“引進(jìn)來(lái)走出去”并舉推動(dòng)機(jī)械工業(yè)國(guó)際化進(jìn)程

　　機(jī)械工業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。建國(guó)63年、改革開(kāi)放34年，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)機(jī)械工業(yè)一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，目前已形成了一個(gè)門(mén)類齊全、具有較大規(guī)模和相當(dāng)實(shí)力、技術(shù)水平和成套水平不斷提高的工業(yè)體系。截至2011年底，我國(guó)機(jī)械工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到7.6萬(wàn)家，從業(yè)人員1752萬(wàn)人，資產(chǎn)總額達(dá)到1.96萬(wàn)億元，工業(yè)產(chǎn)值突破16萬(wàn)億元，居全國(guó)工業(yè)各行業(yè)之首。機(jī)械工業(yè)作為裝備制造業(yè)的重要組成部分在國(guó)際化的道路上取得一些成果和嘗試，主要體現(xiàn)在“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”兩個(gè)方面，對(duì)此中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)陸仁琪有著深刻體會(huì)，記者對(duì)其進(jìn)行了專訪。

　　“引進(jìn)來(lái)”波折重重

　　記者：粗略來(lái)看，“引進(jìn)來(lái)”包括引進(jìn)技術(shù)和引進(jìn)資金，我國(guó)的引進(jìn)技術(shù)經(jīng)歷了哪些階段?在此過(guò)程中能吸收哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?

　　陸仁琪：自建國(guó)以來(lái)，我國(guó)機(jī)械工業(yè)技術(shù)引進(jìn)經(jīng)歷五個(gè)發(fā)展階段：上世紀(jì)50年代主要從前蘇聯(lián)和東歐國(guó)家大量引進(jìn)成套設(shè)備和技術(shù)，建設(shè)了一批機(jī)械工業(yè)基地，奠定了我國(guó)機(jī)械制造與機(jī)械科研發(fā)展的基礎(chǔ);上世紀(jì)60年代機(jī)械工業(yè)技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)向日本、西歐等資本主義國(guó)家，但技術(shù)引進(jìn)的規(guī)模較小，進(jìn)展遲緩;上世紀(jì)70年代機(jī)械工業(yè)技術(shù)引進(jìn)擴(kuò)大到整個(gè)西方國(guó)家;上世紀(jì)80~90年代，以來(lái)圖來(lái)料加工和貼牌生產(chǎn)為主的加工貿(mào)易發(fā)展迅速，對(duì)技術(shù)引進(jìn)發(fā)揮了積極作用;進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，跨國(guó)并購(gòu)浪潮興起，我國(guó)機(jī)械工業(yè)國(guó)際科技合作走向一個(gè)新臺(tái)階。回顧機(jī)械工業(yè)技術(shù)引進(jìn)的曲折發(fā)展歷程，得出以下啟示：

　　首先，必須正確選擇技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容與方式。目前，中國(guó)機(jī)械工業(yè)已有比較雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，已沒(méi)有必要再像上世紀(jì)50年代和70年代那樣為提高生產(chǎn)能力而花費(fèi)大量外匯去進(jìn)口大批成套設(shè)備，而應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步減少對(duì)外國(guó)技術(shù)的依賴，增強(qiáng)本國(guó)的自主開(kāi)發(fā)能力。

　　其次，必須處理好引進(jìn)技術(shù)、消化吸收及自主創(chuàng)新之間的關(guān)系。大家知道，科學(xué)無(wú)國(guó)界，技術(shù)卻有國(guó)界。目前中國(guó)機(jī)械工業(yè)所引進(jìn)的技術(shù)大都是世界上上世紀(jì)80年代末和90年代初的先進(jìn)技術(shù)，大部分是國(guó)外處于生產(chǎn)飽和期和即將淘汰的設(shè)備和技術(shù)，真正的高新技術(shù)歐美國(guó)家遲遲不輕易轉(zhuǎn)讓，我們也無(wú)法通過(guò)技術(shù)貿(mào)易方式獲取。現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，如果我們只重視引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備滿足于投產(chǎn)和擴(kuò)產(chǎn)，而不重視自主創(chuàng)新，那只能永遠(yuǎn)步別人的后塵。根據(jù)對(duì)“八五”期間我國(guó)大型機(jī)械制造企業(yè)開(kāi)發(fā)成功的92種量大面廣的典型新產(chǎn)品抽樣調(diào)查的結(jié)果，利用國(guó)外技術(shù)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品占57%，立足于國(guó)內(nèi)自主開(kāi)發(fā)的只占43%，說(shuō)明中國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)展對(duì)引進(jìn)技術(shù)具有較強(qiáng)的依賴性。因此，我國(guó)機(jī)械工業(yè)在今后的技術(shù)引進(jìn)中，必須把學(xué)習(xí)借鑒和發(fā)展自主創(chuàng)新相結(jié)合，將引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與提高國(guó)內(nèi)科研、設(shè)計(jì)、制造能力相結(jié)合，在加強(qiáng)機(jī)械工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與自主創(chuàng)新能力建設(shè)的基礎(chǔ)上，花大力氣做好技術(shù)引進(jìn)的消化吸收、二次開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新工作。開(kāi)展引進(jìn)技術(shù)工作，要特別關(guān)注共性關(guān)鍵技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高整體技術(shù)水平和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)技術(shù)—消化吸收—改進(jìn)創(chuàng)新—擴(kuò)大出口”的良性循環(huán)。

　　記者：引進(jìn)資金方面我國(guó)又經(jīng)歷了哪些過(guò)程呢?

