分析工程機(jī)械發(fā)展與競爭趨勢及應(yīng)對措施
一、國際工程機(jī)械發(fā)展趨勢
國際工程機(jī)械發(fā)展趨勢可以用五句話來概括,也就是:需求萎縮、競爭激烈、并購重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、節(jié)能減排。
1.需求萎縮
2008年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)已蔓延到全球,波及面之深是國際工程機(jī)械發(fā)展史上從未有過的局面。
據(jù)相關(guān)資料報導(dǎo),2008年北美市場下降25,歐洲市場下降17,中國市場由上年增長37.17,到2008年只增長24.74。
2009年開始繼續(xù)走向下降通道,預(yù)計2009年歐洲市場全年下降26-30,北美市場繼續(xù)下降23左右,目前只有北非、中東、南美巴西、印度、東南亞等地區(qū)仍有低增長趨勢。由于國際市場需求大幅度萎縮,造成中國工程機(jī)械出口額1-6月連續(xù)下滑,累計同比下降了40.8,從發(fā)展趨勢分析,已經(jīng)下降到底部。日本、北美、歐盟市場銷售下降趨勢也得到控制。但這次金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展衰退,實際是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展金融資本與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾的暴露,美國次貸危機(jī)引發(fā)只是導(dǎo)火索,調(diào)整需要時間,預(yù)計這兩年市場需求增長仍處于低位運(yùn)行狀態(tài),回暖緩慢。
2.市場競爭更加激烈,主要表現(xiàn)在:
產(chǎn)品銷售價格走低
貿(mào)易保護(hù)主義抬頭
拼服務(wù)
注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽(yù)
融資租賃、融資銷售3.并購重組,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(1)2008年國際知名公司有19家被并購重組,進(jìn)入新一輪洗牌局面。
(2)國內(nèi)企業(yè)相互并購也在加快
柳工股份并購蚌埠振沖起重機(jī)業(yè)務(wù)
中聯(lián)重科并購新黃工推土機(jī)業(yè)務(wù),收購東風(fēng)汽車旗下的湖南汽車車橋廠,收購意大利CIFA公司的混凝土機(jī)械制造業(yè)務(wù)
山推股份收購湖北楚天工程機(jī)械有限公司,發(fā)展商品混凝土機(jī)械制造業(yè)務(wù),同時又收購山東銳馳機(jī)械有限公司,發(fā)展零部件制造業(yè)務(wù)。
(3)外資來華收購中方企業(yè)和興辦獨(dú)資企業(yè)進(jìn)入新一輪高潮:
沈陽風(fēng)動和南京工程的鑿巖機(jī)械制造業(yè)務(wù)由合資轉(zhuǎn)為阿特拉斯80以上控股。
卡特彼勒收購山東工程機(jī)械
沃爾沃公司控股山東臨沂工程機(jī)械股份有限公司
馬尼托瓦克集團(tuán)收購山東泰安東岳重工有限公司50股權(quán)
特雷克斯收購四川長江起重機(jī)有限公司50股權(quán)
徐工卡特彼勒挖掘機(jī)合資項目,徐工股權(quán)退出,成為卡特彼勒獨(dú)資公司
迪爾公司收購徐州挖掘機(jī)有限公司50股權(quán)
新加坡設(shè)備有限公司收購鎮(zhèn)江華晨華通路機(jī)有限公司
卡特彼勒、小松、日立、利勃海爾,沃爾沃、卡拉諾等國際知名公司均在上海、大連、青島、天津等地興辦獨(dú)資企業(yè)。
這些情況表明,隨著中國工程機(jī)械制造業(yè)的崛起,與國際跨國公司直接競爭局面已形成??鐕緸榱颂岣吒偁幜?,利用在中國有市場、有人力資源,有較好的配套環(huán)境和管理人材,成本低,在撐控技術(shù)研發(fā)的同時,把部分制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移,以提高競爭力和獲取利潤。這是金融危機(jī)爆發(fā)以來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯的發(fā)展趨勢。
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