第三次工業(yè)革命的特征及影響

　　工業(yè)革命總是與科技革命相伴而生。生產(chǎn)材料、制造工藝以及生產(chǎn)輔助技術(shù)等一系列重大關(guān)聯(lián)技術(shù)的群體突破，促成經(jīng)濟活動效率大幅躍遷，使整個生產(chǎn)體系提升到一個全新的水平。工業(yè)革命是經(jīng)濟起飛和加速發(fā)展的重要標(biāo)志。第一次工業(yè)革命創(chuàng)造了“蒸汽時代”，第二次工業(yè)革命將人類帶入 “電氣時代”。如今種種跡象表明，第三次工業(yè)革命正在展開。

　　可重構(gòu)制造系統(tǒng)的大規(guī)模定制生產(chǎn)

　　這次工業(yè)革命的技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)出如下特點：一是新材料復(fù)合化、納米化，二是生產(chǎn)制造快速成型，三是生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化、智能化。得益于關(guān)鍵技術(shù)的突破，本次工業(yè)革命的生產(chǎn)方式也出現(xiàn)相應(yīng)的重大轉(zhuǎn)變，既突破福特模式下低成本的大規(guī)模生產(chǎn)，也區(qū)別于高成本的個性化定制，生產(chǎn)企業(yè)在差異化產(chǎn)品和生產(chǎn)成本之間尋求著有效平衡。

　　1.大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制。現(xiàn)有大規(guī)模生產(chǎn)方式追求的是生產(chǎn)成本的最低化，通過細(xì)化的勞動分工和規(guī)范化的作業(yè)流程，生產(chǎn)大量標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，以獲取規(guī)模效益，這一生產(chǎn)方式難以滿足客戶多元化的需求。區(qū)別于大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模定制的基本思路是，在生產(chǎn)過程中強化產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化，增加顧客可感知的外部結(jié)構(gòu)的多樣性。基于模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化的方法，將不同系列產(chǎn)品所涉及的零部件進行統(tǒng)一，使原有大規(guī)模制造中基于成品的批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為基于零部件的批量生產(chǎn)，輔之以多樣化的外部構(gòu)造，實現(xiàn)以低成本滿足個性化需求的生產(chǎn)方式。

　　2.剛性生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)向可重構(gòu)制造系統(tǒng)。傳統(tǒng)的剛性制造系統(tǒng)由專用自動化生產(chǎn)設(shè)備組成，系統(tǒng)設(shè)計在運行后配置固定，因而適應(yīng)的是單一產(chǎn)品的生產(chǎn)。柔性制造系統(tǒng)適合于生產(chǎn)小批量、多品種的產(chǎn)品，整個系統(tǒng)投資巨大，生產(chǎn)成本相對較高，由于不同設(shè)備廠商控制軟件間的不兼容，系統(tǒng)的集成和操作也存在困難。本次工業(yè)革命中，以可重構(gòu)制造系統(tǒng)為代表的新型制造系統(tǒng)將適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)，這類制造系統(tǒng)以重排、重復(fù)利用和更新系統(tǒng)組態(tài)或子系統(tǒng)的方式，實現(xiàn)快速調(diào)試以及制造，具有很強的包容性、靈活性以及突出的生產(chǎn)能力。目前大眾公司的橫置發(fā)動機模塊化平臺(MQB)就有類似構(gòu)想，該平臺將大量的汽車零部件實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，令它們可以在不同品牌、級別的車型中實現(xiàn)共享，從而極大降低車型開發(fā)費用、周期以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的制造成本。

　　3.工廠化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會化生產(chǎn)。前兩次工業(yè)革命所產(chǎn)生的都是基于工廠范圍的集中型生產(chǎn)方式，特別是第二次工業(yè)革命更是將此方式發(fā)揮得淋漓盡致，涌現(xiàn)了眾多規(guī)模龐大的生產(chǎn)企業(yè)及廠房。本次工業(yè)革命中，信息技術(shù)的飛躍發(fā)展使大量物質(zhì)流被成功虛擬化而轉(zhuǎn)化為信息流，故此除必要的實物生產(chǎn)資料和產(chǎn)品外，生產(chǎn)組織中的各環(huán)節(jié)可被無限細(xì)分，從而使生產(chǎn)方式呈現(xiàn)出社會化生產(chǎn)的重要特征。借助豐富的產(chǎn)品設(shè)計程序和模板，搭配社區(qū)網(wǎng)絡(luò)媒體的擴散效應(yīng)以及用戶之間的互動機制，創(chuàng)新者轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃煺叩某杀狙杆俳档汀?/P>