　　陸仁琪：我國(guó)機(jī)械工業(yè)是外資參與度最高的行業(yè)之一。1981年外資開(kāi)始進(jìn)入機(jī)械制造業(yè)，最初階段是以港澳臺(tái)投資為主，此后是日、德、法、美、澳、韓等發(fā)達(dá)國(guó)家。目前世界500強(qiáng)的大型跨國(guó)公司中主要經(jīng)營(yíng)機(jī)械產(chǎn)品的企業(yè)基本都在中國(guó)有投資企業(yè)，部分跨國(guó)公司在中國(guó)已設(shè)立幾十家獨(dú)資或合資企業(yè)。外商投資企業(yè)銷售額占到我國(guó)機(jī)械工業(yè)銷售總額的比重接近30%，出口額占我國(guó)機(jī)械工業(yè)出口總額的50%。到2005年，我國(guó)機(jī)械工業(yè)開(kāi)始在利用外資和開(kāi)展進(jìn)出口外貿(mào)方面居于全國(guó)領(lǐng)先地位，目前機(jī)械產(chǎn)品已成為我國(guó)對(duì)外出口貿(mào)易的支柱產(chǎn)品。機(jī)械產(chǎn)品現(xiàn)在享受的實(shí)際進(jìn)口關(guān)稅水平為10%左右，大大低于全國(guó)16.7%的平均關(guān)稅稅率，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)口基本上都采用國(guó)際招標(biāo)方式，實(shí)際上我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)已基本與國(guó)際社會(huì)接軌，已完全適應(yīng)在比較開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中運(yùn)行。

　　自1981年我國(guó)機(jī)械工業(yè)開(kāi)始承接境外投資項(xiàng)目，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前機(jī)械工業(yè)實(shí)際利用外資接近千億美元。外資企業(yè)對(duì)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)和提升經(jīng)營(yíng)管理水平等做出了貢獻(xiàn)。我國(guó)機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)速度曾保持30%以上的企業(yè)均集中在私營(yíng)和外資企業(yè)。外資企業(yè)外貿(mào)進(jìn)出口所占比重達(dá)61%(2011年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))，外資企業(yè)是我國(guó)機(jī)械工業(yè)對(duì)外貿(mào)易的主力軍。

　　吸引外資對(duì)我國(guó)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的積極影響是：有利于推動(dòng)國(guó)企改革，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的變現(xiàn)和增值;引進(jìn)企業(yè)發(fā)展急需的資金;引進(jìn)境外先進(jìn)的管理和新技術(shù);有利于促進(jìn)部分產(chǎn)品開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng);吸納部分勞動(dòng)力就業(yè)。

　　“走出去”喜憂參半

　　記者：“走出去”是我國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放的戰(zhàn)略決策，是將對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略從“引進(jìn)來(lái)”為主，調(diào)整到“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的重要抉擇。請(qǐng)您談?wù)勚袊?guó)企業(yè)在“走出去”這一過(guò)程當(dāng)中的成與敗。

　　陸仁琪：企業(yè)“走出去”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，尤其是我國(guó)裝備制造業(yè)由大到強(qiáng)的必經(jīng)之路。這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施，不僅有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)將進(jìn)一步促進(jìn)世界繁榮。

　　“走出去”不僅是追求經(jīng)濟(jì)效益的具體表現(xiàn)，同時(shí)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和貿(mào)易增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變都有一定促進(jìn)作用。當(dāng)然，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的環(huán)境，我們“走出去”可能會(huì)承受空前的壓力：在外存在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和風(fēng)俗習(xí)慣語(yǔ)言方面的差異、企業(yè)內(nèi)部存在復(fù)合型人才匱乏和海外經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。

　　鼓勵(lì)有條件的機(jī)械制造企業(yè)“走出去”，就是為了充分利用海內(nèi)外兩種資源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)“走出去”可以獲取國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和相關(guān)品牌效益;獲取國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)與信息資源;獲取有效的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)“走出去”可以規(guī)避日趨激烈的國(guó)際貿(mào)易摩擦，擴(kuò)大出口，有利于進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，可以促進(jìn)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)提高在全球制造業(yè)中的國(guó)際地位。

