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      中行天下 控制未來

      提起“浙商”,人們很容易想到被喻為“中國猶太人”的溫州人。其堅忍不拔、刻苦勤奮、雖九死而無悔的執著精神,至今仍被許多民營企業奉為圭臬。
      當歷史的車輪滾滾前行到今天的知識經濟時代,“浙商”的概念已不可與曾經同日而語。一批既秉承了自強、堅韌、務實、開拓等草根精神,又同時具備敢為天下先、善于吸收現代企業管理理念的創新意識的“新浙商”迅速崛起。因此,在今天,提起浙大中控,人們很容易將其與“儒商”聯系在一起。
      這個依托浙江大學建立的國家級高科技企業,在十三年前,只有十幾位員工,只有一個用戶,全年的合同額只有40萬元;到今天,浙大中控已經擁有1500多名員工;擁有八家子公司、十六家分公司;用戶3000多個,遍及全國30個省市自治區及東南亞、西亞、非洲等地用戶,2005年其合同額達到9個億;而且成功地進入了中石化、中石油、首鋼、寶鋼等國有特大型企業,并且在國外建立了分支機構。2005年,浙大中控的控制系統產品獲業內唯一的“中國名牌”稱號;同年由其主持起草的EPA工業以太網標準,正式被IEC組織接收,成為工業自動化領域第一個由中國人制定的國際標準;2006年浙大中控被認定為首批“國家級企業研發中心”。
      在一直被國外大公司壟斷的自動化與信息化領域,浙大中控何以取得如此輝煌業績?其將如何持續創新達到新的高度?未來又有怎樣的宏偉藍圖?在913于北京隆重開幕的第十七屆多國儀器儀表展覽會上,中控科技集團總裁金建祥教授(以下簡稱“金總”)向媒體進行了全面解讀。

      技術為本、自主創新的持續發展之路
      自主創新,一直是高新技術企業關注的核心問題。體現浙大中控的創新能力一組數據引起了媒體的關注。
      1993
      年,第一個推出具有11冗余的DCS
      1994
      年,第一個在中國推出無紙化記錄儀;
      1996
      年,第一個推出全數字化的DCS
      1997
      年,第一個推出HART協議圓卡;
      1998
      年,第一個規模推廣APC軟件;
      1999
      年,第一個在國內大規模應用Profibus現場總線技術;
      2003
      年,在中國率先將以太網技術應用于工業過程控制;
      2005
      年,由浙大中控主持制定的EPA實時以太網標準,被國際電工委員會收錄為IEC/PAS 62409標準化文件正式發布,隨后又被IEC61158正式收錄,成為中國第一個被國際認可和接受的工業自動化標準。
      ……
      當被問及浙大中控何以能在自主創新上保持活力時,對于這個問題,金總顯然有著比一般人更深刻的理解。他認為,自主創新是企業發展的靈魂,沒有自主創新,這個企業肯定活不了,更不用說活得好了。他以自己獨特的視角分析了創新的含義及如何保持持續創新。他認為,“創新”中“創”字可理解為打破,即打破舊的體系;“新”指以前沒有的新的方法、制度等等。兩個字密不可分,因此“創新”就應理解為是為了獲得比以前更高的效率或者更好的功能而打破舊的體系。單純的打破舊體系是很容易的,但是建立一個高效的體系卻是困難的。因此不要輕易的去進行所謂的“創新”,不要為了創新而創新,避免創新的“政治化”或者“創而不新”。
      同時,作為企業創新應該做到有序,一個企業如同一個社會,需要強調和諧與穩定,創新也需要在一個穩定的平臺上來開展,無序的創新往往導致失敗。一個企業開始是靠創新起步,但沒有持續創新的能力就沒有長期生存的理由,因此創新還要求保持持續性。高新技術企業之所以“壽命短”,多因為缺乏持續創新的能力。企業渴望創新,想通過創新獲得利潤,謀取生存空間。但創新需要“土壤”。靠創新起家的高新技術企業經過一段時間的發展,內部往往會產生阻礙創新的力量,害怕創新所帶來的風險。所以,一個企業要發展,必須要有寬容對待創新的企業文化,敢于面對創新的風險,鼓勵創新。在浙大中控,正是和諧與寬容的創新氛圍使其保持著持續的創新活力,并不斷取得成果。未來,自主創新也將繼續是浙大中控發展中最重要的核心競爭力。