　　產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化和產(chǎn)業(yè)集群虛擬化

　　生產(chǎn)組織方式的變遷是伴隨著生產(chǎn)技術(shù)的變遷而發(fā)生的。第一次工業(yè)革命將分散的家庭作坊、手工工場轉(zhuǎn)向縱向一體化的工廠模式，第二次工業(yè)革命出現(xiàn)了許多大型企業(yè)集團，并因規(guī)模經(jīng)濟形成了產(chǎn)業(yè)壟斷。本次工業(yè)革命中，為適應(yīng)全新生產(chǎn)方式，無論是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部還是產(chǎn)業(yè)之間，都呈現(xiàn)出組織方式的新趨勢。

　　1.產(chǎn)業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)化。在以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟和市場中，企業(yè)間以網(wǎng)絡(luò)方式跨越邊界與環(huán)境的的緊密聯(lián)系，已成為最經(jīng)常、最普遍的現(xiàn)象。一方面，企業(yè)將原來在企業(yè)內(nèi)部的縱向鏈條上的生產(chǎn)過程分離出去，或者說從價值鏈體系的某些階段撤離出來，轉(zhuǎn)而依靠外部供應(yīng)商來供應(yīng)所需的產(chǎn)品、支持服務(wù)或者職能活動，形成縱向分離。另一方面，原有的競爭對手，或者不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，都因為技術(shù)、產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的橫向聯(lián)系，形成了新型競爭協(xié)同的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。企業(yè)外部邊界模糊，使得組織與外部市場聯(lián)系在一起，把整個組織的觸角伸到了市場的各個角落。與網(wǎng)絡(luò)化相對應(yīng)的是企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的扁平化，結(jié)構(gòu)層次精簡，淡化組織中的等級制度，使結(jié)構(gòu)富有彈性，從而有利于信息的傳遞。

　　2.產(chǎn)業(yè)邊界模糊化。如今，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間的關(guān)系變得越來越密切。首先，制造業(yè)企業(yè)可以通過在線獲取生產(chǎn)所需要的各類協(xié)作服務(wù)，使生產(chǎn)要素的配置成本降到最低。在銷售過程中，可以借助網(wǎng)絡(luò)使最新產(chǎn)品在短時間內(nèi)行銷全球。更為重要的是，今后制造業(yè)企業(yè)所提供的產(chǎn)品中服務(wù)價值的比重將超過實體價值的比重，不再是簡單的產(chǎn)品銷售，還提供與該產(chǎn)品配套的包括信息系統(tǒng)、配套軟件、操作程序以及維護服務(wù)等在內(nèi)的一個完整的服務(wù)系統(tǒng)。與此同時，數(shù)字化發(fā)展也帶來了原有服務(wù)業(yè)部門的重構(gòu)，比如許多服務(wù)產(chǎn)品原本難以儲存、生產(chǎn)和消費而需要同時進行，或者生產(chǎn)者與消費者需要實體接觸等，都會因為信息技術(shù)而有所突破，服務(wù)業(yè)產(chǎn)品化的趨勢日益明顯。可以說，今后制造業(yè)和服務(wù)業(yè)之間不再是簡單的分工關(guān)系，更多地表現(xiàn)為“你中有我、我中有你”的融合趨勢，兩者之間的組織邊界也因此漸趨模糊。

　　3.產(chǎn)業(yè)集群虛擬化。基于特定地理范圍的產(chǎn)業(yè)集群是重要的產(chǎn)業(yè)組織模式，極大影響著產(chǎn)業(yè)的空間布局及競爭優(yōu)勢。而今后借助于發(fā)達的信息、通信手段以及網(wǎng)絡(luò)平臺，產(chǎn)業(yè)集群的集聚范圍、內(nèi)容和形式會快速變化，傳統(tǒng)的地理集群的空間局限正被逐漸突破，并形成網(wǎng)絡(luò)意義上的集聚，即產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的虛擬化。利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟所創(chuàng)造的先進信息技術(shù)支撐系統(tǒng)，各類產(chǎn)品服務(wù)在虛擬環(huán)境下得以實現(xiàn)。相比傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)集群，虛擬產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)對市場和技術(shù)變化的反應(yīng)更為敏感，可以在較短時間內(nèi)以較低成本整合各種資源，具有很強的開放性與靈活度。這一新的資源配置方式會在很大程度上影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部組織形式，眾多中小企業(yè)和個體私營戶會借由虛擬產(chǎn)業(yè)集群突破資源困境，能夠以低制造成本快速推出新產(chǎn)品而獲得成長。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異化競爭的基石