　　到目前，我國(guó)機(jī)械工業(yè)“走出去”成功和失敗的案例并存。其中成功的例子，如秦川機(jī)床集團(tuán)并購(gòu)美國(guó)ABM拉削公司，成為我國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品——齒輪磨床的重要補(bǔ)充。哈量集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)Kelch公司，擁有對(duì)方的品牌和技術(shù)，為我方培養(yǎng)了人才隊(duì)伍。北京第一機(jī)床集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)沃·考波格機(jī)床廠，合作雙方利用優(yōu)勢(shì)，采取靈活方式共同承接國(guó)際上的訂貨，包括用德方技術(shù)幫助中方承接重要訂貨取得成功。濰柴動(dòng)力收購(gòu)意大利法拉帝75%的股份，中聯(lián)重科完成對(duì)世界混凝土機(jī)械知名品牌CIFA的并購(gòu)，三一重工并購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特(世界混凝土機(jī)械排名第一)。

　　海外并購(gòu)不成功的案例也有不少：上汽集團(tuán)并購(gòu)韓國(guó)的雙龍公司，整合不利。遇到的典型性問(wèn)題是調(diào)研功課不足，盲目上陣，對(duì)潛在的管理和文化等問(wèn)題分析不清，收購(gòu)后又不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。某機(jī)床集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)aba磨床公司，由于“水土不服”等種種原因以失敗告終，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。還有一些正處在進(jìn)退兩難或打官司的階段。

　　推動(dòng)行業(yè)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放

　　記者：您對(duì)中國(guó)機(jī)械企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展有何建議?

　　陸仁琪：要進(jìn)一步提高機(jī)械工業(yè)的國(guó)際化水平，有四點(diǎn)建議可資借鑒。

　　第一，堅(jiān)持國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)并重和“引進(jìn)來(lái)走出去”并舉的原則，推動(dòng)機(jī)械工業(yè)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。統(tǒng)籌規(guī)劃，不斷提高引進(jìn)工作的質(zhì)量，從調(diào)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)方式的高度，總結(jié)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免和防止低水平和重復(fù)引進(jìn)，貿(mào)然和盲目地“走出去”。把研發(fā)基地建設(shè)、“三基”(基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝)產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)作為承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)領(lǐng)域;鼓勵(lì)有條件的企業(yè)到境外投資設(shè)廠，建立國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高“走出去”企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，以取得調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與開(kāi)拓市場(chǎng)的雙贏效果。

　　第二，以貫徹實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造業(yè)振興規(guī)劃為契機(jī)，積極主動(dòng)地參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工。當(dāng)前，在全球范圍內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，信息技術(shù)、新材料和新能源等正在醞釀實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)突破，人工智能、機(jī)器人和數(shù)字化制造技術(shù)等飛速發(fā)展，在打造新型現(xiàn)代化制造業(yè)方面激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)局面正在形成。美國(guó)、日本和歐盟等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已紛紛出臺(tái)加速發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃，比如美國(guó)發(fā)布了“先進(jìn)制造聯(lián)盟計(jì)劃”，以確保其制造業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。為此，我們必須加快機(jī)械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，提升參與全球產(chǎn)業(yè)分工和競(jìng)爭(zhēng)的能力，提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

　　第三，掌握和運(yùn)用國(guó)際規(guī)則，爭(zhēng)取一個(gè)制造大國(guó)應(yīng)有的話語(yǔ)權(quán)，為中國(guó)裝備裝備世界奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。推進(jìn)我國(guó)機(jī)械工業(yè)不斷提高國(guó)際化水平和全面融入世界經(jīng)濟(jì)體系是必然趨勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)機(jī)械工業(yè)有大到強(qiáng)的重要途徑。我國(guó)改革開(kāi)放30多年，加入世界貿(mào)易組織10多年，目前已成為全球機(jī)械制造大國(guó)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實(shí)際產(chǎn)能令世界矚目，但參與全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力還有相當(dāng)?shù)牟罹啵幍匚粚儆谌虍a(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端。盡管在部分領(lǐng)域的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)開(kāi)始增強(qiáng)，比如在電工電器、內(nèi)燃機(jī)、機(jī)械通用零部件、制冷空調(diào)等領(lǐng)域，承擔(dān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)多個(gè)秘書(shū)處的工作;儀器儀表行業(yè)有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被國(guó)際電工委員會(huì)采納為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。但是，這與一個(gè)世界制造大國(guó)的身份還很不相稱，我們還需要爭(zhēng)取更多的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和議價(jià)權(quán)。

　　第四，大力培育國(guó)際化、復(fù)合型人才隊(duì)伍，為我國(guó)裝備制造企業(yè)“走出去”解決后顧之憂。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，需要大批具有國(guó)際視野、熟悉國(guó)際規(guī)則和投資環(huán)境，以及善于應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的國(guó)際商務(wù)和科技合作管理人才。在全球普遍推進(jìn)現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的今天，專業(yè)化和復(fù)合型人才都迫切需要。為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，政府部門(mén)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高校應(yīng)當(dāng)攜手努力，建立復(fù)合型國(guó)際化人才培訓(xùn)體系，打造富有創(chuàng)新精神的國(guó)際化人才隊(duì)伍，推進(jìn)我國(guó)裝備制造業(yè)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”戰(zhàn)略的順利實(shí)施。