對話GE中國新任CEO:GE要成為國企首選合作伙伴

　　從3月1日上任至今，約兩個半月的時間里，夏智誠說他的主要工作就是傾聽，訪問員工、客戶、政府等方方面面，傾聽他們的意見。

　　GE新任大中華區總裁兼首席執行官夏智誠首次接受媒體采訪

　　上任兩月主要工作是傾聽

　　搜狐：您從3月1號上任到現在，兩個月的時間，做的最多的工作是什么？

　　夏智誠：我想對一個領導來說，上任以后前三個月是非常重要的。所以在上任以后，我需要了解情況。我上任兩個月來做的最多的事情是傾聽，了解情況，無論是聽我們的客戶，聽我們的員工，聽我們的政府，他們這方面的相關的意見。

　　所以在過去兩個月，我一直在會見這方面的人士，包括我們的客戶還有政府的部門，訪問他們，傾聽他們的意見，三個月之后我們就會決定，在什么地方進行投入，來實現我們中國的戰略。

　　我的印象是這樣的，我覺得我們的團隊非常棒，我們的產品非常出色，我們的合作伙伴也特別的優秀，再加上中國這種巨大的機會，我相信中國確實擁有一個非常好的未來。

　　搜狐：在這個聆聽的過程中，您有沒有覺得有一些問題，可能會成為接下來的工作中的巨大挑戰？

　　夏智誠：去年我們董事長杰夫•伊梅爾特來中國的時候，宣布了未來3年內在中國增加投資20億美元，對我來說第一個挑戰就是確保新增投資的順利進行。這20億美元將投在跟中國合作伙伴的有關合資企業，以及我們將建立的幾個客戶創新中心，這也是我們開發西部的一個重要的戰略內容。今年我們會在西安和成都兩個地方建立客戶創新中心，而且已經開始招聘人了，目前一切進展非常順利。第二個我非常關注的焦點，就是對本地人才的培養力度。

　　對我們來說，一個重點就是在中國開發長期的適合中國的技術，我們有個重要的目，就是我們怎么樣在中國進行技術的創新，開發出在中國的技術。我們的GE醫療集團，就是一個非常經典的例子。GE醫療在中國，根據為中國的國情和市場需求，開發出了很多適合中國市場的技術，而且這些技術和產品最終也被出口到世界各地。

　　GE正在積極開發多種技術滿足中國能源需求

　　搜狐：這20億美元投資的順利進行在您看來是一個挑戰，那您有沒想過怎么來領導這樣一個計劃？目前這個投資計劃目前實施得怎么樣？

　　夏智誠：到現在為止，投資計劃進展得非常順利，這個投資主要在兩個方面：一個就是具有戰略性意義的合資企業，包括跟中航工業集團（AVIC），還有神華集團和南車集團，這樣的具有戰略性意義的合資企業，這是一個重點。第二個就是剛才講到的客戶創新中心，我的工作就是要加快這樣一些項目和投資的步伐。