　　技術(shù)基礎(chǔ)、生產(chǎn)方式以及組織模式的更替，使得第三次工業(yè)革命中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出差異化競爭的基石。

　　1.對客戶需求的快速響應(yīng)成為競爭焦點。一種新產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計、試制到商業(yè)性投產(chǎn)，在19世紀(jì)大約經(jīng)歷70年，在20世紀(jì)兩次世界大戰(zhàn)之間則縮短為40年，第二次世界大戰(zhàn)后至1960年代縮短為20年，1970年代以后又進一步縮短為5—10年，而到現(xiàn)在只需2—3年甚至更短的時間，這種態(tài)勢必然導(dǎo)致市場競爭焦點的快速轉(zhuǎn)移。當(dāng)差異化和低成本制造方式得以共同實現(xiàn)時，能否快速響應(yīng)客戶需求，極大地影響企業(yè)生存能力。在這個過程中，區(qū)分不同類型消費者成為必要。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)不同需求推行快速交貨，保證高質(zhì)量、低成本和重環(huán)保的市場供應(yīng)，便成為影響競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性因素。

　　2.知識型員工成為核心競爭資源。任何一次工業(yè)革命都是對勞動力的解放，與此同時又提高了對勞動力素質(zhì)的要求。第一次工業(yè)革命要求勞動力掌握機器操作，第二次工業(yè)革命要求勞動力高效率生產(chǎn)。而在第三次工業(yè)革命中，除了某些生產(chǎn)任務(wù)因太過精巧而機器人無法操作需轉(zhuǎn)包給擁有廉價勞動力的國家外，大部分生產(chǎn)工作將由機器人承擔(dān)完成。可以預(yù)見，從事制造行業(yè)的勞動力人數(shù)將大幅減少，而剩余的勞動力則需要成為機器維護員、軟件設(shè)計者，通過操縱智能軟件管理機器人完成生產(chǎn)任務(wù)。這種生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)人員需要很高的知識水平和技能。對客戶需求的快速響應(yīng)，也要求勞動力有良好的設(shè)計能力與創(chuàng)意。故此，知識型員工將成為企業(yè)核心的的競爭資源。

　　3.設(shè)計制造的區(qū)域分工轉(zhuǎn)向一體化。第一次工業(yè)革命中蒸汽機的發(fā)明讓企業(yè)不必因為依賴水力而將工廠建在接近水源的區(qū)域。第二次工業(yè)革命中實行大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)為降低勞動力成本、廣泛利用稀缺自然資源而開展區(qū)域間的分工，形成了以跨國代工為特點的全球價值鏈。在本次工業(yè)革命中，機器人的普及將使勞動力占比不斷減少，而且隨著3D打印機的大范圍應(yīng)用，原有一些以組裝為重點、強調(diào)廉價勞動力的生產(chǎn)區(qū)域?qū)虼耸ジ偁巸?yōu)勢。相反，為了貼近客戶，即時回應(yīng)需求，設(shè)計人員和生產(chǎn)人員將會趨向集中同一區(qū)域，實現(xiàn)零距離互動，從而徹底改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)區(qū)域分工與布局。

　　4.知識產(chǎn)權(quán)保護成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性發(fā)展的必要條件。知識產(chǎn)權(quán)是影響產(chǎn)業(yè)競爭力的核心要素。第三次工業(yè)革命強化了計算機軟件等數(shù)字化作品在生產(chǎn)設(shè)計與制造中的重要性，從而改變了各種知識和信息的存儲地。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，各種數(shù)字化作品具有容易復(fù)制、傳輸方便和形態(tài)多樣的特點，不同于生產(chǎn)設(shè)備等物化的知識產(chǎn)權(quán)，這類知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)作行為、涉及的社會關(guān)系、權(quán)利內(nèi)容等都更為復(fù)雜多樣，這對于確定知識產(chǎn)權(quán)所有人和有關(guān)權(quán)屬方面是一個挑戰(zhàn)。在這一背景下，對各類侵權(quán)行為的確認(rèn)以及各類知識產(chǎn)品的保護將變得更加困難。也正因如此，知識產(chǎn)權(quán)問題對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的影響力加大，有效保護知識產(chǎn)權(quán)，成為影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵性條件。