大連機床集團全資收購了美國的英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)有限公司，到去年年底，共發(fā)生了9起海外并購，涉及了6家國內(nèi)知名企業(yè)，除哈爾濱量具刃具集團有限責任公司外，全部是主機廠，沈陽機床集團、大連機床集團等企業(yè)幾乎代表了國內(nèi)機床行業(yè)的水平，其全資收購、合資控股國外機床企業(yè)，對國內(nèi)機床業(yè)而言，不僅是行業(yè)實力增強的信號，更使國內(nèi)企業(yè)通過他們充分了解海外并購的情況。
　　“另一方面，隨著國際機床行業(yè)的看漲，國外本身也在進行調(diào)整，能夠被列為并購企業(yè)的并不多。”該專家分析。確實，自2000年中國機床行業(yè)走出低谷以來，正以強勁的趨勢帶動全球機床行業(yè)的回暖。
　　在國外，新生的機床企業(yè)很少，而中低檔產(chǎn)品基本已被淘汰，存在的企業(yè)大多數(shù)是規(guī)模小，但技術水平高，從并購本身來說，是耗資比較少的行業(yè)。問題在于，一個技術方面都比較好的企業(yè)之所以會面臨破產(chǎn)，通常有其自身不能解決的軟肋，而國內(nèi)企業(yè)想去并購，多數(shù)是想獲得其技術。但一個不容忽視的事實是，不論是國外的技術控制，還是被收購方蓄意抵抗，我們最后能拿到的技術通常都不是最新最高級的。而在收購的時候，國內(nèi)企業(yè)卻需要與地方政府簽訂相關協(xié)議，保證該企業(yè)可以贏利，保證當?shù)鼐用竦木蜆I(yè)，這無疑加大了本來就高昂的并購成本。
　　不過，并購的成果也是顯而易見的。據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計資料顯示，目前9家被并購的海外機床企業(yè)中，有6家實現(xiàn)贏利，2家持平，1家仍虧損。其中秦川并購的UAI公司已經(jīng)在中國銷售200萬美元拉床設備，2006年計劃帶動中國200萬元的產(chǎn)品出口。美國英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)有限公司和英格索爾曲軸制造系統(tǒng)有限公司增加了在中國汽車制造企業(yè)的銷售。哈爾濱量具刃具集團有限公司獲得凱獅品牌相關銷售機構的期權和在世界范圍內(nèi)的獨家使用權、產(chǎn)品設計專有版權及軟件源程序及智力資源和全部生產(chǎn)制造裝備和制造隊伍。
活躍的國際交流
　　海外并購的好處已經(jīng)彰顯，但對收購方來說，有沒有實力進行收購，收購之后如何經(jīng)營才能最大程度的滿足企業(yè)發(fā)展的要求，以及相關方面的設備更新和技術人才培養(yǎng)，都是需要收購方考慮的。而與國外企業(yè)直接合作，進行技術交流等方式則要簡單得多，因此雖然過去8個月以來，海外并購一直沒有發(fā)生，但國內(nèi)機床企業(yè)與國際接軌的步伐卻并未放緩。這主要體現(xiàn)在幾個方面。
　　合資進行生產(chǎn)。如友佳與美國一企業(yè)共同出資做同一個項目，由于對方無需對友佳隱瞞自己的技術水平，他們看好的是中國市場，而友佳看中的則是其技術和全球銷售網(wǎng)絡，合作就比較容易“親密無間”。
　　參加展會。比如在漢諾威EMO上，很多中國的機床企業(yè)到德國參展，了解了國際最新技術水平，有一些企業(yè)還參觀了德國的工廠，了解企業(yè)與國外的差距，回來后提出一些切實可行的改革措施提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
　　現(xiàn)在一個新的方法是直接聘請一些國外老專家到國內(nèi)進行技術指導，這種活動首先在浙江舉辦，把對中國感興趣的國外專家介紹給對技術有需求的企業(yè)，彼此之間達成協(xié)議，進行短期的技術指導，從而提升國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)水平。
擴大的出口市場
　　正是海外并購和國際合作的加強，使企業(yè)對國際市場需求有了更加充分的了解，也同時獲得了一部分出口渠道，因此，越來越多的企業(yè)把其近期的發(fā)展目標定在了提高產(chǎn)品的出口率上。很多企業(yè)向記者表示，未來的發(fā)展方向是將企業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)外銷比例調(diào)整到50%：50%，而專家分析，大多數(shù)企業(yè)至少希望使外銷占到產(chǎn)品總量的三到四成。原因很簡單，一方面，出口率是衡量一個企業(yè)，甚至地區(qū)和國家機床制造水平的一個標志，出口率在一定程度上代表了該行業(yè)產(chǎn)品的性能、質量、產(chǎn)量等諸多方面的東西。另一方面，隨著全球經(jīng)濟一體化程度的不斷加深，企業(yè)越來越清楚地意識到將所有的雞蛋放在一個籃子里將面臨的風險，提高出口所占比重，除了要顯示其能力，很重要的益處是當一個地區(qū)的市場發(fā)生重大變化時，另一市場也許可以緩解其面臨的問題，也就是“兩條腿走路”。
　　據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會市場部徐樹滋副主任介紹，目前中國機床工具產(chǎn)品出口金額所占最大比重的還是美國市場，其次是歐洲。不過從長遠來看，東南亞將是一個越來越好的市場，因為他們已經(jīng)擺脫了20世紀末金融風暴的影響，而且通過簽訂自由貿(mào)易區(qū)的協(xié)定，他們與中國的經(jīng)濟交流也必將越來越頻繁。
　　目前我國低檔機床出口數(shù)量正在減少，而中高檔機床，尤其是普及型數(shù)控機床的出口在出口總額中的比重正在慢慢上升。如果說以高端機床進軍國外市場，我們的產(chǎn)品還有差距的話，以中檔普及型數(shù)控機床、家用數(shù)控機床占領海外市場，可能是未來一段時間內(nèi)中國機床產(chǎn)品出口的主要方向。