      用戶至上、精益求精的精品化戰略
      金總認為,浙大中控的產品能贏得用戶的信賴,除了技術的不斷創新,其精品化的發展思路也是根本原因之一。浙大中控多年來一直避免外界各種概念的誘惑和干擾,不斷的改進其控制系統的性能來滿足用戶的需求,憑借著“十年成就一套系統”的堅定和執著,為用戶創造精品。以JX系列為例,1996年,浙大中控推出了國內首套全數字化的分散控制系統(DCS)—— JX-300。通過總結分析在應用中出現的各種問題,并采用新的技術,JX-300被不斷地升級改進。1999-2000年,以太網技術被應用于控制系統中,基于10M工業以太網、采用嵌入式技術、圖形化組態、并應用OPC技術的JX-300X誕生了; 2005年,浙大中控又在JX-300X的基礎上,經優化設計和性能提升推出了JX-300XP控制系統。新的系統采用的元器件具有比10年前更低的成本,性能卻更高了,而實際應用中的問題也得到了很好地解決。目前,該系列DCS在不同行業累計取得了超過3000套成功應用業績,是目前國內應用數量最多、應用領域最為廣泛的控制系統。執著和堅定鑄就了經得起用戶考驗的精品。
      金總說:“精品的含義是廣闊的,不僅包括產品性能、技術,還包括產品硬件、外觀、服務等等。真正的精品是注重細節的,而目前國產產品在這方面做的非常不夠。所以我們準備花上幾年的時間,把我們的產品努力打造成為精品,使產品能經得起應用環境的驗證,經得起用戶對細節的考驗。”
      關注行業、提升服務的全面解決方案
      在產品精品化發展的同時,浙大中控現在投入了更多的精力致力于提供完善的行業解決方案。將逐步完成從關注產品到關注產品與行業解決方案并重再到關注行業的發展過程,做行業專家。
      金總說“過去,我們更注重產品,而今,隨著用戶需求的不斷發展,我們要由提供單一系統向提供全面解決方案轉變,這是一種發展趨勢。”金總認為,浙大中控現有的幾個產品都已很成熟,新的產品不久也將推出,現在重點要做的是“滿足行業要求,使系統應用得更規范一些,用得更穩定一些,關注產品和關注行業并重”。他表示,只有深入行業,了解工藝,將產品與工藝很好的整合到一起,才能建立行業優勢。“即使價格比競爭對手高出5%10%,用戶還是會選擇我們。”金總顯然對浙大中控的行業解決方案很有信心。
      而隨著涉及的行業越來越廣泛,項目越來越多,幾年之后如何為近萬個用戶提供良好的服務成為浙大中控最大的課題之一。
      金總分析,一方面,隨著全球化競爭的加劇,國內企業越來越注重核心競爭力的提升,使用的自動化和信息化產品的技術含量越來越高;而另一方面,許多行業的大型工廠企業多數分布在小城市、小城鎮等偏遠的地方,高層次的人才不愿意去。這個矛盾已越來越明顯。“用戶對我們提出了服務的需求,當然,對于我們意味著機會”。因此,浙大中控已經把“服務戰略”上升為公司的基本戰略之一。
      浙大中控目前已可向用戶提供基于呼叫中心的一站式服務,包括:工程服務、保全服務、培訓服務、咨詢認證服務以及增值服務等,并且建立了以工程監理制度為核心的全面服務質量管理體系,保證服務的品質與高效,打造品牌服務。
      制定標準 擁有自己的話語權
      2005
      年,中國自動化行業的一條重大新聞:由浙大中控主持制定的EPA實時以太網標準,被國際電工委員會收錄為IEC/PAS 62409標準化文件正式發布,隨后又被IEC61158正式收錄,成為中國第一個被國際認可和接受的工業自動化標準。
      而金總對于此事顯然保持著其一貫的低調。他認為,制定一個標準并不是一件了不起的事情,讓它成為一個事實上的標準才值得自豪。目前EPA技術還在推廣和繼續開發過程中,為此,浙大中控聯合了國內知名的工業自動化開發商、儀器儀表企業、科研院所、高等院校及用戶,成立了中國工業以太網專業委員會。“EPA的研發過程是一個創新的過程,未來五年,贏利并不是首要目的。”EPA標準不僅僅是浙大中控的EPA,而是中國的EPA,僅靠一個公司進行推廣是不行的。金總說,非常高興看到國家有關部委對這個事情非常重視,標委會主任曾兩次到公司指導工作;國家863計劃也連續四次滾動來支持標準;地方政府也給予了很多支持;而浙大中控專門成立了EPA的市場推廣小組;目前,已經有26家儀器儀表廠家加入到EPA的俱樂部中。在未來幾年,EPA標準的推廣會有一個大的進展。
      “中”行天下 “控”制未來
      金總表示,浙大中控發展到今天,也算是一個階段性的成功。“現在公司有了一些名氣,國外許多大公司也來找我們合作,我認為國外的很多公司都是我們學習的榜樣,我們非常歡迎合作,但合作的前提應是以我們為主,對公司有利的情況下,可以跟任何一個企業和任何一個國家合作。但我們不會在合作中喪失自己的控制權,這也是我們的合作底線。”通俗一點講,浙大中控永遠姓“中”。
      同時,浙大中控也在積極“走出去”。3年前,浙大中控就成立了海外部,今年又成立了海外營銷中心,在公司內部廣招人才派到國外去發展。“盡管海外市場開拓才起步,但我們有信心在未來五年或更長時間,使海外市場收入在公司收入中占據重要份額”。金總如是說。
      而“行業研發戰略”也將是浙大中控未來的發展思路之一。“我們將針對石化、石油、化工、電力、冶金、輕工等流程行業,研發應用軟件,規范工程和售后服務,推出專業化的行業解決方案,提供個性化的行業服務,使企業節能降耗、增加效益。”金總介紹說。
      金總謙虛地說,浙大中控之所以能在這個行業里做了一些事情,同行和用戶給予了很多的支持和幫助,同時也寄予了很高的期望,浙大中控任重而道遠。
      曾經,打造工控民族品牌的愿景,使得浙大中控義無返顧,在艱難中起步;而今的浙大中控,在精品化的發展線路上穩扎穩打,步步前行;這家兼具著“新浙商”和“儒商”氣質的高新企業,將為中國自動化工業成就一個怎樣的夢想,值得我們共同期待。
      金建祥教授
      男,研究員,19847月畢業于浙江大學,現任浙江大學信息學院先進控制研究所副所長;中控科技集團有限公司總裁;浙江中控技術有限公司董事長兼總裁。此外還擔任中國儀器儀表行業協會常務理事、中國儀器儀表學會過程檢測控制儀表分會常務理事、中國自動化學會儀表與裝置專業委員會常務委員、中國機電一體化技術應用協會工業以太網專業委員會副主任委員、TC124全國工業過程測量和控制標準化技術委員會副主任委員、浙江省儀器儀表學會副理事長、浙江省軟件行業協會常務理事、杭州市政協委員。
      1990年開始,金建祥一直致力于工業自動化及智能化儀器儀表的研究開發工作,在國內首先創造性地提出了實現計算機控制系統11熱冗余的七項準則,并成功地應用于SUPCON JX系列DCS中,填補了國內這一領域的空白,打破了國外DCS一統天下的局面。解決多總線集成關鍵技術,主持研制基于多種現場總線和開放網絡技術的分布式控制系統,成功實現了產業化,取得了顯著的經濟和社會效益。在國內首先提出了記錄儀無紙化的新概念,直接主持和參與了國內第一臺無紙記錄儀的開發工作,對傳統的記錄方式進行了革命性的變革。提出工業以太網系列關鍵技術解決方法,原創性的將以太網技術直接應用于工業現場設備間的通信,并首次在化工生產裝置上成功應用;主持制定了我國第一個擁有自主知識產權、第一個被IEC采用的工業自動化標準——EPA現場總線標準。
      同時,作為主要負責人和技術負責人,金建祥已承擔并出色地完成了國家“九五”重點科技攻關項目三項,“十五”重點科技攻關項目一項,國家“863計劃重點課題三項,國家計委產業化項目一項,省科技攻關項目一項,工業自動化國家工程研究中心重點攻關項目二項及科技推廣項目數十項,并已獲得發明專利7項,實用新型專利3項,有23項科研成果通過省部級以上鑒定,6項成果獲得省部級以上獎勵,發表論文五十余篇。

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